Мероприятия направленные на укрепление финансовой устойчивости организации

 

      Из  табл. 3.1.2, видно, что приращение внеоборотных активов произошло по линии приобретения и строительства основных средств.

     Так увеличение стоимости основных средств в 2009 г. составило 73338 руб. или 6,01%.

     Возросли  вложения в нематериальные активы на сумму 4782 руб. или 90,39%. Долгосрочные финансовые вложения выросли на сумму 28665 руб. или 12,52%.

      Оценка  динамики и структуры оборотных  и внеоборотных активов ООО «Технострой-Отделочные материалы» показывает, что основная величина собственных средств вложена во внеоборотные активы: нематериальные активы, основные средства, долгосрочные финансовых вложение и прочие внеоборотные активы, что связано со спецификой деятельности предприятия.

     Однако  дальнейшее развитие ООО «Технострой-Отделочные материалы», исходя из принципа самофинансирования, должно осуществляться путем наращивания производственного потенциала, укрепления материальной базы. Дополнительным источником мобилизации средств, кроме увеличения собственного капитала, могли бы быть высоколиквидные активы в виде ценных бумаг.

     Таким образом, за анализируемый период ООО «Технострой-Отделочные материалы», собственный капитал играет решающую роль в составе источников средств, коэффициент автономии в 2009 г. равен 1,02, что соответствует рекомендуемого норматива. Основной составляющей источников средств являются собственные средства.

     По  темпам роста собственный капитал  достаточно динамично развивается и опережает рост привлеченных средств, по которым за год наметилась тенденция к снижению.

     Распределение полученных средств является эффективным. Основную массу средств, свыше 70%, организация направила на прирост внеоборотных активов, что вызвано спецификой  деятельности.

     Коэффициент текущей ликвидности составил в 2009 г. 2,8 что даже выше норматива, следовательно, ООО «Технострой-Отделочные материалы» может перекрыть ликвидными активами большую инертную массу привлеченных средств.

     Далее проанализируем показатели деловой  активности ООО «Технострой-Отделочные материалы».

      Деловая активность предприятия характеризуется рядом показателей: темпами роста выручки от реализации товаров, прибыли, активов, эффективностью использования активов, наличием выгодных контрактов по реализации продукции, закупке сырья и материалов, наличием квалифицированного персонала и т. д.

      Вначале проанализируем темпы экономического роста. Соотношение темпов роста  показывает, что произошло снижение эффективности использования активов, для оценки которой используется ряд показателей.

      Представим  оценку деловой активности предприятия (табл. 3.1.3). 
 

Таблица 3.1.3

Оценка деловой активности ООО «Технострой-Отделочные материалы» за 2008-2009 г.г.

 

      Данные  табл. 3.1.3, показывают, что повысилось использование как основных, так и оборотных активов, что улучшило финансовое положение предприятия.

      Далее рассмотрим методы устранения влияния  инфляции на финансовое состояние предприятия.

     Инфляция  характеризуется обесценением национальной денежной единицы и общим повышением уровня цен внутри страны. Незначительные инфляционные процессы практически не оказывают влияния на финансовое состояние предприятия и его отчетность. Однако высокие темпы инфляции отрицательно влияют на все финансово-хозяйственные стороны деятельности фирмы, в результате чего бухгалтерская отчетность представляет необъективную информацию. Причем чем выше темпы инфляции, тем значительнее степень искажения и активов, и пассивов баланса, и в целом финансовых результатов.

     В рыночной экономике резко усиливается  фактор риска, оказывающий влияние на деятельность фирмы. Риск связан с возможностью наступления какого-либо неблагоприятного события. Под риском принято понимать вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления деятельности.

