Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2010 в 13:34, курсовая работа
Целью данной работы является: на основе изучения экономической литературы и переработке теоретического материала, проанализировать и оценить хозяйственную деятельность ООО «ИнвестФинанс».
Для реализации этой цели определим ряд задач, которые должны быть решены в процессе работы:
1.Определить приемы и методы экономического анализа;
2.Дать краткую характеристику исследуемого объекта;
3.Проанализировать и оценить основные экономические и финансовые показатели деятельности организации.
4.Оценить финансовое положение организации.
5.Дать заключение о развитии организации за анализируемый период.
Введение……………………………………………………………….....................стр.3
I часть.
1. Общая характеристика ООО «ИнвестФинанс ………………………………..стр.4
2.ООО «ИнвестФинанс» как открытая система…………....……………………стр.6
3.Организационная структура управления ООО «ИнвестФинанс...…………...стр.9
4.Маркетинговая деятельность организации ООО «ИнвестФинанс»………….стр.11
5.Основные показатели деятельности ООО «ИнвестФинанс»………………….стр.17
II часть.
1.Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности ООО «ИнвестФинанс»…………………………………………………………………..стр.19
2.Кадровый менеджмент ООО «ИнвестФинанс»………………………………стр.20
3.Управление основными видами деятельности ООО «ИнвестФинанс»……...стр.25
4.Управление качеством продукции, услуг ООО «ИнвестФинанс»……………стр.27
5.Управление инфраструктурой ООО «ИнвестФинанс»………………………стр.28
Заключение………………………………………………………………………стр.29
Список используемой литературы…………………………………………………стр.30
Порядок оплаты труда отдельных категорий работников ООО «ИнвестФинанс».
Оплата труда работников ООО «ИнвестФинанс» производится в соответствии с законами, иными нормативными и правовыми актами, коллективным договором, соглашением и трудовыми договорами.
Заработная плата каждого работника зависит от его квалификации, личного вклада в трудовую деятельность коллектива, от качества труда, в зависимости от сложности работ и максимальным размером не ограничивается.
На предприятии используется формы оплаты труда:
- должностные оклады;
- оклад + % от продаж.
Месячная оплата труда работника, отработавшего полностью определенную норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обязанности, не может быть ниже установленного Правительством РФ минимального размера оплаты труда.
В минимальный размер оплаты труда не включаются доплаты и надбавки, а также премии и другие поощрительные выплаты.
Оплата труда в выходные и нерабочие дни, праздничные дни
Оплата в выходные и нерабочие дни оплачивается в двойном размере, если работа производилась сверх месячной нормы рабочего времени.
По желанию работника, работавшего в выходной или нерабочий, праздничный день, ему может быть представлен другой день отдыха. В этом случае работа в нерабочий, праздничный день оплачивается в одинарном размере, а день отдыха оплате не подлежит.
Оплата труда лиц, работающих по совместительству
Работниками может выполняться работа по совместительству, как по месту работы, так и в других организациях на условиях трудового договора в свободное от основной работы время.
Продолжительность рабочего времени по совместительству по месту основной работы, не может превышать четыре часа в день и 16 часов в неделю.
Оплата труда производится пропорционально отработанному времени и в зависимости от выработки, либо на других условиях, определенных Трудовым договором.
Доплата за совмещение профессий, должностей или выполнение обязанностей либо части обязанностей временно отсутствующего работника, производится в размере 50 % заработка по совмещаемой профессии, обязанности.
Премирование работников за результаты труда
В
ООО «ИнвестФинанс» не применяются
никакие виды премий и надбавок.
Организация поиска, отбора и набора персонала
От
рационального подбора и
Процедура приема персонала на работу в ООО «ИнвестФинанс» включает три этапа:
Набор персонала - формирование резерва кадров на замещение вакантных рабочих мест.
Для привлечения кандидатов организация может использовать ряд методов, каждый из которых имеет свои достоинства и недостатки.
Набор в ООО «ИнвестФинанс» ведут из внутренних и внешних источников.
