Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Августа 2011 в 21:11, курсовая работа
Целью исследования является анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Объектом исследования послужило Общество с ограниченной ответственностью «ЭЛМИ».
Задачи исследования:
1. Провести анализ рыночных условий деятельности предприятия и его организационно правовых основ.
2. Проанализировать технологический процесс и состояние ресурсов предприятия.
3. Проанализировать финансово-экономическое состояние предприятия.
4. Проанализировать уровень рентабельности прибыльности предпряития.
5. Разработать комплекс мероприятий по внедрения автоматизации систем управления производственным процессом.
Введение 3
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «ЭЛМИ» 5
1.1 Экономическая среда и конкуренты 5
1.2 Правовой статус, состав и структура предприятия 8
1.3 Выпускаемая продукция и оказываемые услуги 11
1.4 Ресурсы предприятия (оценка состояния и эффективность использования) 14
1.4.1 Основные и оборотные фонды 14
1.4.2 Персонал и оплата труда 18
2. Экономический анализ деятельности предприятии ООО «ЭЛМИ» 21
2.1. Анализ динамики экономических показателей 21
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 24
2.3. Анализ прибыли и рентабельности 27
3. Раздел АСОИ 31
3.1. Организационно-экономическая сущность задачи 31
3.2. Входная оперативная информация 33
3.3 Выходная информация 38
3.4 Алгоритм и описание решения задачи 41
3.5 Анализ эффективности деятельности с использованием внедренной программы 42
Заключение 46
Список литературы 49
Приложения 52
1.2 Правовой
статус, состав и структура предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «ЭЛМИ» основана в 1993 году.
ООО «ЭЛМИ» зарегистрировано 18.04.1993 решением Октябрьской администрации г. Ижевска. Юридический адрес предприятия: г.Ижевск ул. Нижняя 86.
ООО «ЭЛМИ» свою деятельность начало с разработки и внедрения компьютерных программ в области автоматизации демонстрации программных процессов. Позднее, следуя требованиям рынка, компания сконМиллениумировала все свои усилия на проектировании и внедрении вычислительной и сетевой инфраструктуры на предприятиях Удмуртии, став одной из ведущих компаний в отрасли информационных технологий Удмуртии, что по сей день остаётся Миллениумальным элементом нашей миссии.
С 1994 года компания ЭЛМИ начала формирование собственной розничной торговой сети. Сегодня в Удмуртской Республике работает сеть магазинов компании ЭЛМИ, суммарная площадь которых составляет более 10000 кв.м.
Сеть включает в себя магазины-салоны по продаже компьютеров, оргтехники и домашних кинотеатров, супермаркеты бытовой техники и детских товаров. Мы ориентированы на молодое поколение. Мы постоянно наращиваем нашу сеть, мы становимся всё ближе и ближе к покупателю.
С 1998 года компания ЭЛМИ ведёт активную экспансию в области внедрения современных информационных технологий, предоставляя услуги, позволяющие осуществлять полный цикл по созданию и сервисному сопровождению информационной системы заказчика как единой системы в целом. При этом каждая часть работ выполняется профессионалами специализированных подразделений (отдел автоматизации, дизайн-студия, СКС, отдел телекоммуникаций, отдел корпоративных поставок).
Компанией налажены партнёрские отношения с десятком лидирующих российских ИТ компаний. Сегодня компания ЭЛМИ является сертифицированным партнером более 50 ведущих мировых производителей.
По организационно правовой структуре предприятие является Обществом с ограниченной ответственностью.
Учредителями ООО «ЭЛМИ» являются физические лица.
Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации и иными нормативными правовыми актами, в том числе актами Минэкономики России и Уставом предприятия.
Устав Предприятия, изменения и дополнения, вносимые в него, утверждаются Минэкономики России и регистрируются в установленном законом порядке.
Предприятие имеет печать установленного образца со своим наименованием, фирменный знак, а также другие необходимые печати, штампы, бланки и иные реквизиты.
Источниками формирования имущества и финансовых ресурсов ООО «ЭЛМИ» являются:
- имущество учредителей;
- безвозмездные или благотворительные взносы, пожертвования физических и юридических лиц, в том числе иностранных;
- кредиты банков и других кредитных учреждений;
- нематериальные активы (патенты, лицензии, ноу-хау);
- амортизационные отчисления;
- прибыль, полученная от реализации продукции, работ и услуг, других видов осуществляемой деятельности, а также имущество, приобретенное им за счет собственных доходов;
- иные источники, не запрещенные законодательством.
