Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2010 в 19:36, реферат
Мировой опыт показывает, что успеха достигают те компании, которые балансируют производственные, коммерческие и финансовые цели, то есть рассматривают предприятие как единую производственно-сбытовую систему (ПСС), связывающую воедино такие сферы как: маркетинг – создание новых изделий – снабжение – производство – сбыт – доставка продукции потребителю – сервисное обслуживание (см. рис. 2), и используют промышленные стандарты MRP/ERP в качестве базовой бизнес - модели, нацеленной на достижение экономической эффективности.
Введение
Современные концепции управления производством и их реализация в корпоративных информационных система. 4
1.1 От MRP к ERP
1.2. Современная структура модели MRP/ERP
1.3. Реализация стандартов управления в корпоративных информационных системах (КИС)
1.3.3. SAP, R/3
Заключение 1