Анализ наличия и использования трудовых ресурсов предприятия

 

    По  данным таблицы можно сказать, что  наибольший удельный вес в структуре  персонала занимают работники со стажем от 5 до 10 лет. Отсутствует категория работников со стажем от 15 до 20 лет и свыше 20 лет. Таким образом, ООО ВЭПО АСОХРА характеризуется наличием большого количества молодых работников.

    Как было уже отмечено, важным показателем  обеспеченности учреждения трудовыми  ресурсами является уровень квалификации отдельных категорий работников.

    Анализ  персонала по образованию представлен в следующей таблице.

    Таблица 4

    Распределение работников в пределах квалификационных групп в ООО ВЭПО АСОХРАв 2009 г.

 

    Данные  таблицы позволяют сделать вывод  о том, что общество обладает персоналом хорошей квалификации, очень велик удельный вес специалистов первой категории. Однако необходимо отметить снижение по сравнению с прошлым годом удельного веса специалистов второй категории в общей численности персонала, что стало результатом переквалификации в первую категорию.

    Также необходимо отметить наличие не аттестованных специалистов, но это встречается среди младшего персонала. Это говорит о том, что управленческому персоналу более тщательно отбирать новых кадров при приёме на работу.

          Уровень квалификации работников связан с качеством подготовки и переподготовки специалистов.

          Одним из необходимых  условий эффективной работы персонала  является стабильность состава работников, что объясняется персонифицированным характером труда специалистов. Анализ движения рабочей силы проведем в табл. 5.

Таблица 5

 

    Анализируя  данные таблицы 5 можно сказать, что наименьший удельный вес в структуре персонала занимает обслуживающий персонал, по данным отчетности за 2009 год был уволен один сотрудник.

      В такой ситуации можно сказать об относительной стабильности состава персонала.  

    В рамках анализа движения рабочей  силы произведем расчеты коэффициентов  приема, увольнения и текучести и  сравним их с коэффициентами 2008 года.

    Коэффициент приема кадров (Кп) рассчитывается как  отношение количества принятых работников к среднесписочной численности персонала.

    Коэффициент увольнения (Кув) рассчитывается как  отношение количества уволившихся  работников по собственному желанию  к среднесписочной численности  персонала.

    Коэффициент текучести кадров (Ктк) рассчитывается как отношение количества уволившихся работников по собственному желанию за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности персонала.

    Рассчитанные  коэффициенты занесем в таблицу 6 и сравним их значения с предыдущим годом.

    Таблица 6

    Значения  коэффициентов приема, увольнения и  текучести персонала в ООО ВЭПО АСОХРАза 2008 - 2009 г.г.

 

    Итак, изменения коэффициентов движения по сравнению с прошлым годом  можно считать незначительными. Так, коэффициент приема вырос на 5% по сравнению с 2008 годом, а коэффициенты увольнения и текучести сократились на 7 и 16% соответственно. Это говорит о благоприятной ситуации на предприятии и эффективной кадровой политике в части движения  персонала.

    Данные  проведенного анализа позволяют  сделать вывод о том, что ООО ВЭПО АСОХРА обладает персоналом хорошей квалификации, очень велик удельный вес специалистов первой категории. Однако необходимо отметить снижение по сравнению с прошлым годом удельного веса специалистов второй категории в общей численности персонала, что стало результатом переквалификации в первую категорию.

    Далее необходимо перейти к анализу  эффективности использования трудового  потенциала ООО ВПО АСОХРА. 

 

     2.3 Анализ эффективности использования трудового потенциала ООО ВПО АСОХРА 

    Уровень использования трудовых ресурсов характеризуется показателями степени участия трудовых ресурсов в производственном процессе и показателями степени использования возможного фонда рабочего времени. Рассмотрим структуру формирования фонда рабочего времени в организации ООО ВЭПО АСОХРА(см. табл. 7).

    Таблица 7

    Анализ  фонда рабочего времени в ООО ВПО АСОХРА

 

    По  данным таблицы 7 видно, что общий фонд рабочего времени в 2008 году снизился на 1 520 чел/час, по сравнению с 2007 годом, а в 2009 году снизился на 4 000 чел/час. Снижение произошло за счет сокращения среднегодовой численности рабочих, в 2009 году численность рабочих в составе ППП сократилась на 2 человека.

    Также проанализируем показатели эффективности использования персонала в ООО ВЭПО АСОХРА(см. табл. 8).

 

     Таблица 8

    Анализ  эффективности использования персонала  в ООО ВЭПО АСОХРАза 2007 - 2009 г.г.

 

    Анализ  эффективности использования персонала  в ООО ВЭПО АСОХРА за 2007 - 2009 г.г. показал, что выручка от продажи в 2009 году сократилась по сравнению с 2008 годом на 9%, с 2007 годом увеличилась на 11%. Наряду с этим увеличилась себестоимость продаж по сравнению с 2008 годом на 9 %, с 2007 годом сократилась на 11 %. В итоге предприятие в 2009 году получило прибыль в размере 1356 тыс. руб., притом, что за предыдущие года была прибыль в 2008 году в размере 1556 тыс. руб.

    Чистая  прибыль по каждому году имеет  положительный знак, что характеризует  финансовую ситуацию с благоприятной  стороны.

    Соответственно, деятельность предприятия является рентабельной. Наибольшее значение рентабельности продаж было достигнуто в 2008 году.

    Среднесписочная численность работников по данным отчета осталась на одном уровне в 2008 и 2009 гг..

    Среднегодовая производительность труда одного работника  имела положительную динамику.

    Увеличение  производительности труда способствует:

    - дополнительному выпуску продукции без дополнительных капитальных вложений;

    - снижению себестоимости продукции;

    - увеличению прибыли и повышению  рентабельности.

    При анализе производительности труда работников ООО ВЭПО АСОХРАиспользуем стоимостной метод определения производительности труда. Он заключается в определении выработки, т.е. объема выполненных работ или другого стоимостного показателя, приходящегося на одного работающего или рабочего в единицу времени в денежном выражении.

    Динамика производительности труда работников ООО ВЭПО АСОХРА в сопоставимых ценах представлена в таблице 9.

 

    Таблица 9

    Анализ  производительности труда работников ООО ВПО АСОХРА