Управление затратами организации на примере ОАО «Рязанский Радиозавод»

 

Партнерами ОАО «Рязанский Радиозавод» в первую очередь являются предприятия, вошедшие в интегрированную структуру «Концерн «Созвездие», которые реализуют единую стратегию научно-технического развития, совместно осуществляют маркетинговую и инвестиционную деятельность.

В 1994 году завод был преобразован в ОАО «Рязанский Радиозавод», с 1996 года его возглавляет Юрий Леонидович Смирнов – почетный гражданин города Рязани. Модернизация производства, внедрение новых технологий и оборудования, тесное взаимодействие с потребителями и ориентация на их потребности позволили заводу преодолеть трудности перестроечного периода и занять достойное место в современной промышленности России.

Важной вехой для завода стал запуск в серийное производство аппаратуры систем подвижной радиотелефонной связи Р-169 «Гранит-В». Аналог современной сотовой связи, «Гранит-В» наиболее широкое применение получил при проведении боевых действий в горячих точках. Портативными и возимыми радиостанциями в первую очередь оснащались части постоянной готовности, подразделения ВДВ.[8]

В 2006 году ОАО «Рязанский Радиозавод» вошел в состав интегрированной структуры Концерн «Созвездие». Среди предприятий концерна радиозавод является ведущим по выпуску средств радиосвязи пятого поколения, предназначенных для обеспечения всех подразделений и частей – от отделения до мотострелковой бригады – устойчивой помехозащищенной и разведзащищенной радиосвязью.

Отдельным направлением в производстве является изготовление различных командно-штабных машин. Первыми в цепочке изделий стали модели П-227БРМ1 и Р-149БМРД, разработанные и успешно поставляемые для ВДВ. Также за последние годы были разработаны и поставлены КШМ различного назначения для МО, МВД, ФСО.

На предприятии проводятся собственные разработки. Наиболее перспективной является создание «Комплекса учебно-тренировочных средств» (КУТС) для подготовки военнослужащих к эксплуатации новейшей техники связи, поставляемой ОАО «Рязанский Радиозавод». Эффективность применения КУТС была высоко оценена при подготовке специалистов для Министерства обороны, МВД и ФСО.

ОАО «Рязанский Радиозавод» располагает широким спектром различных производств, оснащенных высокопроизводительным оборудованием и прогрессивными технологиями. В их числе: сборочное, механическое, пластмассовое, штамповочное, гальваническое, инструментальное, литье под давлением.

Глава 2. Анализ управления затратами ОАО «Рязанский Радиозавод».

                2.1. Анализ финансового состояния результатов деятельности

ОАО «Рязанский Радиозавод».

Оценка финансового состояния и основных результатов деятельности предприятия проведена по фактическим данным за 2012 год.

  

Таблица № 2.1 Финансовое состояние результатов деятельности

ОАО «Рязанский Радиозавод»

Наименование показателей	Ед. изм.	2012 г.
Объем выполняемых работ	млн. руб.	1590
Выручка от продаж	млн. руб.	1705
Себестоимость законченных работ	млн. руб.	1557
Фонд заработной платы	млн. руб.	458
Среднемесячная заработная плата	руб.	22467
Среднесписочная численность	чел.	1660
Прибыль от продаж	млн. руб.	149
Чистая прибыль	млн. руб.	92
EBIТDA	млн. руб.	533
Рентабельность товарной продукции	%	9,7

 

Производственные запасы предприятия на 01.01.2012 года составили –

1 150 млн. руб. Пополнение собственных оборотных средств, в основном, сконцентрировано на увеличении запасов материалов и комплектующих изделий, что с учетом реальной обстановки создает дополнительные перспективы по обеспечению ритмичности работы производства.

 

 

Таблица № 2.2 Структурные изменения запасов предприятия

 

	на 01.01.2012 г.		на 01.01.2013г.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
- материалы	570 091	56,0	480 983	41,8
- незавершенное производство	285 644	28,0	590 165	51,3
- готовая продукция	160 113	15,7	73 645	6,4
- товары, отгруженные	-	-	-	-
- прочие запасы и затраты	2 741	0,3	5 500	0,5

 

По данным баланса ОАО «Рязанский Радиозавод» на 01.01.2013 года  дебиторская задолженность составляет 726 522 тыс. рублей, в т.ч. просроченная - 74 822 тыс. рублей. Вся дебиторская задолженность реальна к взысканию. В структуре дебиторской задолженности на 01.01.2013 г. значительное место  занимает статьи: авансы выданные поставщикам (37,5%) и  задолженность покупателей и заказчиков (41,1 %).

