Сочетание и пути совершенствования организации собственного капитала в ОАО «УСМАНЬ-ТАБАК» Усманского района Липецкой области

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2010 в 17:22, Не определен

Описание работы

Целью дипломной работы является разработка путей совершенствования капитала

Файлы: 1 файл

Проект дипломной работы.doc

— 588.00 Кб (Скачать файл)

      Хотя  система управления финансами ориентирована  на решение краткосрочных и текущих задач, решаемых предприятием, разработка стратегии его развития позволяет не только определить ориентиры этого развития, но и добиться понимания общности задач работниками, стимулировать информационный обмен между структурными подразделениями. С переходом на качественно иной уровень текущего планирования предприятие расширяет внутренние возможности накоплений для модернизации производства, становится более привлекательным для сторонних инвесторов.

         При разработке финансовой стратегии  предприятия определяют тактические мероприятия - конкретизируют пути, способы и приемы достижения стратегической цели. Например, такими тактическими мероприятиями могут быть сокращение накладных расходов, отказ от расходов на социально-культурные, бытовые мероприятия - стратегия минимизации издержек; отказ от убыточных производств, невыгодных каналов реализации, бартера - стратегия максимизации прибыли; расширение рынка сбыта.

          Выбор мероприятий зависит от  результатов финансового анализа  и прогнозирования вероятности банкротства. В условиях общего кризиса экономики предприятию необходимо принимать защитные меры для недопущения кризиса. Необходимо приспосабливаться к инфляции и другим неблагоприятным внешним факторам.

           Для разработки финансовой стратегии предприятия, финансовой политики по отношению к прибыли, активам, инвестициям и капиталу целесообразно использовать матрицу финансовой стратегии, предложенную французскими учеными Ж. Франшоном и И. Романе. Матрица финансовой стратегии дает возможность в самой общей форме дать прогноз финансово-хозяйственного состояния предприятия, а также определить, каким образом предприятие может определить неблагоприятные факторы и явления своего развития. Матрица помогает спрогнозировать «критический путь» развития предприятия на ближайшие годы, наметить допустимые пределы риска и выявить порог возможностей предприятия.

         Одним из способов улучшения  и решения тактических задач  является проведение операционного  анализа. Ключевыми элементами  операционного анализа служат операционный рычаг, порог рентабельности и запас финансовой прочности. Операционный анализ - неотъемлемая часть управленческого учета.

     Кредиторы весьма заинтересованы в том, чтобы  предприятие было имущественно сильным, чтобы оно нормально функционировало, ибо этим создается возможность правильного и беспрепятственного получения срочных платежей.

         В ОАО «Усмань-Табак» не эффективно  проводится прогнозная работа  финансовых результатов, хотя прогнозирование является отправным элементом при управлении доходами, т.к. предприятие должно заранее определять пути получения прибыли. Фактический финансовый результат деятельности ОАО «Усмань-Табак» не соответствует тому, который планируется. Поэтому на предприятии необходимо принимать меры, направленные на улучшение прогнозной работы.

        Предложенные мероприятия позволят  ОАО «Усмань-Табак» решить ряд  проблем, связанных с финансовой  политикой предприятия, найти новые возможности получения прибыли. На основе полученной прибыли можно сформировать более рациональную структуру собственного капитала.

     Увеличение  собственного капитала на рассчитанную величину может быть осуществлено в  результате накопления или консервации  нераспределенной прибыли для целей  основной деятельности со значительным ограничением использования ее на непроизводственные цели, а также в результате распределения чистой прибыли в резервные фонды, образуемые в соответствии с учредительными документами.

     Учитывая  значение информации о составе и  структуре собственного  капитала для анализа способности предприятия к самофинансированию, необходимо предусмотреть ее раскрытие в пояснениях к отчету с тем, чтобы внешний пользователь имел возможность принимать нужные решения.

         Рентабельность продаж можно наращивать путем повышения  цен или снижения затрат. Однако эти способы временны и недостаточно надежны в нынешних условиях. Наиболее последовательная политика организации, отвечающая целям укрепления ее финансового состояния, состоит в том, чтобы увеличивать производство и реализацию той продукции, необходимость которой определена путем улучшения рыночной конъюнктуры.