     Риск  деятельности компании, обусловленный  характером бизнеса, называется предпринимательским. Бизнес невозможен без риска. Некоторые виды риска можно перенести на страховые компании, заключив соответствующие договоры. Однако значительная часть риска из-за ошибок менеджеров, изменения цен, спроса, неправильно выбранного проекта и т.д.) полностью ложится на предпринимателей. Расширение деятельности также предполагает риск. Поэтому надо научиться прогнозировать события, оценивать риск. К основным видам предпринимательского риска относятся:

     производственный  риск — риск, связанный с производством  продукции, услуг, с осуществлением любых видов производственной деятельности. Причины возникновения производственного риска — это возможное снижение предполагаемых объемов производства, рост материальных затрат, недовольство работников, ошибки менеджеров, уплата повышенных отчислений и налогов и др.;

     коммерческий  риск — возникает в процессе реализации 
товаров и услуг, произведенных или закупленных предпринимателем.  Причинами коммерческого риска являются: 
снижение объема реализации продукции, повышение закупочной цены материальных ресурсов, непредвиденное снижение объема закупок, повышение издержек обращения, экономические колебания и изменения вкуса клиентов, действия конкурентов;

     финансовый (кредитный) риск — возникает в сфере отношений предприятия с банками и другими финансовыми институтами. Причины финансового риска — это высокая величина соотношения заемных и собственных средств, зависимость от кредиторов, пассивность капиталов, одно временное размещение больших средств в одном проекте.

     При анализе риска следует выявить  его источники и причины. По источникам возникновения различают: собственно хозяйственный риск; риск, связанный с личностью человека; риск, обусловленный природными факторами. По причинам возникновения выделяют риск, как следствие неопределенности будущего; непредсказуемости поведения партнера; недостатка информации.

     В ООО «Технострой-Отделочные материалы», наблюдается производственный риск, который вызывает снижение предполагаемых объемов производства, рост материальных затрат, недовольство работников, ошибки менеджеров, уплату повышенных отчислений и налогов, а так же неудовлетворительную структуру баланса. На рис 3.1. показана последовательность проведения анализа риска. 
 
 

Блок-схема  анализа риска

 

       Рис. 3.1. Последовательность проведения анализа риска. 
 
 

      3.2. Мероприятия направленные на  укрепление финансовой устойчивости  организации  

     Для успешной финансовой деятельности ООО «Технострой-Отделочные материалы» необходимо финансовое планирование. Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.

     При разработке финансового плана используются данные финансовой отчетности за предыдущий период. Это необходимо для анализа финансовое состояния компании, который позволяет поставить "диагноз" выявить нежелательные отклонения, учесть результаты аналитического обобщения в плане. Задача облегчается идентичностью содержания форм (таблиц), используемых в планировании, и форм финансовой отчетности — отчетный бухгалтерский баланс и прогнозный, отчет о прибылях и убытках и прогноз отчета о прибылях и убытках, бюджет денежных средств и отчет о движении средств.

     Финансовый  план ООО «Технострой-Отделочные материалы» является составной частью бизнес-плана. Поэтому разработка финансового плана тесно связана со всеми разделами бизнес-плана и основывается на них.

     Значение  финансового плана на предприятиях заключается в том, что он:

     - содержит ориентиры, в соответствии  с которыми предприятие будет действовать;

     - дает возможность определить  жизнеспособность проекта в условиях  конкуренции;

     - служит важным инструментом получения  финансовой поддержки от внешних  инвесторов.

     С помощью планового отчета о прибылях и убытках мы определяем размер получаемой прибыли в предстоящем периоде. Прогнозный баланс показал имущественное и финансовое состояние предприятия на конец планируемого периода и отразил изменения в активах и пассивах вследствие планируемых мероприятий.

     Финансовое  планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом составления, выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности.

     Наиболее  важными задачами являются следующие:

     - обеспечение оптимального вклада  финансовых планов в корпоративные  цели. Это означает, что финансовые  планы совместимы с корпоративным  планом. Допущения, на которых  основаны прогнозы, ясно сформулированы, указаны элементы уместных изменений в будущем. Они учитывают порой конфликтующие интересы участвующих «в доле» (держатели акций, внутренние и внешние группы давления). Финансовые последствия принятия предложений по условиям прибыли, затрат, продажных цен, оборота и т. д. анализируются и уточняются;