Предприятие
в отношении закрепленного за
ним имущества осуществляет в
пределах, установленных
Управление
Предприятием осуществляется в соответствии
с законодательством Российской
Федерации и Уставом
Руководство Предприятием осуществляет генеральный директор.
Предприятие
ведет бухгалтерский и
За
искажение отчетности должностные
лица Предприятия несут
Проверка
и ревизия финансово-
Основной целью предприятия является извлечение прибыли.
В процессе своей деятельности компания прикладывает все силы для реализации ожиданий потребителей, партнеров, сотрудников и менеджмента фирмы. Мы заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве. ООО «ЭЛМИ» выстраивает взаимоотношения с клиентами на основании доверия, уважения и взаимопонимания. Среди постоянных клиентов крупнейшие предприятия Удмуртии и Пермской области.
На сегодняшний день предприятие специализируется на оптовой и розничной торговле электроникой, а также на продаже товаров под собственными торговой маркой ЭЛМИ.
Концентрируя
усилия на задачах, которые можно
реально решать и контролировать,
компания ЭЛМИ из года в год увеличивает
объем чистого дохода и долю компании
на самых доходных сегментах рынка. Общий
годовой оборот компании исчисляется
сотнями миллионов рублей.
1.3 Выпускаемая
продукция и оказываемые услуги
ООО «ЭЛМИ» является торгово-посреднической компанией. как уже говорилось выше, компания основные виды деятельности осуществляет на рынке электротехники
На сегодняшний день сбытовая сеть компании представлена семью магазинами, расположенными в городах Удмуртской республики. Магазины оборудованы современным торговым оборудованием.
Рассмотрим логистическую цепь деятельности ООО «ЭЛМИ».
Ни одно предприятие не может быть самодостаточным: оно потребляет какие-то ресурсы и на основе этого что-то производит для внешних потребителей. Таким образом, происходит товародвижение и преобразование ресурсов, и это движение имеет какие-то пути или каналы.
Логистический канал - множество всех возможных участников процесса движения материального и сопутствующих ему экономических потоков до конечного потребителя.
Выбор логистического канала означает лишь общее направление действий, в результате которых формируется конкретный состав фирм, обеспечивающих движение потоков до потребителей, те логистическая цепь.
Логистическая цепь - линейно упорядоченное множество физических и/или юридических лиц, осуществляющих логистические операции по товародвижению и доведению материального и сопутствующих ему потоков до конечного потребителя.
При формировании логистической цепи происходит выбор конкретных фирм-участников: поставщиков товаров и услуг, посредников, перевозчиков и т.д.
В логистическом канале ООО «ЭЛМИ»» занимает звено «Розничная торговая сеть», которое характерно, во-первых, тем, что находится ближе к покупателю, чем остальные участники этого канала, во-вторых, тем, что покупатель контактирует именно с этим звеном логистического канала.
Для ООО «ЭЛМИ» (как для рознично-торгового предприятия) основным направлением закупок является закупка бытовой техники для формирования розничного ассортимента, предлагаемого покупателям.
Закупка происходит у оптовых фирм.
Кроме закупки бытовой техники сети магазинов, как и любое другое предприятие, приобретает канцелярские товары, оборудование, материалы, необходимые для осуществления производственного процесса, а также информационные (например, приобретение баз данных), кадровые (прием сотрудников на работу, заключение договоров и контрактов на выполнение работ), финансовые (кредиты) и сервисные (транспортные услуги, маркетинговые услуги и т.д.) ресурсы. Однако, основным закупаемым входящим потоком является бытовая техника.
Объемы
закупаемой бытовой техники довольно
высоки, это объясняется наличием развитой
сети магазинов.
Рис. 1 - Схема движения товарного, материального и информационного потока при процессе закупки.