    При анализе экономической рентабельности, безусловно, нужно принимать во внимание роль отдельных ее элементов. Но зависимость  целесообразно строить не через  оборачиваемость элементов, а через оценку структуры капитала в увязке с динамикой его оборачиваемости и рентабельности. Из формулы расчета R4 хорошо видны возможные пути повышения экономической рентабельности – посредством увеличения прибыльности капитала.

         Связь между рентабельностью собственного капитала и рентабельностью активов (прибыль/убыток) отражает новое значение феномена задолженности. Рентабельность собственного капитала равна отношению чистой прибыли (т.е. результата после финансовых расходов) к собственному капиталу.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

              5.  Выводы и предложения.

 

         В результате  анализа собственного  капитала в ОАО «Усмань-Табак»  нами выявлено, что предприятие  занимается производством и реализацией  табачных изделий.

       В дипломной работе были выявлены и обоснованы сущность и понятие капитала, так как при анализе финансового состояния предприятия четко определяется, что его успешная деятельность зависит от рациональной структуры капитала и эффективности его использования.

       В ходе настоящего исследования была достигнута цельразработана рациональная структура капитала ОАО “Усмань-Табак” на основе использования количественных методов и технологий.

      Первая  глава работы посвящена теоретическим  аспектам сущности, составу, структуре собственного и заемного капитала. Собственный капитал предприятия представлен основными составляющими: уставным капиталом, добавочным капиталом, резервным капиталом и нераспределенной прибылью. Составляющими заемного капитала являются долгосрочные и краткосрочные кредиты и, займы, кредиторская задолженность. Их наличие, размер, тактика использования определяют эффективность работы предприятия в целом.

     Во  второй главе дана экономическая  характеристика ОАО «Усмань-Табак».

      Глава 3 исследования посвящена анализу  структуры капитала ОАО “Усмань-Табак”. Было установлено, что доля заемных средств в источниках финансирования составляет 14,16% это говорит о том, что деятельность предприятия в большей степени не зависит от заемных средств. Поэтому предприятие оценивается как финансово устойчивое.

      Проведённое исследование позволяет сформулировать следующие рекомендации:

        - необходимо повысить долю собственных  средств в источниках финансирования, за счет рационального распределения прибыли;

       - рассмотреть все возможные варианты  получения долгосрочных кредитов для усовершенствования производства, а так же сократить отток собственных средств в дебиторскую задолженность посредством комплексного подхода изучения заказчика, использования современных схем и средств расчетов.

     Для улучшения финансового состояния анализируемого предприятия нами рекомендуется следующее:

  • увеличить уставный капитал общества с целью повышения его финансовых гарантий;
  • создать резервный фонд, а также совершенствовать его учет и отражения в бухгалтерском балансе;
  • совершенствовать бухгалтерскую отчетность общества в целях возможности ее использования для финансового анализа всеми участниками рынка.

    Целесообразно предложить следующие принципы формирования капитала предприятия:

    1. Учет перспектив развития хозяйственной  деятельности предприятия. Обеспечение перспективности достигается путем включения всех расчетов, связанных с формированием капитала, в бизнес-план создания нового предприятия.

    2. Обеспечение соответствия объема  привлекаемого капитала объему  формируемых активов предприятия. Общая потребность в капитале основывается на потребности в оборотных и внеоборотных активах. При создании нового предприятия потребность в капитале включает две составляющие:

      а) Предстартовые расходы представляют собой относительно небольшие суммы финансовых средств, необходимых для разработки бизнес-плана и финансирования связанных с этим исследований. Эти расходы носят разовый характер и в составе общей потребности занимают незначительную часть.

      б) Стартовый капитал предназначен для непосредственного формирования активов предприятия.

         Последующее наращение капитала  рассматривается как форма расширения деятельности предприятия и связано с формированием дополнительных финансовых ресурсов.

         3. Обеспечение оптимальности структуры  капитала с позиции эффективного его функционирования.

        Структура капитала представляет  собой соотношение собственных  и заемных финансовых средств, используемых в финансовой деятельности предприятия: финансовую, инвестиционную и операционную деятельность, влияет на конечные результаты.

