Тарифная система оплаты труда

Органами управления банка  являются: Общее собрание акционеров банка, Совет Директоров банка, Правление банка.

По состоянию на 1 октября 2010 года Банк имеет 1 филиал, открытый в 2001 году и расположенный в г. Витебске. Филиал имеет 4 Центра банковских услуг (далее – ЦБУ), расположенных в г. Витебске и 2 ЦБУ, открытых в г. Орше и г. Новополоцке. Головным банком открыты 13 ЦБУ: ЦБУ №1 – в г. Гомеле, ЦБУ №2 – в г. Бресте, ЦБУ №3 – в г. Могилеве, ЦБУ №4 в г. Молодечно, ЦБУ №5 в г. Гродно, ЦБУ №6 в г. Барановичи, ЦБУ №7 в г. Мозыре, ЦБУ №8 в г. Жлобине, ЦБУ №12 в г. Борисове, ЦБУ «Развитие», ЦБУ №9, ЦБУ №10 и ЦБУ №11 в г. Минске. Итого у Банка работают по оказанию операционного обслуживания и кредитования юридических и физических лиц 17 ЦБУ. С целью развития операций и предложения услуг Банка максимальному количеству клиентов осуществляется программа по развитию инфраструктуры во всех областных и районных центрах Республики Беларусь.

Представительств, в том  числе за пределами Республики Беларусь,

ЗАО «РРБ-Банк» не имеет.

31 января 2008 года Национальным  банком Республики Беларусь была  выдана лицензия на осуществление  банковской деятельности за №21.

Основными видами деятельности Банка являются: расчетно-кассовое обслуживание клиентов, операции с  иностранной валютой, операции с  ценными бумагами, операции, носящие кредитный характер, депозитарные операции, операции на межбанковском рынке, валютно-обменные операции. /8/

Банк ориентирован на кредитование реального сектора экономики, а  также развивает и расширяет обслуживание социально-значимых программ. В настоящее время ЗАО «РРБ-Банк» предлагает одно из наиболее выгодных для населения в Республике Беларусь условий потребительского кредитования. С начала 2008 года начато финансирование предприятий малого и среднего бизнеса Республики Беларусь за счет кредитной линии Европейского банка Реконструкции и развития, открытой нашему Банку.

Банк также имеет лицензию Министерства финансов Республики Беларусь на право осуществления профессиональной и биржевой деятельности №02200/0385554 до 29 июля 2012 года.

В 2007 году Банк получил статус Ассоциированного Участника («Deposit Аccess Associate Membership») международной платежной системы VISA International и лицензию на эмиссию и обслуживание банковских пластиковых карточек системы. /8/

На протяжении 2009 в Банке  существовал мораторий на увеличение численности, а в 2010 году Правление банка планировало рост численности персонала 14%, фактический по состоянию на 01.10.2010 кадровый прирост составил 9,5%. (см. Приложение 3)/9/

РРБ-Банк – современный  банк с европейским капиталом, приоритетная задача которого удовлетворять потребности  растущего бизнеса и экономически активной части населения в высококачественных банковских услугах. Таким образом банк содействует развитию экономики Беларуси и благополучию своих клиентов.

 

3.2 Система оплаты  труда на предприятии

 

Успех и репутация предприятия  – это, прежде всего, успех каждого  из сотрудников. Профессионалы являются основой коллектива банка, привнося в деятельность предприятия свой опыт. Профессионализм, вежливость, командный дух, и, в то же время, уважение каждого сотрудника предприятия как уникальной личности – неотъемлемые черты корпоративной этики. Для привлечения же профессионалов в свой кадровый состав необходимо мотивировать их выбор в пользу нашего банка. Основным компонентом системы мотивации работников является механизм денежного вознаграждения за труд. Денежное вознаграждение состоит из двух частей: постоянной гарантированной части выступающей в виде должностного оклада и переменной части, которая является суммой надбавок к должностному окладу и премиальных выплат.

Оплата труда работников ЗАО «РРБ-Банка» производится своевременно и в сроки, установленные внутренними нормативными документами и в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь.

Оплата труда работников ЗАО «РРБ-Банк» производится на базе штатного расписания, основанного на Единой тарифной сетке работников Республики Беларусь (далее ЕТС) и в соответствии с Инструкцией о порядке применения ЕТС, утверждённой Министерством труда и социальной защиты Республики Беларусь 20 сентября 2002 года №123 с учетом изменений и дополнений, а также на основании Положения об оплате труда работников ЗАО «РРБ-Банк» (далее – Положение) /9/ и иных нормативных актов банка. В банке действует повременно-премиальная система оплаты труда.

