Стратегия развития российского футбола

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2012 в 12:46, реферат

Описание работы

Первые упоминания о футболе, являющейся прародительницей современного футбола, относятся к временам до нашей эры.
Из древних летописей следует, что в футбол играли и греки, и римляне, и ацтеки, и многие другие. Современный футбол зародился в середине XIX века в Англии.
Международная федерация футбола – ФИФА главная футбольная организации в мире, основана в 1912 году.
Россия была принята в ФИФА в 1912 году.
На сегодняшний день проведено 18 Чемпионатов мира по футболу.
ФИФА в настоящее время объединяет 207 национальных ассоциаций.

Скачать архив (93.38 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

strategy.doc

— 373.50 Кб (Скачать файл)

4. Реализация программ Стратегии развития футбола в Российской Федерации на 2006 – 2016 годы.

Реализация Стратегии будет проходить в три этапа.

Первый этап 2006 – 2010 годы – подготовительный. Должны произойти значительные сдвиги в организационном, кадровом, материально-техническом и научно-методическом обеспечении футбола (определена стратегия инвестирования в футбол и источники финансирования; введены в эксплуатацию национальный, межрегиональные и региональные центры подготовки футболистов; в соответствии с планом завершено оснащение многих ДЮСШ полями, тренировочным оборудованием, программами подготовки футболистов разного возраста, диагностической аппаратурой и т.д.; реализована программа непрерывного образования тренеров и других специалистов футбола).
Второй этап 2010 – 2013 годы – базовый. Эффективная работа в новых условиях всех специалистов футбола (от детских тренеров до тренеров сборных команд, от городских федераций футбола до РФС) должна привести к устойчивому выходу в финальные стадии юношеских первенств Европы команд U-17 и U-19, и попаданию национальной сборной в финальную стадию чемпионата мира. Значительное повышение массовости футбола: до 2,5 процентов от численности населения страны.
Третий этап 2014 – 2016 годы – реализационный. Выход из группы в финальной части чемпионата мира в 2014 году, завоевание призовых мест на чемпионате Европы и Олимпийских играх в 2016 году. Увеличение числа занимающихся футболом до 5 процентов от численности населения России.

5.Управление реализацией стратегии и средства для достижения целей

Данная стратегия – определяет направления, перспективы развития и философию футбола в Российской федерации до 2016 года.

С целью реализации мероприятий стратегии Российский футбольный союз будет последовательно принимать следующие этапы разработки программ развития, в которых будут определяться задачи и пути реализации, сроки и этапы, определятся виды деятельности и объёмы финансирования, на последующих этапах, разрабатываются и утверждаются проекты, определяющие источники финансирования, адреса субъектов развития.

Для организации оперативного управления и контроля утверждаются планы, описывающие конкретные мероприятия, сроки их реализации, организации и лица, отвечающие за их исполнения.

Средствами для достижения целей Стратегии являются:

программы структурно-правовых преобразований,

программы организационно-технических преобразований,

программы финансово-экономических преобразований.

Эти программы разрабатываются для каждого уровня российского футбола. Одна часть программ и входящие в них мероприятия не являются затратными, т.е. на их реализацию не требуется серьезных дополнительных средств для бюджета РФС, а другая часть требует солидных инвестиций.

В настоящее время в России должен быть выработан особый подход к сохранению и развитию такого социально значимого явления, как футбол. Чтобы добиться хороших результатов и осуществлять должный контроль за проведением преобразований необходимо оперировать шестью уровнями российского футбола. Для каждого уровня должна быть разработана индивидуальная программа, включающая комплекс мер по структурно-правовым, организационно-техническим и финансово-экономическим преобразованиям.

Уровни российского футбола:

Российский футбольный союз.
Национальная сборная команда (первая).
Сборные команды и футбольные ассоциации (женский футбол, мини-футбол, пляжный футбол).
Профессиональный футбол (РФПЛ, ПФЛ, профессиональные футбольные клубы).
Любительский футбол (любительские футбольные клубы в Региональных федерациях и межрегиональные объединения, массовый футбол).
Детско-юношеский футбол (ДФЛ, клуб «Кожаный мяч», дворовый футбол, футбол в общеобразовательных школах и т.д.).