         Предприятие, использующее только  собственный капитал, имеет наивысшую финансовую устойчивость (коэффициент автономии равен единице), но ограничивает темпы своего развития (т.к. не может обеспечить формирование необходимого дополнительного объема активов в периоды благополучной конъюнктуры рынка) и не использует финансовые возможности прироста прибыли на вложенный капитал.

             Использование заемного капитала  поднимает финансовый потенциал  развития предприятия и представляет возможность прироста финансовой рентабельности деятельности. Однако, в большей мере генерирует финансовый риск и угрозу банкротства.

         4. Обеспечение минимизации затрат  по формированию капитала из  различных источников. Такая минимизация осуществляется в процессе управления стоимостью капитала, под которой понимается цена, которую предприятие платит за его привлечение из различных источников.

         5. Обеспечение высокоэффективного  использования капитала в процессе  его хозяйственной деятельности. Реализация этого принципа обеспечивается путем максимизации показателя рентабельности собственного капитала при приемлемом для предприятия уровне финансового риска.

 
 

Список  используемой литературы:

 
  1. Конституция  РФ от 12.12.93 г
    1. Закон «Об акционерных обществах» от 07.08.01г. №120-ФЗ
    2. Гражданский кодекс РФ Часть 1 и 2.
    3. Федеральный Закон «О несостоятельности (банкротстве)», принятый Государственной Думой 27.09.2002г. и одобренный Советом Федерации 16.10.2002г.

    5. Налоговый Кодекс РФ (принят ГД 16.07.98 г.).

  1. Федеральный Закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.96г. №129-ФЗ
  2. Устав АОА «Усмань-Табак».
  3. Лытнева Е.А., Лытнева Н.А., Малявкина Л.И. «Переход права собственности доли участника в уставном капитале» Бух. Учет № 16 2000 стр.3-8
  4. Лытнева Е.А., Лытнева Н.А., Малявкина Л.И. «Учет операций по уменьшению уставного капитала ООО» Бух. Учет № 15 2000 стр.3-5
  5. Лытнева Е.А., Лытнева Н.А., Малявкина Л.И. «Учет операций по формированию и увеличению уставного капитала ООО» Бух. Учет № 13 2000 стр.9-15; № 14 2000 с.3-8
  6. 13.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. Пособие. -3-е изд., перераб. и доп. –М.: Финансы и статистика, 2002. -528 с.
  7. 14.Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс.- К.: «Ника-Центр», Эльга - 2001. – 528 с.
  8. 15. Бланк И. А. Управление формированием капитала.- К.: «Ника-Центр», 2000. – 512 с..
  9. Грачев А.В. Рост собственного капитала, финансовый рычаг и платежеспособность предприятия // Финансовый менеджмент.- 2002.-№2.–с.21-34.
  10. Ефимова О. В. Анализ собственного капитала// Бухгалтерский учёт. – 1999. - № 1.- с. 95-101.
  11. Каратуев А. Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001.- 496 с.
  12. Ковалёв В. В. Управление финансами: Учебное пособие. – М.: ФБК-ПРЕСС, 1998.- 160 с.
  13. Лобанов Е.Н., Лимитовский М.А. Управление финансами: 17-модульная программа для менеджеров “Управление развитием организации”. Модуль 14. –М.: “ИНФРА-М”, 1999. -280с.
  14. Парамонов А. В. Учёт и анализ предпринимательского капитала// Аудит и финансовый анализ. – 2001 - № 1.- с. 25 – 72.
  15. Парушина Н. В. Анализ собственного и привлечённого капитала// Бухгалтерский учёт. – 2002. - № 3.- с. 72 – 78.
  16. Годовые отчеты ОАО «Усмань-Табак» за 2001-2003 г..
  17. Теплова Т.В. Финансовые решения: стратегия и тактика: учебное пособие. –М.: ИЧП “Издательство Министр”, 1998. – 264 с.

Информация о работе Сочетание и пути совершенствования организации собственного капитала в ОАО «УСМАНЬ-ТАБАК» Усманского района Липецкой области