Резервы
лучшего использования фонда
заработной платы ООО можно сгруппировать
следующим образом:
- снизить непроизводительные
выплаты по заработной плате;
- ликвидировать
необоснованное увеличение расценок;
- уменьшить
оплаты различных отклонений в работе
предприятия;
- снизить трудоемкость
продукции;
- изменить
структуру продукции в сторону менее зарплатоемкой;
- ввести обоснованную
систему вознаграждений;
- выбрать обоснованную
и эффективную систему оплаты труда;
- улучшить
соотношение в темпах роста производительности
труда и заработной платы.
Также большое внимание
в организации должно уделяться
профессиональной переподготовке кадров.
Положительные
последствия от повышения производительности
труда работников в ООО ВЭПО АСОХРА
могут быть таковы:
-
снижение удельных затрат на
заработную плату;
-
рост объемов выпуска продукции
и оказания услуг;
-
увеличение прибыли;
-
повышение финансовой устойчивости
предприятия;
-
повышение конкурентоспособности;
Таким
образом, предлагаемые мероприятия по
повышению производительности труда позволят
повысить эффективность производственно-хозяйственной
деятельности ООО ВПЭО АСОХРА.
Заключение
Итак,
трудовые ресурсы, выступая главной производительной
силой общества, являются носителями отношений,
складывающихся в процессе их формирования,
распределения и использования.
Показателем
эффективности использования трудового
потенциала является производительность
труда. Существует много показателей
эффективности производства, но производительность
труда считается важнейшим из них. Повышение
производительности труда имеет большое
экономическое и социальное значение.
Рост
производительности труда имеет
большое значение для предприятия,
она позволяет:
- существенно
снизить затраты на производство и реализацию
продукции, если рост производительности
труда опережает рост средней заработной
платы;
- при прочих
равных условиях увеличить объем производства
и реализации продукции, а следовательно,
и рост прибыли;
- повысить
конкурентоспособность предприятия и
продукции, обеспечить финансовую устойчивость
работы.
Таким
образом, на основании проведенного анализа
состояния трудовых ресурсов в ООО ВПЭО
АСОХРА можно сделать следующие выводы:
1.
Общая численность персонала изменилась
за два анализируемых года на 1 чел. Так,
в структуре произошли некоторые изменения.
В категории администрация был уволен
1 человек.
2.
Распределение работников в пределах
возрастных групп показало, что наибольший
удельный вес в общей численности персонала
занимает возрастная группа до 30 лет.
3.
Общество обладает персоналом хорошей
квалификации, очень велик удельный вес
специалистов первой категории. Однако
необходимо отметить снижение по сравнению
с прошлым годом удельного веса специалистов
второй категории в общей численности
персонала, что стало результатом переквалификации
в первую категорию.
4.
Наименьший удельный вес в структуре персонала
занимает обслуживающий персонал, по данным
отчетности за 2009 год был уволен один сотрудник.
5.
Финансовое состояние предприятия
имеет положительные и отрицательные
моменты.
Выявление
имеющихся резервов роста производительности
труда в ООО ВЭПО АСОХРА должно вестись
по следующим направлениям:
- снижение
трудоемкости;
- улучшение
использования рабочего времени, что позволяет
выпускать больше продукции без увеличения
числа работающих;
- лучшее использование
кадров в трудовых коллективах с целью
увеличения выработки в расчете на каждого
работающего.
предлагаемые
направления по повышению производительности
труда позволят повысить эффективность
производственно-хозяйственной деятельности
ООО ВПЭО АСОХРА.
Список литературы
- Анализ
трудовых показателей: Учеб. Пособие
для вузов / А.В. Никитин, Н.А. Кольцов,
И.А. Самарина и др.; Под ред. П.Ф. Петроченко.
–2-ое изд., перераб. – М.: Экономика,
1989. –288с.
- Анализ финансово-хозяйственной
деятельности предприятий и объединений:
Учебник / Под ред. В.И. Рыбина. –3-ое изд.,
перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика,
1989. –391с.
- Анализ хозяйственной
деятельности предприятия: Учеб. пособие/Г.В.Савицкая.
–7-ое изд., исп. – Мн.: Новое знание, 2002.
–704с
- Артеменко
В.Г., Беллендир Н.В. Финансовый анализ.
- М.: Финансы и статистика, 1995.- 255с.
- Бресовец
Р.О. Бухгалтерский учет, анализ и аудит,
- Мн.: "Вышэйшая школа", 2005г, 422с.
- Гайфулина
Н.П."Контроль и ревизия", учебная
программа курса, 2003 г. Андреев В. Д. Практический
аудит: Справочное пособие. — М.: Економика,
1994. — 366 с.
- Любушин Н.П.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
предприятий: Учебник.– М.: Финансы и статистика,
1999. – с.233
- Медвецкая
Е.И. Аудит предприятия, - Мн.: "Вышэйшая
школа", 2004г, - 334с.
- Экономика
труда и социально-трудовые отношения
/ Под ред. Г.Г.Меликьяна, Р.П.Колосовой.
- М.: Изд-во МГУ Изд-во ЧеРо, 1996. - 623 с.
10. Баканов
М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического
анализа. 4-е изд. – М.: Финансы и статистика,
1997 г. – 230 с.
- Ефимова
О.В. Финансовый анализ.- М.: Бух. учет, 1996
-208с.
Менеджмент:
пособие для вузов/ Под ред. А.М.
Тимьянова. – М.: Экономика, 2001.
- Овсийчук
М. Ф., Сидельников Л. Б. Финансовый менеджмент:
методы инвестирования капитала. – М.:
Юрайт, 1994 г.- 180с.
- Павлова
Л.Н. Финансовый менеджмент в предприятиях
и коммерческих организациях. -
М.: ИНФРА-М, 1996. - 392с.
- Стоянова
Е.С. Финансовый менеджмент. Российская
практика.- М.: Перспектива, 1994 - 193с.
- Стоянова
Е.С., Штерн М.Г. Финансовый менеджмент
для практиков: краткий профессиональный
курс. - М.: Изд-во "Перспектива",
- 4. Теория
организации и практика управления. –
М.: «Высшая школа», 2001.
- Уткин Э.А.
Финансовое управление. - М.: Финансы и
статистика, 1996. - 307с.
- Финансовый
менеджмент: Учебник для вузов /
Г.Б.Поляк и др.; Под ред. проф. Г.Б.Поляка.
- М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997 - 518с.
- Шеремет
А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового
анализа.- М.: ИНФРА-М, 1997. - 196с.
- Шеремет
А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий.-
М.: ИНФРА-М, 1997 -343с.
Приложение