Управление финансами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 17:20, реферат

Описание работы

Управление финансами включает в себя:
разработку и воплощение в жизнь финансовой политики предприятия;
информационное обеспечение на основе финансовой отчетности;
оценку и формирование инвестиционных проектов, затрат на капитал, финансовое планирование и контроль;
организацию структуры управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

Файлы: 1 файл

Управление финансами.docx

— 19.16 Кб (Скачать файл)

Управление  финансами - это вид деятельности, направленный на управление финансово-хозяйственной  стороной работы фирмы. 
 
Управление финансами включает в себя: 
разработку и воплощение в жизнь финансовой политики предприятия;

  1. информационное обеспечение на основе финансовой отчетности;
  2. оценку и формирование инвестиционных проектов, затрат на капитал, финансовое планирование и контроль;
  3. организацию структуры управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

 
Управление финансами позволяет  оценить риск и выгодность вложения средств, эффективность работы фирмы, скорость оборачиваемости капитала и его производительность. 
 
Управление финансовой системой направлено на достижение общих целей управления предприятием и оказывает значительное влияние на рыночные преобразования. 
 
Принципы управления финансовой системой: 
плановость и системность.

  1. целевая направленность;
  2. диверсифицированность;
  3. стратегическая ориентированность.

 
 
Принцип плановости и системности  заключается в необходимости  сопоставления процессов финансирования с развитием деятельности предприятия  по отдельным направлениям, а также  их возможными перспективами. 
 
Принцип целевой направленности состоит в направлении финансовых средств на достижение целей предприятия. 
 
Принцип диверсификации управления финансами предполагает расширение ассортимента производимой продукции, позволяющее расширить территорию реализации товара и комплексно обслуживать покупателей. Диверсификация производства ведет к общему повышению рентабельности предприятия, снижению риска банкротства и росту конкурентоспособности. Стратегическая ориентированность управления финансами предполагает, что финансирование деятельности должно осуществляться в соответствии с миссией и долгосрочными планами. 
 
Если предприятие не разработает четкой стратегии своего развития и не будет учитывать ситуацию на рынке, то оно никогда не сможет занять на нем твердых позиций, не говоря уже о выходе предприятия на другие рынки. Стратегическая ориентированность является ведущим принципом, определяющим направление капиталовложений предприятия и организации. Несмотря на длительный срок возврата вложенных средств, предоставляется возможность значительных прибылей и будущего развития. 
 
В связи с цикличностью жизни товара разработаны такие принципы финансирования, как опережающее управление и соотношение текущего финансирования и накопления капитала. 
Опережающее управление отдает предпочтение деятельности, направленной на развитие организации и предоставляющей возможность получения большей прибыли в будущем, а также финансирования инновационной деятельности. Использование данного принципа невозможно без значительных капиталовложений, но оно обеспечивает прогресс и конкурентную устойчивость предприятия на рынке. 
Соотношение текущего финансирования и накопления капитала является наиболее важным принципом в управлении финансами, в соответствии с которым предприятия автономно определяют размер средств, направляемых на развитие предприятия, в фонд заработной платы и др.
 

http://examen.od.ua/shpora/upravlenie_finansami.html

Информация о работе Управление финансами