Анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО «ИнвестФинанс»
Курсовая работа, 16 Декабря 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной работы является: на основе изучения экономической литературы и переработке теоретического материала, проанализировать и оценить хозяйственную деятельность ООО «ИнвестФинанс».
Для реализации этой цели определим ряд задач, которые должны быть решены в процессе работы:
1.Определить приемы и методы экономического анализа;
2.Дать краткую характеристику исследуемого объекта;
3.Проанализировать и оценить основные экономические и финансовые показатели деятельности организации.
4.Оценить финансовое положение организации.
5.Дать заключение о развитии организации за анализируемый период.
Содержание работы
Введение……………………………………………………………….....................стр.3
I часть.
1. Общая характеристика ООО «ИнвестФинанс ………………………………..стр.4
2.ООО «ИнвестФинанс» как открытая система…………....……………………стр.6
3.Организационная структура управления ООО «ИнвестФинанс...…………...стр.9
4.Маркетинговая деятельность организации ООО «ИнвестФинанс»………….стр.11
5.Основные показатели деятельности ООО «ИнвестФинанс»………………….стр.17
II часть.
1.Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности ООО «ИнвестФинанс»…………………………………………………………………..стр.19
2.Кадровый менеджмент ООО «ИнвестФинанс»………………………………стр.20
3.Управление основными видами деятельности ООО «ИнвестФинанс»……...стр.25
4.Управление качеством продукции, услуг ООО «ИнвестФинанс»……………стр.27
5.Управление инфраструктурой ООО «ИнвестФинанс»………………………стр.28
Заключение………………………………………………………………………стр.29
Список используемой литературы…………………………………………………стр.30
Файлы: 1 файл
Общество с ограниченной ответственностью.doc
— 289.00 Кб (Скачать файл)По данным таблицы видим, что в аппарате управления на протяжении последних лет все имеют высшее образование, что оценивается положительно, так как сказывается на эффективности работы всей организации.
Из 36 работников ООО «ИнвестФинанс» в 2007 году 15 человек и в 2008 году 22 человека работают свыше 4 лет, что является положительным.
Изменений в численности работников до 30 лет не наблюдается и это положительно сказывается на деятельности организации, так как имеют более современные взгляды на организацию процесса торговли и могут предложить что-то новое, при этом оно является одним из факторов увеличения производительности труда.
Структура основного и оборотного капитала.
Для
осуществления хозяйственной
К основным средствам относятся: здание, рабочие и оборудование, вычислительная техника, оргтехника, транспортные средства, хозяйственный инвентарь и принадлежности, капитальные вложения в улучшение деятельности организации и в арендованные объекты основных средств.
В балансе ООО «ИнвестФинанс» основной капитал отсутствует. Все основные средства организация берет в аренду за определенную плату.
Основным и постоянным источником увеличения собственных оборотных средств является прибыль. Другой источник, весьма распространенный, но наименее предпочтительный – заемные средства, к которым относятся кредиты банков, краткосрочная задолженность третьим лицам (текущие пассивы).
К оборотным средствам относится: денежные средства; дебиторская задолженность; мужские костюмы, рубашки и прочее.
Оборотный
капитал (классическая мужская одежда)
представляется по комиссионному договору.
Использование современных офисных технологий
В
организации используется весь перечень
офисного оборудования: принтеры, ксероксы,
факсы, компьютеры, функционирование которых
подкреплено соответствующим лицензионным
программным обеспечением: Windows XP, Microsoft
Office 2003, 1С: Бухгалтерия, 1С: Предприятие,
Гарант. Доступ в Интернет осуществляется
посредством выделенной линии.
Организационная
структура управления
организацией.
Организационная
структура управления
персоналом в ООО
«ИнвестФинанс».
Рисунок 2
Рис.2 Структура
управления ООО «ИнвестФинанс»
Структура организации основана на специализированном разделении труда, то есть работа между людьми распределена не случайно, а закреплена за специалистами, способными выполнить ее лучше всех с точки зрения организации как единого целого.
На
предприятии имеют место
-Четкое разделение труда.
-Иерархичность уровней управления.
-Наличие стройной системы правил и стандартов.
-Найм на работу в соответствии с техническими квалификационными требованиями.
-Защищенность служащих от произвольных увольнений.
Бюрократическая
система имеет следующие
Функциональные обязанности работников.
Генеральный директор осуществляют руководство финансово-хозяйственной деятельностью, координируют работу подчиненных им подразделений и работников.
Главный
бухгалтер принимает от материально
ответственных лиц товарно-
Менеджеры осуществляют управление коммерческой деятельностью, направленной на удовлетворение нужд населения, контроль за заключенными договорами, оценивают степень возможного риска.
Специалист кадровой службы занимается поиском и отбором кандидатур на работу.
Теперь остановимся на структуре управления и функциях работников непосредственно в одном из магазинов.
Общее руководство торговым помещением осуществляет управляющий магазином. В его ведении находятся вопросы организации технологических операций и хозяйственного обслуживания.
