Управленческая структура предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2010 в 14:56, Не определен

Описание работы

Отчет содержит информацию от описания предприятия и его деятельности до анализа деятельности предприятия

Файлы: 1 файл

печать ..doc

— 300.50 Кб (Скачать файл)

Ознакомление  с предприятием

Производственная  структура предприятия 

Жлобинское  Дорожно-ремонтно-строительное управление №149 (Жлобинское ДРСУ-№149 является филиалом КПРСУП «Гомельоблдорстрой» (далее  Предприятие). Основано в 1973 году.

Адрес предприятия: 247210, г. Жлобин, ул. Ленинградская, 17. Распоряжается закрепленным имуществом для обеспечения надлежащих социально-бытовых условий своим работникам и для безусловного выполнения производственной программы с установленным качеством на началах полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.

Имеет отдельный баланс, имеет расчетный  счет в отделении ОАО «Белпромстройбанка», но правами юридического лица не обладает.

    КПРСУП «Гомельоблдорстрой» обеспечивает  соблюдение прав Жлобинского  ДРСУ №149, а также осуществляет контроль за выполнением Жлобинского ДРСУ №149 своих обязанностей.

   Основными задачами Жлобинского  ДРСУ №149 являются:

1. текущий  ремонт и содержание обслуживаемых  дорог и дорожных сооружений, обеспечение непрерывного и безопасного движения транспорта в течение года, с доведенным баллом качества;

2. сохранность  и содержание дорог и дорожных  сооружений в технически исправном  состоянии, предотвращение их  преждевременного износа от воздействия  транспортных средств и природных  факторов;

3. систематическое  улучшение технического состояния  дорог и дорожных сооружений  в соответствии с требованиями, предъявляемыми все возрастающей  интенсивностью движения, обеспечение  наибольшей пропускной способности  дорог при соблюдении нормативных  сроков службы и межремонтных периодов; обеспечение нормативного уровня качества строительства, ремонта и содержания автомобильных дорог и искусственных сооружений в соответствии с действующими стандартами и другими нормативно- техническими документами (СНиП), а также системой менеджмента качества проектирования, строительства, ремонта и содержания автомобильных дорог и сооружений на них соответствующей требованиям СТБ ИСО 9001-2001; содержание дорожных машин и подвижного состава автомобильного транспорта в технически исправном состоянии;

4. оперативно- техническое и хозяйственное  руководство работой прорабств,  а также обеспечение правильного  использования машин, механизмов  и оборудования, как принадлежащих  Жлобинскому ДРСУ №149, так и  арендуемых;

5. составление дефектных ведомостей на капитальный и средний ремонт и проектно-сметной документации на средний ремонт;

6. составление  документов по инженерной подготовке  производства и представление  указанных документов в объединение;

7. комплектование  кадрами, надлежащее их использование, повышение квалификации работников и обучение их передовым методом труда;

8. обеспечение  широкого участия работников  в управлении производством, осуществление  мероприятий по социальному развитию  коллектива Жлобинского ДРСУ  №149; организация подсобного и вспомогательного производства по добыче и переработке дорожно-строительных материалов, по изготовлению железобетонных изделий и элементов обстановки пути, по выпуску асфальтобетона и переработке битума;

9. создание  собственной базы для ремонта, обслуживания и хранения машин, механизмов и оборудования, материальных ценностей;

10. осуществление  мероприятий по улучшению организации  заработной платы рабочих и  служащих в целях усиления  материальной заинтересованности  работника как в результатах их личного труда, так и в общих итогах работы участка, обеспечение правильного соотношения между ростом производительности труда и ростом заработной платы, экономное и рациональное расходование фонда заработной платы и своевременные расчеты с рабочими и служащими;

11. систематическое  повышение производительности труда  путем применения механизации,  ликвидации тяжелого ручного  труда, организации работы по  изобретательству и рационализации, внедрение научной организации  труда; осуществление постоянного  надзора за соблюдением предприятиями, организациями и гражданами «Правил пользования и охраны автомобильных дорог и дорожных сооружений»;

12. осуществление  технического учета и инвентаризации  закрепленных автомобильных дорог,  мостов и других сооружений  на них, зданий, обстановки пути, снегозащитных ограждений и лесонасаждений в полосах отвода дорог, а также учет и анализ автомобильного движения и дорожно-транспортных происшествий, возникших в связи с неудовлетворительными дорожными условиями, осуществление мероприятий по улучшению содержания дорог и повышению безопасности дорожного движения; составляет проектно-сметную документацию на ремонт и содержание дорог, выполняемых собственными силами.

Виды  деятельности предприятия

Унитарное предприятие создано с целью  рационального развития сети закрепленных за ним дорог, обеспечения качественного уровня проектирования, строительства, ремонта и содержания их, создания безопасных условий для движения транспорта с минимальными затратами в целях удовлетворения потребностей народного хозяйства  и населения.

   В соответствии с целями деятельности  Унитарное предприятие осуществляет  следующие виды деятельности:  добыча камня, грунта для строительства,  разработка  песчаных карьеров, производство  лесопильное и строгальное, производство сборных железобетонных и бетонных конструкций и изделий, земляные работы,  строительство дорог, разработка проектной документации, строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности, выполнение строительно-монтажных и специальных работ.