 

 Основными должниками ОАО  «Рязанский Радиозавод» являются:

• ОАО «Тамбоваппарат» – 168 897 тыс. руб.;
• ОАО «НИИССУ»- 43 606 тыс. руб.
• ОАО «81 БТРЗ»  - 175 420 тыс. руб.
• ЗАО НПФ "Сигма" - 76 138 тыс. руб.
• ОАО «90 Экспериментальный завод» – 6 919 тыс.руб.
• ООО «НТК «ПВ» - 45 263 тыс. руб.
• ОАО «Электросигнал» – 42 948 тыс. руб.
• ОАО «Арзамасский машиностроительный завод» - 22 613 тыс. руб.

 

 

 

 

 

Структура оборотных средств, сложившаяся на 01.01.2013 года

Таблица №2.3 Структура оборотных средств на 01.01.2013 г.

 

№	Наименование элементов	млн. руб.
1.	Сырье и материалы, ПКИ	481
2.	Незавершенное производство	590,2
3.	Готовая продукция и товары для перепродажи	73,6
4.	Товары отгруженные	-
5.	Прочие запасы и затраты	5,5
6.	НДС	-
7.	Дебиторская задолженность	726,5
8.	Краткосрочные финансовые вложения	4,1
9.	Денежные средства	8,1
10.	Прочие оборотные активы	122,2
11.	Оборотные средства (сумма стр. 1-11)	2 011,2
12.	Располагаемые оборотные средства  (сумма стр. 1,2,3,9,10)	1 157

 

Состав и структура оборотных средств неодинаковы в различных отраслях и подотраслях. Они определяются многими факторами производственного, экономического и организационного порядка. Так, в машиностроении, где производственный цикл длительный, высок удельный вес незавершенного производства. 

 

 

 

 

Кредиторская задолженность предприятия приведена в таблицах 2.4. и 2.5 и включает:

Таблица № 2.4. Кредиторская задолженность предприятия

                                                                     На 01.01.12     На  01.01.13

- поставщики товаров           45,8%              6,5%

- по оплате труда             8,7%           2,2 %

-государственный внебюджетный  фонд         3,2%                   0,9%

- задолженность перед  бюджетом          12,9%          10,9%

- авансы полученные                     16,8%            75,1%

-прочие кредиторы                                     11,4%    2,1%

- задолженность участникам (учредителям)    1,2%                    2,3%

по выплате дохода

Таблица № 2.5  Задолженность по оплате в бюджет, во внебюджетные фонды и по оплате труда

тыс. руб.

№ п/п	Наименование	Сумма на 01.01.2013г.	Текущие платежи
1.	Налог на добавленную стоимость	105 665	105 665
2.	Налог на доходы с физических лиц	6 622	6 622
3.	Налог на имущество	1 802	1 802
4.	Налог на прибыль	-	-
5.	Внебюджетные фонды	9 078	9 078
6.	Начисленная зарплата	23 892	23 892
7.	Транспортный налог	70	70
8.	Земельный налог	2 043	2 043
9.	Сбор за пользование природными ресурсами	66	66
И т о г о:		149 238	149 238

Планируемые доходы от участия в дочерних и зависимых обществах в 2013 году по результатам деятельности за 2012 год ожидаются в размере 1030 тыс. руб.

 

 

Таблица № 2.6 Долгосрочные финансовые вложения

тыс. руб.

№ п/п	Наименование	на 01.01.2013г.
1.	ЗАО «РРЗ – РУСАудио», г. Рязань	1 367
2.	ООО «Метролог сервис», г. Рязань	7
3.	ЗАО «РРЗ - Телекоммуникационные системы»,     г. Рязань	1
4.	ЗАО «Прио-Внешторгбанк», г. Рязань	4
5.	ЗАО НПП «Единство-К», г. Москва	21
И т о г о:		1 400

 

По итогам приведенного анализа можно сделать выводы о влиянии на отклонение общей суммы долгосрочных финансовых вложений изменения величины каждого их вида. Кроме того таблица наглядно проиллюстрирует изменения состава и структуры долгосрочных финансовых вложений, произошедших в анализируемом периоде.

Планируемые доходы от участия в дочерних и зависимых обществах в 2013 году по результатам деятельности за 2012 год ожидаются в размере 1030 тыс. руб.

 

 

 

2.2. Анализ финансовой  отчётности.

Анализ финансовой отчетности ОАО «Радиозавод»

Финансово-хозяйственную деятельность организаций отличают особенности формирования имущества и источников его образования. Успешность развития этого бизнеса зависит от наличия наиболее ликвидных активов, быстроты оборачиваемости запасов, дебиторской задолженности, рационального распределения собственного и заемного капитала, привлечения и своевременного погашения заемных средств.

В этой связи основными направлениями анализа финансового состояния фирмы (в т.ч. строительной организации) применительно к целям управления и потребностям пользователей возможности расширения и повышения информативности аналитической оценки являются:

• анализ ликвидности имущества;
• анализ оборачиваемости активов и пассивов;
• коэффициентный анализ финансового состояния;
• анализ рентабельности капитала и прибыльности деятельности.