достоинства: поиск внутри организации, как правило, не требует значительных финансовых затрат, а также повышает заинтересованность, улучшает моральный климат и усиливает привязанность работников к предприятию.
недостатки: внутренний поиск часто наталкивает на сопротивление со стороны руководителей подразделения, стремящихся “скрыть” лучших сотрудников и сохранить их “для себя”; возможности выбора ограничены числом ее сотрудников, среди которых может не оказаться необходимых людей.
Подбор с помощью сотрудников:
достоинства: низкие издержки; достигается достаточно высокая степень совместимости кандидатов с организацией за счет их тесных контактов с ее представителями.
недостатки: связаны с «неформальностью» - рядовые сотрудники не являются профессионалами в области подбора кандидатов, не всегда владеют доста достаточной информацией о рабочем месте, вознаграждении и других условий работы.
2. Внешние источники: объявления в средствах массовой информации – на телевидении, радио, в прессе:
достоинства: широкий охват населения при относительно низких первоначальных издержках.
недостатки: объявления могут привести к огромному наплыву кандидатов, большинство из которых не будут обладать требуемыми характеристиками.
На этапе отбора происходит отбор наиболее подходящих кандидатов из резерва, созданного в ходе набора.
К основному методу при решении о принятии на работу в ООО «ИнвестФинанс» относится собеседование, так как оно выявляется не только знания и навыки, но и степень возможной личной совместимости с коллективом.
На
этапе найма
персонала происходит
документальное оформление
трудовых отношений.
Управление основными видами деятельности
ООО «ИнвестФинанс».
Применение современных технологий реально помогает снизить издержки и держать конкурентные цены. Их использование, естественно, требует дополнительных инвестиций, но иначе выжить в условиях жесткой конкуренции невозможно. Под современными технологиями ООО «ИнвестФинанс» подразумеваются компьютерные программы, ведущие учет движения товара, взаиморасчетов с поставщиками и покупателями.
Ресурсы автоматизации, повышающие качество и скорость обслуживания клиентов и торговли, не исчерпываются. Процесс торговли начинается с закупки и приемки товаров. Даже при наличии на складе компьютера, оснащенного складской программой, приемка товара обычно растягивается на долгое время. Поступивший товар вручную вносится в компьютерную приходную накладную. Время тратится и на работу с клавиатурой, и на подготовку информации. При этом либо непосредственно товар должен быть перемещен к компьютеру, либо предварительно должна быть составлена бумажная приходная накладная с указанием количества, брака, пересортицы.
Комплексные технологии позволяют использовать принципиально иную схему, упрощающую работу кладовщика или товароведа и сулящую значительную экономию времени. При приемке товара используется специальный терминал сбора данных. Прибор сочетает в себе персональный компьютер и сканер. Это промышленное оборудование, которое не боится ни сырости, ни ударов, ни холода. Вес прибора не превышает 500 гр. Удобно и то, что кладовщика не надо учить эксплуатации программы. Вся работа с товаром может быть полностью перенесена на этот простой в освоении прибор. Кладовщик с помощью этого устройства считывает штрих - коды и вводит количество товара. По опыту специалистов затраты на автоматизацию относительно небольшого магазина окупаются за 3 месяца работы. И не смотря на это, инвестировать средства в технологии многих заставляет только лишь растущая конкуренция, в которой побеждает тот, кто готов постоянно совершенствовать бизнес, в том числе снижая затраты.
Таким образом, анализ эффективности торговли – одна из общих функций управления организацией ООО «ИнвестФинанс», значимость которой не подвержена влиянию времени и вряд ли может быть переоценена.
Результативность
чаще всего оценивается показателями
прибыли и рентабельности, которые
в свою очередь существенно зависят от
организации технологических процессов,
их ритмичности, эффективности использования
отдельных видов имущественного потенциала,
т.е. динамики финансово-хозяйственной
деятельности. Следовательно, для достижения
поставленных организацией целей необходимо
изучать и выявлять тенденций хозяйственной
деятельности, приводящих к тому или иному
результату.