В его подчинении находится администратор, в обязанности которого входит выполнение всех поручений, а также следить за всем процессом деятельности магазина.
В обязанности продавцов входит подготовка и уборка рабочего места (получение упаковочного материала, проверка работоспособности торгового оборудования и инвентаря, поддержание надлежащего санитарного состояния), подготовка товаров к продаже, обслуживание покупателей, учет неудовлетворенного спроса и т.д.
Уборщицы отвечают за чистоту в торговом зале и других подсобных помещений.
Водители ездят получать товар, развозят товар по заказам магазинов.
Грузчики загружают товары на складах и/или разгружают в магазинах.
Электрики,
слесари, техники в случае аварии
оказывают соответствующие
Штатное расписание ООО «ИнвестФинанс».
Рисунок
3
| Должность | Ставок | ||
| Всего | Занято | Вакантно | |
| Генеральный директор | 1,00 | 1,00 | 0,00 |
| Главный бухгалтер | 1,00 | 1,00 | 0,00 |
| старший менеджер | 1,00 | 1,00 | 0,00 |
| Менеджер | 5,00 | 4,00 | -1,00 |
| Операционист | 2,00 | 1,00 | -1,00 |
| Управляющий магазином | 1,00 | 1,00 | 0,00 |
| Администратор | 3,00 | 3,00 | 0,00 |
| Продавец-консультант | 13,00 | 12,00 | -1,00 |
| Уборщица | 4,00 | 4,00 | 0,00 |
| Водитель | 2,00 | 2,00 | 0,00 |
| Грузчики | 3,00 | 2,00 | -1,00 |
| Электрик | 1,00 | 1,00 | 0,00 |
Маркетинговая деятельность организации
ООО «ИнвестФинанс».
Маркетинг как система состоит из совокупности следующих элементов: целей, принципов, функций, методов, внутренней и внешней среды, комплекса маркетинга. Использование маркетинга как управляющей системы предполагает изыскание возможностей постоянного уменьшения элементов неопределенности и риска в оценках, решениях и действиях.
В современном развитии производства маркетинг рассматривается как ведущая функция управления, определяет не только рыночную, но и производственную политику предприятия. Цель комплексной системы управления, основанной на принципах маркетинга, - обеспечение решения поставленных предприятием задач (научно-технических, производственных, коммерческих и сбытовых) с учетом имеющихся ресурсов (материальных, финансовых, людских и др.). Маркетинг, как система управления, и как особая деятельность в частности должна обеспечивать:
- надежную, достоверную информацию о рынке, структуре и динамике потребности и спроса, вкусах и желаниях потребителей, то есть информацию о внешних условиях функционирования предприятия;
- создание такого товара, товарного ассортимента, который соответствует требованиям рынка, лучше, чем товар конкурента удовлетворяет спрос, решает проблему потребителя;
-
необходимое воздействие на
Маркетинг, как инструмент повышения обоснованности принимаемых хозяйственных решений по различным вопросам производственной, научно- технической, финансовой и сбытовой политики, должен занимать ведущее место в системе управления предприятием.
Все продукция, продаваемая в магазинах, проходит тщательный контроль до поступления на продажу. Даже при выборе поставщиков и их номенклатуры – осматривается товар на качество и состав продукции.
Гарантия на продукция, которая не была в употреблении 14 дней со дня покупки. Гарантия на производственный дефект до 2 лет со дня продажи.
Для
удобства покупателей все магазины
расположены недалеко от метро. Вся
продукция долго не находится
на складе и покупатель может часто
наблюдать все новый
Торговые марки, которые продаются в магазинах ООО «ИнвестФинанс»:
ALBIONE - знаменитая итальянская марка одежды «премиум» класса. В коллекции представлены костюмы, пальто, куртки, плащи, сорочки и галстуки.
BERTHIER - немецкие сорочки, галстуки и трикотаж класса «премиум».
BERNARDO
BELLOTTO - бренд, названный в честь
знаменитого итальянского
BRIJUNI - динамично развивающийся производитель Словении. Коллекция представлена костюмами и пиджаками класса «люкс».
CARPENTER
- знаменитый немецкий бренд
DONATTO - это бренд компании «ХХI век», которая девять лет работает на российском рынке. Торговая марка DONATTO зарегистрирована более чем в 15 странах мира. Коллекция представлена костюмами, пиджаками и брюками «бизнес» класса.
DORTMUND
- известный немецкий
ENRICO GUIDO - изготовитель Германия. Коллекция представлена верхней одеждой класса «люкс» - куртки, пальто, п/пальто и плащи.
ERFOLG
- марка мужских костюмов, которые
производятся в Европе по
FIRS - итальянские костюмы, сорочки и куртки класса «люкс».
FORREMANN
- костюмы и пиджаки класса
«люкс» российского
GOTTARDI - известнейшая марка верхней одежды. В коллекции куртки, плащи «бизнес» класса, а также великолепные куртки класса «премиум» из натуральной кожи.
GREG
- совместное производство
GREYWOOL
- известный немецкий