2. Наиболее удачным годом из  анализируемого периода можно  считать 2010 год, в котором цепные темпы роста валового дохода опередили темпы роста издержек обращения.

      3. В течение 2008-2010 годов эффективность деятельности организации несколько повысилась, показатели рентабельности улучшились из-за снижения затрат на реализацию продукции.

      4. Организации необходимо провести модернизацию и техническое перевооружение производства с целью увеличения объемов реализации, снижения издержек обращения, повышения качества и ассортимента продукции.

      Прибыль от реализации в 2008 году составила 41580 тыс.руб, а уже к 2010 году данный показатель составил 69644 тыс. рублей. Увеличение данного показателя составило 167,5 %.

      Отметим, что в последние годы положение организации налаживается, и она получает прибыль.

      Таким образом, в течение 2010-2008 годов структура баланса предприятия была удовлетворительной. Финансовое положение предприятия имеет неустойчивый характер. Более удачным годом из анализируемого периода можно считать 2010 год, в котором цепные темпы роста валового дохода опередили темпы роста издержек обращения. Менее благоприятным является 2008 год.

      Проведем факторный анализ по некоторым показателям характеризующим финансово-хозяйственную деятельность ООО СРП «Термокон».

      1-й  метод.

Таблица 4 - Анализ себестоимости реализованной продукции

 

      Решаем  методом цепных подстановок.

      Сс=0,93*V;

      1) Влияние увеличения затрат на 1 рубль готовой продукции на  изменение полной себестоимости  реализованной продукции:

      

      2) Влияние увеличения объема выпущенной  продукции на изменение полной  себестоимости реализованной продукции:

      

      

      На  основании данных таблицы 6 видно, что на исследуемом предприятии произошло увеличение полной себестоимости реализованной продукции по сравнению с планом на 232893 тыс.руб. или на 20,8%. На это отклонение повлияли следующие показатели:

      1) Затраты на 1 рубль реализованной  продукции увеличились на 2,15 % или 0,02 рубля. Этому способствовало изменение в 2009 году производственной программы.

      2) Объем выпущенной продукции увеличился  на 212828 тыс.руб. или 17,58 %, что связанно  с увеличение спроса на продукцию  в планируемом периоде.

      2-й  метод. 
 

Таблица 5 - Анализ фонда оплаты труда.

 

      Решаем  факторную модель методом относительных  разниц.

      ФОТ=Числ*ЗП тыс.руб.

      1) Влияние снижения среднесписочной  численности персонала на изменение  годового фонда оплаты труда  ППП:

      

      2) Влияние увеличения среднегодовой заработной платы на изменение годового фонда оплаты труда ППП:

      

      

      На  основании данных таблицы и приведенных  выше расчетов можно сделать следующие  выводы относительно деятельности ООО  СРП «Термокон». Фонд оплаты труда ППП за анализируемый период увеличился на 1916 тыс.руб. или на 5,95%. На данное отклонение повлияли следующие факторы:

      1) Среднесписочная численность ППП уменьшилась на 33 человека или на 8,98%, что объясняется изменением производственной программы предприятия, механизацией производства.

      2) Среднегодовая заработная плата  1 работника увеличилась на 14139 рублей  или 16,3%, за счет увеличения  таких показателей как: выручка  от продажи продукции, среднегодовая  выработка работников.

2.2 Анализ качества продукции ООО СРП «Термокон»

 

      Повышение качества продукции имеет большое  значение для предприятия-производителя, потребителя и национальной экономики  в целом. Выпуск качественных изделий  способствует увеличению объема реализации и рентабельности, росту престижа предприятия. Национальная экономика от высококачественной продукции имеет ряд преимуществ: увеличение экспортного потенциала и доходной части платежного баланса страны, повышению жизненного уровня населения и авторитета государства в мировом сообществе. Ухудшение качества продукции приводит к появлению обратных тенденций: уменьшению объема продаж, прибыли и рентабельности, снижению экспорта, национального богатства и благосостоянию народа.

      Поэтому необходимо постоянно, целенаправленно и кропотливо работать над повышением уровня качества продукции в сравнении с аналогами конкурентов.

      Обязательным  условием выпуска продукции высокого качества является совершенствование  производственно-технической базы предприятия, повышения технического уровня производства.

      ООО СРП «Термокон» - высокомеханизированное предприятие, доля механизированного труда составляет 83%. В 2009 году на ООО СРП «Термокон» была разработана программа технического перевооружения производства, предусматривающая как замену морально - устаревшего оборудования, так и внедрение новейших технологий и оборудования.

      На  предприятии имеется технологическая  служба, которая состоит из руководителя службы и 10 технологов. В функции  службы входит: разработка технологии изготовления изделий, технологический контроль производства, разработка и внедрение новых технологий и оборудования.

      Имеющийся парк технологического оборудования и  кадровый потенциал службы обеспечивают выпуск продукции в запланированном  объеме высокого качества. ООО СРП «Термокон» располагает производственными мощностями, позволяющими в ближайшие 5 лет наращивать объемы производства на 10-15 %.

      За  годы экономических реформ на предприятии  обновление активной части основных производственных фондов проводилось  недостаточно, в результате чего в настоящее время используется значительная часть физически изношенного оборудования. Установка в 2008 году новых машин несколько улучшила возрастную структуру парка технологического оборудования, однако доля новых машин и аппаратов остается весьма малой, а потому главной задачей фирмы на ближайшее время является максимально возможное привлечение финансовых средств на модернизацию технической базы производства (табл. 6).

Таблица 6 - Возрастная структура основного технологического оборудования ООО СРП «Термокон»

 

      Замена  технологического оборудования обусловлена  необходимостью расширения ассортимента продукции, выпуска высококачественных изделий и для обеспечения  платежеспособного спроса внутреннего  и зарубежного рынков на продукцию предприятия. Немаловажным фактором выбора фирмы поставщика оборудования являются цена машин и близость поставщика.

      Источниками информации для анализа качества продукции могут быть патенты, нормативно-техническая документация, акты испытаний, данные лабораторных исследований, сведения отделов технического контроля, журналы и графики бездефектной сдачи продукции и другие документы.

      К обобщающим показателям, характеризующих  качество продукции относятся: показатели технического уровня продукции, показатели соответствия ГОСТов, объем и номенклатура продукции на которую получены сертификаты качества, освоение новых видов продукции, объем и номенклатура продукции на экспорт, объем и номенклатура продукции первого сорта и ее удельный вес в общем объеме произведенной продукции.

      Важным  показателем работы предприятия  является сортность выпускаемых  изделий. Производитель должен стремиться увеличивать выпуск продукции первого  и высшего сорта. На анализируемом предприятии в категорию:

• 1-го сорта отнесена продукция серии КоМБАТ: (В-0,8; В-1,5; В-2; В-2,5)
• 2-го сорта отнесена продукция серии КоМБАТ: (В-3; В-4; В-5; В-10).

      На  ООО СРП «Термокон» продукции первого сорта в общем объеме производства занимает доминирующее положение (табл. 7)

Таблица 7 - Динамика качества продукции