5.1. Структурно-правовые преобразования российского футбола

Под программой структурно-правовых преобразований понимается комплекс мер, направленных на создание оптимальной модели отечественного футбола, включающей определение соответствующих каждому уровню футбола структурных элементов (организации, игроки, тренеры, арбитры, административные работники и т.д.), разработка правовых документов, регламентирующих их деятельность (таблица 1).

Уровни российского футбола

На 2006-2010 годы

На 2011 - 2016 годы

Таблица №1

Программа структурно-правовых преобразований

РФС

1. Внесение изменений и дополнений в Устав Российского футбольного союза.

2. Разработка "Программы развития российского футбола на 2006-2016 годы" (на основе индивидуальных программ всех субъектов РФС). Создание рабочей группы по разработке и реализации Программы. Начало реализации Программы.

3. Разработка детальной структурно-правовой модели российского футбола. Создание новых структурных организаций, необходимых для эффективного функционирования системы российского футбола (образование главного тренерского совета, организация отраслевого профсоюза, создание ассоциации футбольных журналистов). Разработка и утверждение юридических, распорядительных, рекомендательных документов, инструкций, регламентирующих функционирование и взаимодействие всех субъектов системы российского футбола.

4. Создание системы добровольного страхования, единого стандарта и распределение ответственности по обязательному страхованию для региональных федераций, РФС, работодателей и специализированных спортивных образовательных учреждений.

5. Разработка оптимальной организационной структуры РФС. Создание новых структурных подразделений, необходимых для эффективного функционирования РФС (функционирование Единой информационно-аналитической системы – ЕИАС РФС, Технического департамента, Департамента детско-юношеского футбола, Департамента по связям с общественностью, Департамента маркетинга и коммерческой деятельности).

6. Разработка и утверждение штатного расписания и должностных обязанностей для подразделений РФС.

1. Завершение преобразований.

2. Совершенствование системы лицензирования профессиональных футбольных клубов, системы подготовки и переподготовки специалистов всех уровней российского футбола и всех категорий, системы добровольной сертификации стадионов и футбольных полей, системы обязательной паспортизации футболистов.

3. Дальнейшее развитие ЕИАС РФС.

4. Создание и реализация единой всеобщей контрактной системы в российском футболе.

5. Поддержка и оптимизация созданной структурно-правовой модели российского футбола.

6. Совершенствование законодательной базы развития футбола в России.

Национальная сборная

команда

(первая)

1. Разработка "Программы развития национальной сборной команды на 2006-2016 годы". Начало реализации Программы.

2. Разработка детальной структурно-правовой модели национальной сборной команды.

Создание новых структурных организаций необходимых для эффективного функционирования системы национальной сборной команды. Разработка и утверждение юридических, распорядительных, рекомендательных документов, инструкций, регламентирующих функционирование и взаимодействие всех субъектов системы национальной сборной команды.

3. Разработка оптимальной организационной структуры национальной сборной команды.

Создание новых структурных подразделений необходимых для эффективного функционирования национальной сборной команды. Разработка и утверждение оптимальных штатного расписания и должностных обязанностей для подразделений национальной сборной команды. Оптимизация системы взаимодействии между всеми сборными командами России с целью создания преемственности подготовки игроков для главной команды страны.

1. Завершение преобразований.

2. Поддержка и оптимизация созданной структурно-правовой модели национальной сборной команды.

Профессиональный футбол

1. Разработка "Программы развития профессионального футбола на 2006-2016 годы" (с учетом замечаний всех субъектов, РФПЛ и ПФЛ). Начало реализации Программы.

2. Разработка детальной структурно-правовой модели профессионального футбола.

Создание новых структурных организаций, необходимых для эффективного функционирования системы профессионального футбола.

Разработка и утверждение юридических, распорядительных, инструктивных и рекомендательных документов, регламентирующих функционирование и взаимодействие всех субъектов системы профессионального футбола.

3. Разработка оптимальной организационной структуры профессионального футбола. Создание новых структурных подразделений, необходимых для эффективного функционирования профессионального футбола (отделения по функционированию Единой информационно-аналитической системы РФС).

