Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Августа 2011 в 00:06, дипломная работа
Цель работы. Провести экологическую оценку и построить Систему Экологического менеджмента для нефтеперерабатывающего завода ООО ПО «Киришинефтеоргсинтез».
Задачи работы.
1.Проанализировать имеющиеся фондовые биогеографические материалы на исследуемую территорию и технико-экономические показатели исследуемого предприятия.
2.Выявить экологические аспекты деятельности предприятия на окружающую среду.
3.Выявить основные факторы и степень их воздействия на элемента окружающей среды.
4.Провести экологическую экспертизу данной территории по выявленным факторам среды, на которую производится негативное воздействие.
5.Построить экологическую политику.
6.Выбор гостов для сертификации предприятия на основе международных стандартов экологического управления на предприятии.
7.Планирование мероприятий по внедрению в рамках ЭМ.
8.Провести оценку воздействия и результатов внедрения международных стандартов управления на предприятии.
Введение…………………………………………………………………………….……………….3
Глава 1. ФГП Северо-Запада РФ……………………………………….………………………..6
1.Общая физико-географическая характеристика средней тайги северо-востока Ленинградской области…...…………………………………………………………………..11
Глава 2. Воздействие антропогенных выбросов ООО ПО «Киришинефтеоргсинтез»....19
2.1. Загрязнение атмосферного воздуха………………………………………...................20
2.1.1. Загрязнение Оксидом Углерода (СО)………………………………………………21
2.1.2. Загрязнение Сероводородом (H2S)………………………………………………….22
2.1.3. Загрязнение Диоксидом Серы (SO2) и Серной Кислотой (H2SO4)…………….23
2.1.4. Загрязнение Аммиаком (NH3)………………………………………………………25
2.1.5. Загрязнение Диоксидом Азота (NO2)………………………………………………26
Глава 3. Методика……………………………………………………………………….............28
3.1. Методика сертификации предприятия по стандартам серии ИСО 14000……… –
3.2. Методика составления карт ареалов атмосферных выбросов и геоботанической карты в среде MapInfo……………………………………………………………………………33
Глава 4. Внедрение Экологического Менеджмента………………………………………….35
4.1. Экологическая политика ООО ПО «Киришинефтеоргсинтез»…………………. –
4.2. Пэтапаная сертификация СЭМ на ООО ПО «Киришинефтеоргсинтез»………..41
Заключение………………………………………………………………………………...53
Список литературы……………………………………………………………................55
Приложения…………………………………………………………………….................56
4.2. Достижение поставленных целей. Для достижения поставленных компанией экологических целей необходимы финансовые, технические и организационные ресурсы. Достижение каждой из поставленных целей должно быть эффективно для предприятия – за счёт оптимизации использования ресурсов, улучшения имиджа, устранения или уменьшения рисков, снижение выбросов в ОС и т.п.
4.3. Мониторинг. Мониторинг – одно из основных процессов при эффективном функционировании СЭМ. В отношении мониторинга воздействия на окружающую среду предприятие может само определять подходы и методы мониторинга, адекватные стоящим перед ней задачам и доступным ресурсам.
На предприятии уже внедрена эффективная система сбора и обработки информации о выбросах в окружающую среду. Следует обратить более сильное внимание на изменение динамики выбросов и обеспечить своевременную реакцию на возможное увеличение количества выбросов. Обеспечить доступ менеджера СУОС и экологов высшего звена к информации о выбросах в реальном времени методом создания специальных компьютерных информационных систем мониторинга. Обеспечить своевременный каждодневный анализ экологических данных.
4.4. Обучение. ООО «Кинеф» всячески поддерживает все природоохранные меропритятия на территории завода и города. Беспрепятственно разрешается использовать информацию о степени воздействия на ОС для сторонних организаций и лиц. Проводятся учебные и исследовательские работы студентами.
Менеджер СУОС и аудитор обязаны создать информационную и обучающую программу для менеджеров и работников, для того, чтобы они были в курсе требований в области достижения экологически безопасного ведения хозяйства. Будут проводиться семинары и лекции на тему эффективного управления ОС. Для всех желающих будут установлены курсы общей экологии и охраны окружающей среды.
4.5. Внутренние аудиты. Проведение внутренних аудитов СЭМ требует участия нескольких специалистов; внутренний аудит различных подразделений проводится по заранее разработанной программе, охватывающей заметный период времени. Трудозатраты составят до 2-3 недель.
Менеджер СЭМ еженедельно должен составлять отчёт, в котором будет протестированы результаты измерений, а также описана общая характеристика персонала компании на инициативность в плане охраны окружающей среды. Аудитор должен проводить инспекционный анализ проводимых проверок. Затем полученный отчёт должен доставляться до руководителя компании. Вся отчётность обязана оставаться в секретной форме, для недопущения попадания к конкурентам.
Раз в месяц будет составляться отчёт для государственных органов, в котором будут данные об общем воздействии на ОС. Раз в квартал предлагается размещать открытую информацию о достигнутых результатах от эффективного ведения экологического управления. Это может использоваться также в виде рекламы.
