Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2011 в 08:40, курсовая работа
Актуальность исследования заключается в том, что организация эффективного управления финансами – одна из наиболее приоритетных задач любого предприятия. Наличие системы управления финансами, ориентированной на комплексное решение задач учета, контроля и планирования доходов и затрат, позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить в целом управляемость бизнеса, его рентабельность и конкурентоспособность.
Введение ……………………………………………………………………… 3 стр.
Глава 1. Теоретические основы управления финансами в газовой отрасли…………………………………………………………………..…………. 5 стр.
1.1. Системный подход к финансовому менеджменту газовой отрасли … 5 стр.
1.2. Методика анализа финансового состояния ……………………………11 стр.
Глава 2. Анализ управления финансами по данным финансовой отчетности ОАО «Газпром» ……………………………………………...................................16 стр.
2.1 Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия…………….16 стр.
2.2. Показатели исполнения операционного бюджета движения денежных средств……………………………………………………………………………..19 стр.
Заключение ……..……………………………………………………………25 стр.
Библиографический список …………..…………………………………….28 стр.
во-вторых, создать собственную современную и актуальную систему оценки клиентов. Основная цель которой – свести к минимуму риски.
Также, в целях снижения долгов, можно предложить проведение реструктуризации долгов. Возможна и продажа долговых обязательств участникам финансового рынка, здесь могут выступать и коммерческие банки, и кредитные брокеры, и потенциальные инвесторы. Всё это позволит значительно снизить дебиторскую и кредиторскую задолженность ОАО «ГАЗПРОМ».
Ещё одним не маловажным фактором снижения долгов – является проведение аудиторских проверок, которые помогут:
Для увеличения притока денежных средств, ОАО «ГАЗПРОМ» следует использовать разнообразные модели договоров с гибкими условиями формы оплаты и ценообразования. Возможны различные варианты: от предоплаты или частичной предоплаты до передачи на реализацию и банковской гарантии.
Большую роль в оптимизации управления активами предприятия играют грамотные и опытные финансовые кадры. Финансовые менеджеры фирмы должен уделять особое внимание структуре и движению оборотных средств, дебиторской и кредиторской задолженности, структуре запасов и отдельно системе логистики дабы избежать затаривания складов. Это позволит не только поддерживать непрерывный процесс производства, но и повысить эффективность работы предприятия.
На основании вышесказанного следует отметить, что поставленные в работе задачи выполнены, а цель достигнута.
Библиографический
список.
Информация о работе Управление финансами организаций в газовой отрасли