4. Дальнейшее развитие системы лицензирования футбольных клубов в Российской Федерации, системы подготовки и переподготовки тренерских кадров, административного персонала футбольных клубов.

5. Разработка новой структуры календаря соревнований среди профессиональных футбольных клубов с возможным переходом на систему проведения «осень - весна».

1. Завершение преобразований.

2. Поддержка и оптимизация созданной структурно-правовой модели профессионального футбола.

3. Реализация футбольными клубами программ развития детско-юношеского футбола, обязательное наличие в структуре профессионального футбольного клуба спортивной школы.

Сборные команды и футбольные ассоциации (женский футбол, мини-футбол, пляжный футбол)

1. Разработка "Программы развития сборных команд и футбольных ассоциаций на 2006 -2016 годы". Начало реализации Программы.

2. Разработка детальной структурно-правовой модели сборных команд и футбольных ассоциаций. Создание новых структурных организаций, необходимых для эффективного функционирования системы сборных команд и футбольных ассоциаций.

Разработка и утверждение юридических, распорядительных, инструктивных и рекомендательных документов, инструкций, регламентирующих функционирование и взаимодействие всех субъектов системы сборных команд и футбольных ассоциаций.

3. Разработка оптимальной организационной структуры сборных команд и футбольных ассоциаций.

Создание новых структурных подразделений, необходимых для эффективного функционирования сборных команд и футбольных ассоциаций.

4. Разработка и утверждение оптимального штатного расписания и должностных обязанностей для подразделений сборных команд и футбольных ассоциаций.

1. Завершение преобразований.

2. Поддержка и оптимизация созданной структурно-правовой модели сборных команд и футбольных ассоциаций.

Любительский

футбол

1. Разработка "Программы развития любительского футбола в региональных федерациях и межрегиональных объединениях футбола на 2006-2016 годы". Начало реализации Программы.

2. Разработка детальной структурно-правовой модели межрегиональных объединений, региональных федераций и любительских клубов. Создание новых структурных организаций, необходимых для эффективного функционирования системы любительского футбола. Разработка и утверждение оптимального штатного расписания и должностных обязанностей для подразделений субъектов любительского футбола. Разработка и утверждение юридических, распорядительных, рекомендательных документов, инструкций, регламентирующих функционирование и взаимодействие всех субъектов системы любительского футбола.

1. Завершение преобразований.

Поддержка и оптимизация созданной структурно-правовой модели любительского футбола, осуществление финансовой помощи региональным федерациям и межрегиональным объединениям футбола, развитие материально-технической базы, создание предпосылок и строительство межрегиональных центров подготовки резервов по футболу.

Детский и

юношеский

футбол

1. Разработка "Программы развития детского и юношеского футбола в региональных федерациях и межрегиональных объединениях, футбольных ассоциациях и профессиональных футбольных клубах на 2006-2016 года". Начало реализации Программы.

2. Разработка детальной структурно-правовой модели детского и юношеского футбола. Создание новых структурных подразделений, необходимых для эффективного функционирования системы детского и юношеского футбола (межрегиональные центры подготовки резервов по футболу). Разработка и утверждение оптимального штатного расписания и должностных обязанностей для подразделений субъектов детского и юношеского футбола. Разработка и утверждение юридических, распорядительных, рекомендательных документов, инструкций, регламентирующих функционирование и взаимодействие всех субъектов системы детского и юношеского футбола.

3. Ведение реестра детско-юношеских футбольных школ, создание на их базе спортивно-методических центров.

4. Разработка эффективной системы селекции и выявления талантов через региональные соревнований для юношей до 18, до 17, до 15 и до 13 лет;

5. Разработка программ развития детского футбола для возрастных категорий до 7, до 9 лет (футбол по системе 5 х 5 – 7 х 7 игроков).

1. Завершение преобразований.

2. Создание межрегиональных центров по подготовке резервов, в том числе с привлечением средств УЕФА и ФИФА.

3. Создание региональных ассоциаций по школьному футболу, дворовому футболу и др.

4. Создание условий для занятия футболом, развитие материально-технической базы детско-юношеского футбола.

