Инвестиционный проект на ООО"Вкусняшка"

        З_уд^пер = 2947,94 руб./т. 

        U = 1832546,00руб. / (4210,00груб./т. – 2947,94руб./т.) = 1425,0

5. ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

      В обычных условиях, характеризующихся  стремительным ухудшением экологической  обстановки, уменьшением запасов  природных ресурсов, накоплением  стрессовых факторов в основу деятельности компании все чаще кладется концепция социально-этического маркетинга. Вопросы охраны окружающей среды имеют исключительно большое значение. В процессе материального производства происходит загрязнение природных сфер различными отходами производства и вредными веществами. Экологически чистое производство становится на одно из первых мест по требованиям к предприятиям. Уменьшить загрязнения от производства и привести к минимуму – одна из целей любого предприятия. Это вызывает необходимость разработки мероприятий по охране здоровья населения и окружающей среды.

      Предприятие не относится к основным источникам загрязнения атмосферы.

      Твердые промышленные отходы вывозятся в  хранилища организованного складирования соответственно разрешению городской СЭС.

      Продукция, производимая на предприятии, экологически чистая и безопасность отвечает действующим нормам и правилам.

      6. ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЯ

      Уровень неопределенности в представленных расчетных результатах финансово-хозяйственной  деятельности, риск зависит в значительной мере от внешних, факторов.

      На  предприятие оказывают влияние  внешние субъекты предпринимательства, государственные органы и иные факторы  воздействия, в том числе:

• прямого воздействия: поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребителей и конкурентов;
• косвенного воздействии: состояние экономики производственного потенциала, социально-культурные изменения.

      В период становления рыночных отношений  состояние законодательства характеризуется  не только сложностью, но и подвижностью, а иногда и неопределенностью, что несомненно сказывается на степени риска.

      Воздействие потребителей на внутренние перемены в ассортиментной политике значительное, но мобильность технологии и производственного  оборудования в значительной мере уменьшает  влияние этого фактора.

      Существенное  воздействие на деятельность предприятия  оказывают конкуренты.

      Изменение состояния экономики значительно  влияет на стоимость материальных ресурсов и покупательную способность  потребителей, а также на возможность  получения фабрикой заемного капитала.

      Страховым гарантом предприятия выступает  страховая компания «Гарантия».

      Таблица 16

      Риски и мероприятия по уменьшению их влияния на реализацию проекта.

      7. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

Ожидаемая прибыль предприятия

       П_р. = V_пр * (Ц_р - С_п);

      где

      Ц_р – оптовая цена единицы (тонны) продукции;

      С_п – полная себестоимость единицы (тонны) продукции;

      V_пр – объем реализуемой продукции.

      П_р. = 2299т. * (4210руб. – 3746,32руб.) = 1075300,00 руб.

  Экономическая эффективность капитальных вложений

         Э = (Ц-С) / К;

      где

      К – сметная стоимость объекта;

      Ц – годовой объем производства в стоимостном выражении;

      С – себестоимость годового объема выпуска продукции;

      Э = (9688100руб. – 8612800руб.) / 2370000руб. = 0,45руб.

  Валовый оборот

         ВД = V_пр * Ц_р;

         ВД = 2299т. * 4210руб. = 9688100,00 тыс. руб.

  Валовые издержки

          ВИ = V_пр * С_п;

      ВИ= 2299т. * 3746,32руб. = 8612789,68руб.

   Рентабельность производства

          У_р^п = (сумма прибыли / валовый оборот) * 100%;

      У_р^п = (1075300руб. / 9688100,00) * 100% = 11,1%

Рентабельность  продукции

      У_р^пр=(сумма прибыли/валовые издержки)*100%;

           У_р^пр = (1075300руб.  / 8612789,68) * 100% = 12,5%. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

      В процессе выполнения курсовой работы «Разработка и обоснование инвестиционного проекта по созданию и функционированию предприятия кондитерских изделий»  были закреплены теоретические знания и получена возможность практически оценить организационные решения по осуществлению конкретных направлений деятельности будущего предприятия при существующих организационно-экономических условиях.

      Выполнение  курсовой работы позволило овладеть субъективными элементами достижения предпринимательского успеха: стремление к обновлению продукции, технологии, организации управления производством, готовность идти на разумный риск, сопоставление затрат с результатами и создавать условия для успешной жизнедеятельности бизнеса предприятия.

ЛИТЕРАТУРА

 

1. Беренс В., Хавранек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций: пер. с англ. перераб. и дополн. изд. – М.: АОЗТ “Интерексперт”, 2005. – 528 с.

2. Вольфакт Хайер. Как делать бизнес в Европе. – М.: Фонд «За экономическую грамотность»,2002. – 253 с.

3. Генкин Б.М. Основы управления персоналом. – М.: Высшая школа, 2004. – 383 с.

4. Дайл. Д. Как создать предприятие. Руководство для менеджеров, вкладчиков, экономических служб. – Таллин 2007. – 101 с.

5. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. – М.: Прогресс, 2005. – 738 с.

6. Пушкарук В.И. Частное предпринимательнство. – Киев. ЧП «Влад и Влада», 2002 – 100 с.

7. Руководство по подготовке бизнес-плана. Центр деловых и творческих инициатив «Мета». -–К., 2004. – 43 с.

8. Скворцов Н.Н. Как разработать бизнес-план предприятия. – К., 2004. – 96 с.

9. Шудра В.Ф. Беличко Н.Н. Как подготовить успешный бизнес-план. – К., 2002. – 100 с.

10. Как разработать бизнес-план. Изд. Европейской комиссии, 2004 г-.203 с.

11. Как начать собственный бизнес и получить финансовую независимость. Москва , 2008 г.-89 с.

12 .Как составить бизнес-план сервисной компании. М. Дело 2004 г.-85 с.

13. Как составить бизенс-план торговой компании. М. Дело, 2008 г.- 178 с.