Товарный поток состоит из 20 номенклатурных групп. Эти группы, их доля в общем объеме потока бытовой техники, а также периодичность закупки представлены в таблице 2
Таблица 2 - Характеристика входного потока бытовой техники ООО «ЭЛМИ»
Номенклатурная группа | Цена за ед. | Объем, шт | Общая стоимость позиции | доля в общем объеме потока | периодичность закупки | |
1 | Плазменные телевизоры | 74970 | 10 | 749700 | 0,153 | 1 в месяц |
2. | Стиральные машины | 8697,5 | 80 | 695800 | 0,142 | 2 в квартал |
3 | Мониторы TFT | 6737,5 | 80 | 539000 | 0,11 | 1 в месяц |
4 | Ноутбуки | 17150 | 20 | 343000 | 0,08 | 1 в месяц |
5 | Телевизоры | 3920 | 80 | 313600 | 0,074 | 1 в неделю |
6 | Микроволновые печи | 2989 | 100 | 298900 | 0,071 | 1 в месяц |
7 | Холодильники | 12985 | 20 | 259700 | 0,053 | 1 в месяц |
8 | Плиты | 6247,5 | 40 | 249900 | 0,051 | 1 в 20 дней |
9 | Мобильные тедефоны | 2940 | 80 | 235200 | 0,048 | 1 в месяц |
10 | Аудиосистемы | 2156 | 100 | 215600 | 0,044 | 1 в месяц |
11 | Пылесосы | 2730 | 70 | 191100 | 0,039 | 1 в месяц |
12 | Карманные ПК | 3430 | 50 | 171500 | 0,035 | 2 в месяц |
13 | Винчестер | 1095 | 140 | 151900 | 0,031 | 1 в месяц |
14 | Комплектущие для системных блоков | 796,25 | 160 | 127400 | 0,026 | 1 в неделю |
15 | Флешкарты | 686 | 150 | 102900 | 0,021 | 2 в месяц |
16 | Дисководы | 343 | 200 | 68600 | 0,014 | 2 в квартал |
17 | Электрочайники | 637 | 100 | 63700 | 0,013 | 1 в месяц |
18 | Мышки | 588 | 100 | 58800 | 0,012 | 1 в неделю |
19 | Коврики | 490 | 80 | 39200 | 0,009 | 2 в месяц |
20 | Аксессуары | 122,5 | 200 | 24500 | 0,005 | 2 в месяц |
Для
более точной характеристики потока
бытовой техники ООО «ЭЛМИ» необходимо
подробно раскрыть каждую номенклатурных
группу. Данная таблица лишь в общих чертах
характеризует товаропоток, отражает
общие доли затрат на закупку той или иной
номенклатурных группы.
1.4
Ресурсы предприятия (оценка состояния
и эффективность использования)
1.4.1
Основные и оборотные фонды
Финансовое положение ООО «ЭЛМИ» характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источниками их формирования - собственного капитала и обязательств, т.е. пассивов.
Эти сведения предоставлены в форме № 1 “Бухгалтерский баланс”. По данным формы № 1 за 2007–2009гг. составим сравнительный аналитический баланс (табл. 3. и 4).
Таблица 3 - Актив сравнительного аналитического баланса ООО «ЭЛМИ»
Актив | 2007г |
2008г | 2009г | Удельный вес | Динамика в % | |||||
2007 г | 2008г | 2009г. | абсол. | в% | абсол. | в% | ||||
07-05 | 07/05 | 08-07 | 08/07 | |||||||
1. Внеоборотные активы | 4 805 | 5 210 | 7 778 | 9,2 | 7,1 | 9,07 | 405 | 7 | 2 973 | 57 |
2. Оборотные активы | 47 668 | 67 191 | 77 995 | 90,8 | 92,8 | 90,9 | 19 523 | 41 | 10 804 | 16 |
2.1 Запасы | 22 208 | 32 844 | 61 675 | 42,3 | 45,3 | 71,9 | 10 637 | 47 | 28 831 | 87 |
2.2 Налог на добавленную стоимость | 3 384 | 3 907 | 59 | 6,4 | 5,3 | 0,07 | 522 | 15 | -3 847 | -98 |
2.3 Дебиторская задолженность | 21 619 |
30 375 |
16 103 |
41,2 |
41,9 |
18,7 |
8 756 |
40 |
-14 272 |
-46 |
2.4 Краткосрочные финансовые вложения | 12 |
0 | 0 | 0,02 | 0 | 0 | -12 | -100 | 0 | 0 |
2.5 Денежные средства | 446 |
66 | 158 | 0,84 | 0,09 | 0,18 | -380 | -85 | 92 | 139 |
Валюта баланса | 52 473 | 72 401 | 85 773 | 100 | 100 | 100 | 19 928 | 37 | 13 372 | 18 |
Информация о работе Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия ООО «ЭЛМИ»»