Жлобинское  дорожно-ремонтно-строительное управление № 149 занимается ремонтом и содержанием  местных автомобильных дорог. Обеспечивает бесперебойное функционирование автотранспортной сети Жлобинского района в любое  время года. На балансе ДРСУ-149 числится 603,08 километров местных автомобильных дорог. Освоено средств - 12,1 млрд. рублей, в том числе по благоустройству улиц города Жлобина – 693 млн. рублей (улица Карла Маркса),  по благоустройству агрогородков – 2,4 млрд. рублей (агрогородок в населенном пункте Пиревичи, агрогородок в населенном пункте Малевичи, агрогородок в населенном пункте Щедрин), по договорам строительного подряда по прочим министерствам – 2,3 млрд. рублей.

Среднесписочная численность за 2009 год – 130 человек, производительность труда на одного работающего составила 74,9 млн. рублей, средняя заработная плата по предприятию составила 971 тыс. рублей. Уставный фонд Жлобинского ДРСУ-149 составляет 22500000 рублей. Уставный фонд сформирован путем переоценки основных средств.

Организацией  применяется журнально-ордерная  форма ведения бухгалтерского  учета в соответствии   с   Инструкцией   по   применению   единой   журнально-ордерной   формы   счетоводства, утвержденной Минфином СССР 08.03.1960 г. № 63, с применением автоматизированных систем управления ( компьютерных программ).

Жлобинское  ДРСУ №149 возглавляет директор, утвержденный приказом КПРСУП «Гомельоблдорстрой». 

Управленческая  структура предприятия 

      Директор  организует работу коллектива и несет  ответственность за деятельность Жлобинского ДРСУ №149.

Организационная структура предприятия  является линейно-функциональной (приложение № 1).

Аппарат управления представляет собой систему  взаимосвязанных органов и работников управления. В Жлобинском ДРСУ №149 существуют постоянно-действующие отделы и службы, отвечающие за выполнение определенных функций на производстве. Работники этих подразделений несут ответственность за результаты производственной деятельности.

Директор  руководит всей деятельностью, в  соответствии с планом производства, действующим законодательством.

      Директор  делегирует полномочия линейным руководителям: зам. директора по производству, главному инженеру, главному бухгалтеру.

Заместитель директора по производству Жлобинское ДРСУ №149 подчиняется непосредственно директору. Функции заместителя – обеспечение производственной деятельности и решение социальных вопросов.

Главный инженер – осуществляет свою деятельность в соответствии с планом производства, приказов, распоряжений и указаний директора.

Главный инженер организует работу и несет ответственность по вопросам охраны труда, техники безопасности и промышленной санитарии, состояния технологии производства, рационализации, изобретательства, выполнения плана, внедрения новой техники и подготовки кадров. 

Обеспеченность материально – техническими ресурсами и рабочей силой.

ДРСУ – 149  по организации материально-технического снабжения обеспечивают фронт приемки  и разгрузки материалов, контролируют комплектность и качество доставленных на объект грузов, проводят выборочные проверки и сопоставляют результаты лабораторных анализов и испытаний с данными паспортов на поступающие цемент, щебень, битум, кирпич и другой материал, проверяют объем и количество прибывшей продукции, правильность цен, организуют доставку материалов непосредственно к месту работ, ведут учет и отчетность по движению материалов, рассчитываются за полученные материалы, конструкции, изделия. ДРСУ обеспечивают экономный расход материалов, сокращение потерь и отходов, правильное складирование и хранение материалов, осуществляют мероприятия по механизации погрузочно-разгрузочных работ, автоматизации подачи материалов в смесители, бункера, что способствует сокращению отходов и потерь, снижению трудоемкости работ, премируют рабочих за сохранность и бережливое отношение к доставке конструкций, узлов, материалов (стекло, кирпич, цемент и др.) на строительную площадку, ведут учет и отчетность по всем материальным ценностям, находящимся на балансе управления. В целях сокращения затрат на поставку материальных ресурсов и снижения себестоимости строительства Жлобинского ДРСУ – 149 изыскивают пути максимального сокращения привоза строительных материалов и замены их местными. Для этого обследуют карьеры, базы переработки материалов, принадлежащие местным органам, выполняют экономические сопоставления и по результатам расчетом определяют эффективные источники снабжения щебнем, гравием, песком, цементом и другими материалами. В зависимости от полученных данных при необходимости (по согласованию с авторским надзором и заказчиком) корректируют запроектированную конструкцию, стремясь снизить себестоимость продукции.

В организации  трудовые ресурсы являются важнейшим  элементом производительных сил, определяют темпы роста производства и производительности труда, качество продукции и успешную работу организации.

Рассмотрим  наличие, состав и структуру трудовых ресурсов Жлобинское ДРСУ №149 (табл.1) в динамике за два года на основании данных статистической.

Таблица 1-Обеспеченность Жлобинского ДРСУ №149 трудовыми ресурсами за 2008-2009гг.

Категории персонала  2008г. 2009г. Отклонение,

(+ / -)

Темп  роста,

%

чел. уд.вес, % чел. уд.вес, %
1.Промышленно-производственный  персонал 119 100,00 123 100,00 4 102,50
в том числе: рабочие 82 68,33 85 69,11 3 103,66
          водители 22 18,33 24 19,51 2 109,09
          ремонтные и             вспомогательные рабочие 60 50,00 61 49,59 1 101,67
1.2. Руководители 16 13,33 17 13,82 1 106,25
1.3. Специалисты 20 16,67 20 16,26 0 100,00
2. Персонал неосновной деятельности 1 0,83 1 0,81 0 100,00
3. Всего персонала 119 100,00 123 100,00 4 102,50

Информация о работе Управленческая структура предприятия