5. Совершенствование спортивной подготовки молодых футболистов на основе развития инновационных технологий учебного и тренировочного процессов.

6. Информационно-образовательная деятельность.

7. Поддержка и оптимизация созданной структурно-правовой модели детского и юношеского футбола.

5.2. Программа организационно-технических преобразований

Под программой организационно-технических преобразований понимается разработка спортивно-технических показателей, планирование и организация мероприятий, а также всех видов обеспечения этих мероприятий (материально-технического, нормативно-методического и кадрового).

Для каждого уровня российского футбола разрабатывается индивидуальная программа организационно-технических преобразований (таблицы 2-7).

Разделы

На 2006-2010 годы

На 2011 - 2016 годы

Таблица 2

^{Программа
организационно-технических
преобразований}

Спортивно-технические показатели
Планирование и организация мероприятий	Изучение зарубежного опыта формирования календарей. Разработка Единого календарного плана российских соревнований	Планирование и реализация спортивных мероприятий в соответствии с Единым календарным планом российских соревнований
Материально-техническое обеспечение	Проведение внутренней ревизии материально-технического обеспечения всей системы российского футбола, создание информационной базы МТО. Разработка системы требований к МТО в зависимости от уровня соревнований	Разработка и реализация комплексной программы развития материально-технического обеспечения российского футбола
Нормативно-методическое обеспечение	Разработка программы развития нормативно-методического обеспечения российского футбола. Разработка новой спортивной классификации (разрядных требований) по футболу. Разработка и внедрение единой системы подготовки и переподготовки специалистов в сфере футбола, внедрение системы добровольной сертификации стадионов и футбольных полей, совершенствование системы лицензирования профессиональных футбольных клубов	Организация системы контроля за учебно-тренировочной работой на всех уровнях российского футбола
Кадровое обеспечение	Построение единой системы подготовки футбольных тренеров, арбитров, администраторов, медицинского персонала и других специалистов, работающих в области футбола, организация системы по обмену опытом со специалистами из других стран	Реализация единой системы подготовки футбольных тренеров, арбитров, администраторов, медицинского персонала и других специалистов, работающих в области футбола.

Таблица 3

^{Программа
организацион}^{но-технических
преобразований}

(Национальная сборная команда – первая команда)

Разделы	На 2006-2010 годы	На 2011 - 2016 годы
Разделы
Спортивно-технические показатели	Создание сборной команды уровня ведущих мировых сборных. Попадание в первую десятку команд, согласно рейтингу ФИФА	Выход из группы в финальной части чемпионата мира в 2014 году, завоевание призовых мест на чемпионате Европы и Олимпийских играх в 2016 году.
Планирование и организация мероприятий	Начало отборочного цикла ЧЕ-2008. Выполнение программы товарищеских матчей и сборов, успешное проведение отборочных матчей и матчей финальных стадий ЧЕ-2008, ЧМ-2010. Выполнение программ постоянного контроля за соревновательной и тренировочной деятельностью футболистов сборной команды в своих клубах	Комплекс товарищеских матчей, отборочных матчей и матчей финальных стадий ЧЕ-2012, ЧМ-2014, ЧЕ и ОИ-2016 и соответствующих сборов. Повышение эффективности планирования календаря сборной
Материально-техническое обеспечение	Разработка инвестиционного проекта строительства современной учебно-тренировочной базы, стадиона для национальной сборной команды, и нахождение источников финансирования	Завершение строительства современной учебно-тренировочной базы и стадиона для национальной сборной команды к концу 2008 года. Обеспечение современного, отвечающего требованиям мировым стандартам, технического оснащения объектов
Нормативно-методическое обеспечение	Создание Тренерского совета. Разработка программы изучения мирового опыта развития национальных сборных	Реализация программы изучения мирового опыта развития национальных сборных команд. Интеграция в систему нормативно-методического обеспечения на уровне ведущих футбольных стран
Кадровое обеспечение	Решение вопроса о безусловном привлечении необходимых российских футболистов к любым играм национальной сборной команды, утверждение главного тренера национальной сборной команды	Подготовка и реализация концепции кадрового обеспечения национальной сборной команды

Информация о работе Стратегия развития российского футбола