Реорганизация предприятия

Продолжение таблицы 8 - Методы управления на этапе преобразований 

    Оценка  профессиональной пригодности очень  важна, потому что решение о назначении каждого работника должно быть принято  исходя из его возможностей, а не должности, которую он будет занимать. Оценки, полученные по каждому работнику, затем сравниваются с требованиями, предъявляемыми к каждой должности и кадровому уровню. Полученные данные о необходимости переподготовки используются далее для выработки программы обучения и распределения людей по специальным курсам. Ставится также задача проведения инструктажа после того, как все приступили к новой работе.⁷

    Кроме того, проводится проверка базы данных, разработка и проверка производственных систем и технологических процессов, всей документации. Для обеспечения  процесса постоянного совершенствования  организации необходимо выполнение следующих требований:

- перед  персоналом, участвующим в реорганизации,  необходимо поставить ясные цели, довести до них мероприятия  по достижению этих целей и  информацию о значении и смысле  текущих и прошлых мероприятий;

- персоналу  необходимо предоставить средства для эффективного выполнения необходимых преобразований;

- на  персонал следует возложить вполне  определенные обязанности и предоставить  ему конкретные полномочия, а  также установить стимулы для  эффективной работы.

    Оценка  осуществляемых изменений на каждом этапе и после завершения всех мероприятий по реорганизации осуществляется на основе определенной системы количественных и качественных показателей. 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

    Мировой опыт корпоративного менеджмента и, прежде всего, американский, в области реструктуризации компаний, безусловно, будет весьма полезным для вновь создаваемых и действующих российских корпораций и вполне применимым в практической деятельности.

    По  прогнозам специалистов, российской экономике в ближайшее время  не грозит бум корпоративных слияний, подобный по масштабам западным или американским аналогам. Хотя в 2006 г. о своем намерении объединиться было сделано немало громких заявлений со стороны российских компаний, прогнозируется, что наиболее распространено будет не их слияние, и их поглощение, причем вернее всего иностранными компаниями.

    В этих условиях очень важно уметь  ориентироваться в типах слияний  компаний, выявлять основные цели, которые  преследуют стороны при заключении сделки слияния или поглощения компаний, оценивать эффективность такой сделки и ее возможные последствия. Если же компании грозит поглощение другой фирмой, то к этому процессу надо очень хорошо подготовиться: или своевременно принять противозахватные меры, достаточно активно апробированные в мировой практике, или же своими действиями добиться выгодных для себя условий поглощения, памятуя о том, что в большинстве случаев, как это не парадоксально, в результате такой сделки выигрывает не поглощающая, а поглощаемая компания.  
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Менеджмент: Учебник для студентов вузов,  обучающихся по специальности  экономики и управления / В.А. Щегорцов, В.А.Таран; под ред. проф. В.А.  Щегорцов. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 543с.

2. Мильнер  Б.З. Теория организации: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2002. - 480 с.

3. Миляков  Н.В. Финансы: Учебник. – 2-е  изд. – М.: ИНФРА – М, 2004. –  543с.

4. Нешитой  А.С. Финансы: Учебник. – 5-е  изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая  организация «Дашков и К°», 2006. – 512с. 

5. Финансы: Учебник для вузов / Под. ред. проф. М.В. Романовского, проф. О.В. Врублевской, проф. Б.М. Сабанти. – М.: Юрайт – М, 2001. – 504с.

6. Чуев  И.Н., Чечевицына Л.Н. Экономика  предприятия: Учебник. – 3-е  изд., перераб. И доп., 2006. – 416с.

7. Экономика организации (предприятия):Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 608с.

8. Экономика  организации (предприятия): Учебник  / Под ред. Н.А. Сафронова. –  2-е изд., перереб. и доп. –  М.: Экономистъ, 2004. – 618с.

9. Экономика  предприятия (фирмы): Учебник / Под  ред. проф. О.Н. Волкова и доц.  О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб.  и доп. ИНФРА. – 2004, 601с.