Как ранее говорилось, начисление заработной платы происходит в соответствии со штатным расписанием, утвержденным в организации. Штатное расписание предприятия отражает его организационную структуру и штатную численность. В него также включается обязательная информация о тарифной части заработной платы, а именно:

– размер тарифной ставки первого разряда;

– тарифные коэффициенты служащих (тарифные разряды рабочих);

– должностные оклады (тарифные ставки) работников, включающие в себя повышения, предусмотренные локальными нормативными актами.

Дополнительные выплаты  стимулирующего и компенсирующего  характера в штатное расписание могут не включаться. При необходимости штатное расписание может включать в себя дополнительную информацию, например, в графе «Примечание» может указываться срок, на который вводится должность или факт нахождения работника в отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста 3-х лет и т.д. /11/

Рассмотрим штатное расписание ЗАО «РРБ-Банк» более подробно. Оно строится согласно структуре  предприятия (см. Приложение 4)¹ и включает в себя не только вышеперечисленные обязательные пункты, но и дополнительные повышения и доплаты стимулирующего характера и дополнительную информацию.

Итак, заработная плата сотрудников  ЗАО «РРБ-Банк» включает в себя гарантированную и переменную части. Остановимся более подробно на том, что же они из себя представляют.

В случае, если с работником заключен контракт (а с большинством работников ЗАО «РРБ-Банк» заключены  именно контракты), то гарантированная часть заработной платы работника включает в себя тарифный оклад работника и его повышение (за работу по контракту) /10/, т.е. должностной оклад. Тарифный оклад определяется исходя из тарифной ставки первого разряда, действующей на предприятии, соответствующего тарифного коэффициента (кратного размера тарифной ставки первого разряда) ЕТС и с учетом фактически отработанного рабочего времени. Размер тарифной ставки первого разряда устанавливается решением Совета директоров ЗАО «РРБ-Банк» и, обычно, превышает размер, минимально установленный законодательно. Повышение оплаты труда в соответствии с Декретом №29 может составлять до 50% тарифного оклада. Расчет гарантированной части заработной платы будет иметь вид:

 

,

 

Где Ст_1р – это ставка первого разряда, а Ктар – тарифный коэффициент, присвоенный данному работнику, и П_№29 – размер повышения по Декрету №29 в процентах.

Работники, с которыми заключен трудовой договор, «гарантированно» получают только свой тарифный оклад.

 

,

 

Где Ст_1р – это ставка первого разряда, а К_тар – тарифный коэффициент, присвоенный данному работнику.

Переменная часть денежных выплат – это дополнительные стимулирующие выплаты работникам в виде надбавок и премий.

Согласно Положению об оплате труда ЗАО «РРБ-Банк» и  законодательству Республики Беларусь в банке применяются такие стимулирующие доплаты и надбавки как:

– стимулирующее повышение оплаты труда (в соответствии с Декретом №29) – до 50%;

– надбавка за стаж работы в банке – до 20%;

– надбавка за сложность и напряженность работы.

Пример 1, если сотрудник работает в должности «Главный специалист», имеет тарифный коэффициент 17, повышение по Декрету №29 в размере 20%, надбавку за стаж работы в банке в размере 10% при установленной ставке первого разряда в 100.000 белорусских рублей, то его заработная плата составит:

 

 

 

Тарифный оклад –

100000 х 3,98 = 398000 белорусских  рублей.

Должностной оклад –

 

 

398000 + (398000х20)/100 = 477600 рублей.

Надбавки (за стаж работы и  за сложность и напряженность  работы) начисляются на должностной оклад. Следовательно, надбавка «нашему» главному специалисту в размере 10% составит:

(477600 х 10)/100 = 47760 рублей.

Ну и просуммируем то, что у нас получилось, чтобы  узнать цифру денежного вознаграждения главного специалиста с вышеуказанными параметрами:

477600 + 47760 = 525360 рублей.

Пример 2: если сотрудник работает в должности «Ведущий специалист», имеет тарифный коэффициент 16, с ним заключен трудовой договор на время отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста 3-х лет основного работника и имеет надбавку за стаж работы в банке в размере 5% и надбавку за сложность и напряженность в размере 15%. При установленной ставке первого разряда в 100.000 белорусских рублей, его заработная плата составит:

– тарифный, он же должностной оклад (т. к. с работником заключен не контракт, то повышение по Декрету №29 отсутствует):

100000 х 3,72 = 372000 рублей.

– надбавка за стаж:

(372000 х 5)/ 100 = 18600 рублей.