4.6. Анализ системы, оценка руководством и пересмотр системы. По отчётам менеджеров СЭМ проводится анализ эффективности экологического управления, акцентируются внимание руководителей цехов на проблемных аспектах производственной деятельности предприятия, производится изменение процессов, внедрение которых не дало положительного эффетка.
4.7. Пересмотр планов. На основе полученных данных из отчётов СЭМ проводится планирование деятельности по охране окружающей среды на следующий период наблюдений.
5. Сертификация СЭМ
Возможная продолжительность стадии: от 2 до 3 мес.
(до получения сертификата)
5.1. Сертификация и инспекционные проверки. Договор с органом по сертификации заключается, и стоимость определяется, исходя из полного, трехгодичного, цикла сертификации. В него входит предсертификационный аудит, сертификационный аудит и три, по надобности и более, инспекционные проверки. Стоимость работ составляет 25000 Евро. Трудозатраты аудиторов на сертификацию, определяющиеся в соответствии с Руководящими указаниями Международного форума по аккредитации по применению Руководства ИСО/МЭК 66 «Основные требования к органам, проводящим оценку и сертификацию/регистрацию систем экологического менеджмента (СЭМ)» или внутренними критериями, если компания не соблюдает рекомендации руководящих указаний МФА, составит около месяца непосредственного участия в сертификации и около года в регулярных командировочных приездах на объект. Ориентировачная стоимость получения сертификата составит 12000 евро. По результатам предсертификационного аудита нами указывается несоответствия, которые должны быть устранены до сертификационного аудита, о чем ООО ПО «Киришинефтеоргсинтез» должна сообщить органу по сертификации. При отсутствии несоответствий или наличии только незначительных несоответствий, по результатам аудиторского отчета организация сертифицируется на 3 года. Сертификат присваивается через 1-2 месяца после успешного завершения аудита. Сертификат сохраняет силу при условии успешного прохождения инспекционных проверок. Максимальный интервал между инспекционными проверками составляет 1 год; обычно третья инспекционная проверка совмещается с ресертификацией. Расходы и трудозатраты сертифицируемой организации, помимо расходов на услуги сертифицирующей организации, включают трудозатраты на заключение договоров, подготовку информации для аудиторов (заполнение анкет и т.п.), сопровождение аудитов (1 человек в течение пребывания аудиторов на территории организации), а также корректирующие мероприятия по выявленным несоответствиям.
5.2.
Ресертификация. Затраты на ресертификацию
(продление срока действия сертификата)
могут быть несколько меньше затрат на
начальную сертификацию в связи с тем,
что допускается проведение аудита по
сокращенной программе, если за срок действия
сертификации не будет выявлено значительных
несоответствий.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Характер антропогенного воздействия на окружающую среду и их последствия проанализированы на примере опытного участка Ленинградской области г. Кириши НПЗ ООО ПО «Киришинефтеоргсинтез», находящейся в среднем течении реки Волхов к югу от реки Чёрная (приток р. Волхов).
Анализ антропогенных нагрузок проведён с применением:
При исследовании опытного
В результате проделанной работы получены следующие выводы:
Список литературы:
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ
1. Общая геоботаническая карта и легенда
к ней.
Легенда к геоботанической карте-схеме «Растительный покров
участка нефтеперерабатывающего завода Кинеф » Ленинградской области.
1:35 000
А. ЗОНАЛЬНЫЙ
ПЛАКОРНЫЙ ЛЕСНОЙ РЯД ЕЛОВЫХ И СМЕШАННЫХ
ЛЕСОВ
П р о и з в о д н ы е л е с а
1в Осиново-берёзовые с елью и сосной и берёзово-осиновые с елью чернично-зеленомошные леса.
1В
Вырубки на месте еловых чернично-зеленомошных
лесов.
Karst.,
Betula pubescens Ehrh., Pinus
sylvestris L., Populus tremula
L.) мелкотравно-кислично-
П р о и з в о д н ы е л е с а
2а Осиново-еловые с берёзой и сосной леса на подзолистых и торфянисто-подзолистых почвах.
2б
Елово-берёзово-осиновые с сосной леса
на дерново-подзолистых и подзолистых
торфянистых почвах.
Б. ГИГРОМОРФНЫЙ
ЛЕСНОЙ РЯД ЕЛОВЫХ, СОСНОВЫХ И СМЕШАННЫХ
ЛЕСОВ
Г. ОЛИГОТРОФНЫЙ БОЛОТНЫЙ РЯД ПЕРЕХОДНЫХ И ВЕРХОВЫХ
СФАГНОВЫХ
БОЛОТ
Д. ПОЙМЕННЫЙ РЯД СЕРИЙНЫХ СООБЩЕСТВ БОЛОТ, ЛУГОВ И ЛЕСОВ
НА АЛЛЮВИАЛЬНЫХ
ПОЧВАХ