Управление качеством продукции, услуг
ООО «ИнвестФинанс».
Жизнедеятельность фирмы невозможна без планирования, «слепое» стремление к получению прибыли приведет к быстрому краху. Необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, энергией, и т.д. Постоянное увеличение используемых в производстве орудий труда, расширение объемов производства, ввод в действие новых основных фондов требуют все большего и качественного количества сырья, материалов и энергии. Источниками информации для анализа материальных ресурсов по обеспечению качества являются план материально-технического снабжения, заявки, спецификации, договоры на поставку мужских костюмов, обуви, формы статистической отчетности о наличии и использовании материальных ресурсов и его затратах на производство и реализацию продукции, плановые и отчетные калькуляции себестоимости выпускаемых изделий, данные о нормативах и нормах расходов материальных ресурсов.
В
условиях конкуренции компания заинтересована
в привлечении нового ассортимента
товара, поэтому она стремится увеличить
качество предоставляемых услуг, что
увеличит прибыль ООО «ИнвестФинанс». Изучение
спроса становится обязательной дисциплиной
в деятельности фирмы, т.к. компания ориентируется
на покупателей. Фирма развивает только
те товары, которые непосредственно удовлетворяют
спрос покупателей. Кроме того, в целях
увеличения емкости рынка и объемов продаж,
фирма создает спрос на свою продукцию,
используя агрессивную рекламу и методы,
стимулирующие сбыт. При управлении с
ориентацией на покупателя (рынок) появляется
возможность наиболее полно, путем соответствующей
организации каналов сбыта, ценообразования,
упаковки, технического обслуживания,
учесть особенности групп потребителей.
Таким образом, можно сделать вывод: для
увеличения эффективной деятельности
ООО «ИнвестФинанс» необходимо реализовывать
качественный продукт, ориентированный
непосредственно на покупателей.
Управление
инфраструктурой
предприятия (организации).
Организация ремонта оборудования
Организация привлекает фирмы для ремонта оборудования в магазинах и в офисе. В магазинах производится ремонт и замена кассовых лент фирмой ООО «Акос», которая в обязательном порядке обслуживает все магазины один раз в квартал. Ремонт оборудования производится по мере износа движущихся частей. Обслуживание оборудования (принтеры, факсы, ксероксы) в офисе производит ООО «Ситмплекс-Т».
Материально-техническое обеспечение
Материально-техническим обеспечением данной фирмы являются готовые мужские костюмы, рубашки, обувь и нижнее белье. Состав материалов, используемых для подшива разнообразен. Вся продукция, которая предоставлена в магазинах берется на комиссию у поставщиков.
Взаимоотношения с поставщиками, оформление договоров и переговоры с ними проводят менеджеры. Весь ассортимент на продажу берется у поставщиков по комиссионному договору, в результате чего, фирма обязана до 15-го числа каждого месяца предоставить отчет о продажах поставщику. Отчеты формируются в 1С 8:1. В которой прослеживаются все поступления товаров и продажи физическим лицам в магазине.
ООО «ИнвестФинанс» арендует помещение под склад, куда привозят товар поставщики и распределяется по магазинам по мере спроса.
Транспортное обеспечение предприятия (организации):
Доставка товара на склад осуществляется поставщиком. А доставка в магазины осуществляется своими силами (автомобили, по индивидуальным заказам покупателя – отвозится курьерами).
Энергетическое обеспечение предприятия (организации)
Так как
организация не имеет собственного
помещения и все арендует, за потребляемую
энергию: электричество, вывоз мусора
и техническое обеспечение выставляется
счет арендодателем.
Заключение.
Всесторонний анализ деятельности организации ООО «ИнвестФинанс» за 2006-2008 гг. показал высокий рост реализации классической мужской одежды и сопутствующих товаров.
Несмотря на большое количество конкурентов, фирма занимает на рынке сильные позиции.
Предприятие поставило своей целью на 2008 г. увеличение объемов реализации.
Информация о работе Анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО «ИнвестФинанс»