Анализ эффективности реализации инвестиционного проекта на предприятии

Таблица 16 - Дисконтированный поток реальных денег. 

 

Чистый приведенный  доход составит:  

тыс.долл.

Эластичность  изменения ЧПД по данному фактору  составит:

 

     Далее производим аналогичный расчёт для  вышеперечисленных факторов. Сведём выше проведенные расчёты в таблицу 17 и проставим рейтинг для каждого фактора проекта с учётом степени его влияния на чувствительность проекта. 

Таблица 17 - Определение рейтинга факторов проекта, проверяемых на риск 

 
 
 

  Далее, используя результаты проведенных  расчётов, осуществим в таблице 18 экспертное ранжирование переменных (факторов) по степени важности и экспертную оценку прогнозируемости.

     

       

 Таблица 18 - Показатели чувствительности и прогнозируемости переменных в проекте. 

 
 

      Таблица 19 называется "матрицей чувствительности", степени чувствительности которой отражены в сказуемом таблицы (по горизонтали) и прогнозируемости, степени которой представлены в подлежащем (по вертикали). На основе результатов анализа каждый фактор займет свое соответствующее место в поле матрицы (табл. 19).

      В соответствии с экспертным разбиением чувствительности и предсказуемости  по их степеням матрица содержит девять элементов, которые можно распределить по зонам. Попадание фактора в  определенную зону будет означать конкретную рекомендацию для принятия решения  о дальнейшей с ним работе по анализу  рисков.

      Итак, в первую зону (I) попали наиболее «рисковые» факторы , поэтому необходим дальнейший анализ данных факторов, так как к их изменению наиболее чувствителен чистый приведенный доход проекта.

      Внимательного наблюдения в ходе реализации проекта  требуют факторы ,которые попали во вторую зону (II), которая совпадает с элементами диагонали матрицы.

      Наконец, третья зона (III) — зона наибольшего благополучия: в ней находятся факторы, которые при всех прочих предположениях и расчетах являются наименее рискованными и не подлежат дальнейшему рассмотрению. 

Таблица 19 - Матрица чувствительности и предсказуемости. 

 
 
 
 
 
 

     Выводы 

     Расчеты показали, что чистый приведенный  доход по новому проекту концерна является положительной величиной, и составил  318,62 тыс. долл., а это, в свою очередь, свидетельствует об эффективности данного проекта. Сальдо накопленных реальных денег является положительным в каждом временном интервале, что позволит предприятию реинвестировать средства в другой инвестиционный проект. Период окупаемости составил 2,2 года, что говорит о быстрой окупаемости проекта, следовательно, уровень инвестиционных рисков мал. Внутренняя норма доходности (53 %) больше ставки инвестирования (12%), что говорит о рентабельности проекта по выпуску новой продукции концерна.

     Предложения для повышения эффективности  данного проекта:

     1. Производство высококачественной  продукции.

     2. Использование прогрессивной технологии, техники и материалов.

     3. Повышение конкурентоспособности  продукции.

     4. Создание прогрессивного проектного  решения, минимизирующего капиталовложения.

     5. Своевременное создание материальных  ресурсов.

     6. Разработка оптимальной маркетинговой  стратегии.

     7. Согласование и координация работ  в области создания и освоения  нового дела.

     8. Совершенствование оплаты труда  в процессе эксплуатации проекта.

     9. Обоснование и выбор прогрессивных  управленческих решений.

     10.Обеспечение  и контроль трудовой, производственной  и технологической дисциплины