Управление денежными патоками

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Октября 2009 в 16:04, Не определен

Описание работы

Курсовая работа по финансовому менеджменту

Файлы: 1 файл

Курсовая по финансам.doc

— 210.50 Кб (Скачать файл)

     ao*∑ t + a1*∑ t2 = ∑ t*Y  (см. 10, стр. 66)

           Для решения системы  уравнений обычно применяется способ определителей, позволяющий получать более точные результаты за счет сведения к минимуму ошибки из-за округлений в расчетах параметров:

           Применительно к  анализируемым данным для определения  ao и a1 составляется матрица расчетных показателей (см. пример). Рассмотрим на примере строки "Поступления за период".

     
Период Поступления, Y t Y*t t2 Yt
1 кв 1999 9422694 -3 -28268082 9 9648575.2
2 кв 1999 12541163 -1 -12541163 1 12010362.9
3 кв 1999 13989844 +1 13989844 1 14372150.6
4 кв 1999 16812426 +3 50437278 9 16733938.3
Итого 52765027 0 23617877 20  

           Пример: Расчет значений выровненного ряда методом наименьших квадратов. 

     ao =∑Y/n = 13191256.75      

      a1 = ∑(t*Y)/∑t2 = 1180893.85 (см. 10, стр. 67)

           Таким образом, прогнозирование  помогает увидеть, что произойдет в  будущем с денежной наличностью; нужно ли изымать средства в первые месяцы или необходимо их поднакопить, что необходимо сделать во втором квартале. Важно и то, может ли предприятие пользоваться кредитами банка и займами других предприятий. Бюджет наличности поможет оценить реален ли срок возврата кредитов и займов.

     Управления  денежными потоками обеспечивает кругооборот  средств предприятия, является условием для его нормального функционирования, что обуславливает актуальность и значимость управления денежными потоками для современных предприятий различных сфер и направлений деятельности.

     Глава 2. Расчет бюджета  денежных средств.

     2.1 Исходные данные:

     Предприятие «Хоум плюс» занимается пошивом  и продажей летней и домашней одежды. Ассортимент включает: халаты, платья, юбки.

     Более половины всего выпуска одежды продается  покупателям, осуществляющим закупки  крупных партий, покупателям, осуществляющим закупки крупных партий для лечебных учреждений, учреждений общественного питания и бытового обслуживания. Денежные средства от продажи поступают на расчетный счет предприятия в соответствии с договорами, где предусмотрено ежеквартальное определение условий расчетов за поставленную продукцию.  Остальная часть продукции реализуется в сети торговых точек предприятия.

     Известна  следующая информация:

Выписка из плана реализации на 2000г.

  Халаты Платья Юбки
  Кол-во,ед Цена за ед., руб Кол-во,ед Цена за ед., руб Кол-во,ед Цена за ед., руб
Март 1750 330 700 360 850 85
Апрель 1800 330 650 360 950 85
Май 1700 330 750 360 1000 85
Июнь 1650 330 700 360 1000 85
 

     Согласно заключенным договорам в 1 и 2 кварталах 2000г. 75% всего ассортимента будет реализовано крупным заказчикам со следующей схемой расчетов: 60% объема продажи с немедленной оплатой, 40% - оплачивается в первый месяц после продажи.

Запасы  нереализованной продукции

  Халаты Платья Юбки
на 1.03 250 160 170
на  1.04 250 150 180
на  1.05 250 150 180
на  1.06 250 140 170
на  1.07 250 140 160
 

1.Информация, полученная на основе данных  бюджета прямых материальных  затрат на производство.

  Халаты Платья Юбки
Средняя стоимость материалов, необходимых  для выполнения ед. продукции 63 120 45
 

2. Информация, полученная на основе данных бюджета трудовых затрат.

  Халаты Платья Юбки
Прямые  трудовые затраты, в руб. на ед. 60 90 30
 

3. Выписка  из бюджета ОПР

  Вспомогательные материалы, т.р. З/пл.вспом

рабочих, т.р.

З/плата управл. аппарата т.р. Содержание и ремонт оборудования, т.р. Прочие расходы.

т.р.

Март 19,0 60,0 15,0 20,0 42,0
Апрель 17,0 60,0 15,0 25,0 39,0
Май 20,0 60,0 18,0 25,0 25,0
Июнь 18,0 60,0 18,0 30,0 20,0
 

4. Выписка  из бюджета административных  расходов.

  Зплата АУП, т.р. З/плата служащих т.р. Содержание  адм. помещений т.р. Прочие расходы. т.р.
Март 55,0 30,0 30,0 80,0
Апрель 55,0 30,0 30,0 70,0
Май 60,0 35,0 40,0 55,0
Июнь 65,0 35,0 50,0 40,0

5. Выписка  из бюджета коммерческих расходов

  З/плата, т.р. Аренда, т.р. Реклама, т.р. Командировочные

расходы,  т.р.

Прочие расходы, т.р.
Март 10,0 20,0 44,0 16,0 56,0
Апрель 10,0 20,0 36,0 24,0 51,0
Май 11,0 20,0 37,0 17,0 70,0
Июнь 11,0 20,0 36,0 21,0 62,0
 

6. Общепроизводственные, административные и коммерческие  расходы оплачиваются в следующем месяце по их осуществлению.

7. Минимальное  сальдо денежных средств установлено  руководством предприятия в размере  110 т.р. на конец каждого месяца 2 квартала.

8. Остаток  денежных средств на 1.04 был 90т.р

Решение:

1. Необходимо  рассчитать поступления от продаж за каждый месяц 2 квартала.

Поступления от продаж за апрель Халаты Платья Юбки
Б/нал  от продаж пред. месяца (40%) 173250 75600 21675
Б/нал  от продаж отчет. месяца (60%) 267300 105300 36337,5
Наличные (25%) 148500 58500 20187,5
Всего 589050 239400 78200
 

Б/нал  от продаж  пред месяца (халаты) рассчитывается: 1750*330*75%*40% = 173250р.

Б/нал  от продаж отчетного месяца (халаты)= 1800*330*75%*60%= 267300р.

Наличные = 1800*330*25%= 148500р. 

Поступления от продаж за май Халаты Платья Юбки
Б/нал  от продаж пред. месяца (40%) 178200 70200 24225
Б/нал  от продаж отчет. месяца (60%) 252450 121500 38250
Наличные (25%) 140250 67500 21250
Всего 570900 259200 83725
 
Поступления от продаж за июнь Халаты Платья Юбки
Б/нал  от продаж пред. месяца (40%) 168300 81000 25500
Б/нал  от продаж отчет. месяца (60%) 245025 113400 38250
Наличные (25%) 136125 63000 21250
Всего 549450 257400 85000

Информация о работе Управление денежными патоками