– надбавка за сложность и напряженность:

(372000 х 15)/ 100 = 55800 рублей.

– итоговая сумма за месяц:

372000 + 18600 + 55800 = 446400 рублей.

В банке разработано Положение  об эффективности функционирования и принципах премирования структурных  подразделений ЗАО «РРБ – Банк», на основании которого выплачиваются  премиальные выплаты. Данные выплаты, как и надбавки, начисляются, исходя из должностного оклада.

Приложение 5 показывает примерный  вид штатного расписания ЗАО «РРБ-Банк»².

Просмотрим процентный прирост  уровня минимальной заработной платы по стране, уровня средней заработной платы по стране и уровня средней заработной платы в ЗАО «РРБ-Банк» за 2009–2010 годы.

Сравнительные данные представлены на рисунке ниже: /12,13/

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Как мы видим, несмотря на неплохой скачок уровня заработной платы в  банке в 2009 году – 29,7%, в прошлом 2010 году темп снизился почти в три раза и составил лишь 9,3%. Рост же минимальной заработной платы в 2009 году был значительно ниже – 12,6%, однако за 2010 год он превысил суммарный уровень повышений зарплаты ЗАО «РРБ-Банк» за 2009–2010 годы и оставил 82,3% прироста при 39% прироста в банке.

 

 

Заключение

 

Поскольку заработная плата  является основным источником доходов  работников, необходимо постоянно совершенствовать систему оплаты труда таким образом, чтобы она в полной мере обеспечивала воспроизводство рабочей силы, учитывала условия и результаты труда, стимулировала повышение квалификации, производительности, качества продукции, рациональное использование и экономию всех видов ресурсов.

Цель курсовой работы состояла в исследовании тарифной системы  оплаты труда в Республике Беларусь и условий ее применения.

Для этого в работе были рассмотрены сущность и роль оплаты труда на предприятии, системы оплаты труда, в том числе на конкретном предприятии.

Основная задача организации  оплаты труда состоит в том, чтобы  поставить оплату труда в зависимость от его коллектива и качества трудового вклада каждого работника и тем самым повысить стимулирующую функцию вклада каждого.

Для современной экономики  в большей степени подходят системы  оплаты труда, базирующиеся на участии в прибылях и распределении доходов. Сущность гибкой системы оплаты труда «участие в прибылях» в том, что за счет заранее установленной доли прибыли формируются премиальный фонд, из которого работники получают регулярные выплаты. Размер выплат зависит от уровня прибыли, общих результатов производственной и коммерческой деятельности предприятий. При использовании этой системы необходимо помнить, что увеличение прибыли может зависеть от рыночных факторов и иметь краткосрочный характер.

После внедрения ЕТС обнаружилось, что необходимость повышения  тарифных ставок для одних категорий работников сдерживается неизбежным – автоматическим и порой незаслуженным – ростом их для других. Выход из этой ситуации находили в корректировке ЕТС применительно к конкретной экономической обстановке без оглядки на какие-либо научные рекомендации. А поскольку таких ситуаций было немало, то и корректировать ЕТС приходилось довольно часто – не менее 10 раз за 17-летний период существования, что лишний раз свидетельствует о низкой эффективности единых тарифных сеток.

Анализируя методы регулирования  заработной платы, невольно приходишь к выводу, что органы государственного управления для этой цели используют все возможное, но только не тарифные ставки.

Стоит признать, что Единая тарифная сетка, создававшаяся как  гарант достойного дохода работника, стала сегодня серьезным тормозом его роста, а заодно и финансовым бременем для хозяйственников. Ведь в последние годы рыночный уровень зарплат по многим специальностям превысил тот, что предлагает Единая тарифная сетка, особенно в столице. Предприятия, борющиеся за кадры, все равно вынуждены удовлетворять запросы работников, выплачивая им зарплату из прибыли. Бизнес-сообщество все настойчивее требует отменить обязательное применение Единой тарифной сетки (ЕТС), которая ограничивает отнесение зарплаты на затраты и увеличивает налоговую нагрузку на предприятия. Время самое подходящее: эта мера помогла бы многим пережить мировой экономический кризис. Предприятия должны иметь возможность применять отраслевые тарифные системы, модифицировать их с учетом своих производственных особенностей и экономических возможностей. На мой взгляд, первый шаг в этом направлении уже сделан – постановлением №60 от 26 апреля 2010 года Министерством труда и социальной защиты Республики Беларусь утверждена Инструкция о порядке определения тарифных ставок и должностных окладов работников коммерческих организаций и индивидуальных предпринимателей.