Развитие бизнес-планирования в современных условиях хозяйствования

Таблица 3.1

 

Исходные данные для расчета экономического эффекта

 

Параметр	ОУ-3	ЭСП
Удельное энергопотребление, кВт	5	2
Годовой фонд работы оборудования, час.	1080	1080
Потребление электроэнергии за год, кВт/час.	5400	2160

 

 

Для расчета эффекта от предлагаемого мероприятия по формуле 3.1 рассчитаем экономию электроэнергии за год.

 

Ээн = П1 -  П2                         (3.1)

 

где     Ээн – экономия электроэнергии;

П1 – годовое потребление электроэнергии старого оборудования;

П2 – годовое потребление электроэнергии нового оборудования.

Подставив в формулу один исходные значения получим:

Ээн = 5400 кВт/ч – 2160 кВт/ч = 3240 кВт/ч

Таким образом, за год, при установке нового оборудования, экономится  3240 кВт/ч.

Для расчета эффекта в стоимостном выражении необходимо применить формулу 3.2.

 

Эст = Ээн * Т                         (3.2)

 

где    Эст – величина эффекта в стоимостном выражении;

Т – тариф за потребленную электроэнергию.

На сегодняшний день стоимость электроэнергии для промышленных предприятий установлена в размере 0,18 грн. за 1 кВт/ч. Подставив это значение в формулу 2 получим расчет эффекта в стоимостном выражении:

Эст = 32400 кВт/ч * 0,18 грн. = 583,2 грн.

Из расчетов видно, что замена установки для ультрафиолетового облучения позволяет сэкономить фабрике электроэнергию на сумму в 583,2 грн.

Для дальнейшего обоснования проекта рассчитаем его период окупаемости по формуле 3.3.

 

ПО = З / Эст                           (3.3)

 

где     ПО – период окупаемости;

З – затраты на осуществление проекта;

Подставив значения в формулу, рассчитаем период окупаемости:

ПО = 2100 грн. / 583,2 грн. = 3,6 года

Таким образом данный проект окупится в течении 3,6 года.

Учитывая трудности, сложившиеся в Украине, с поставками электроэнергии, постоянным ее удорожанием, необходимо принять во внимание этот проект и внедрить его на производстве.

 

Заключение

 

Бизнес-план - это документ, в котором описываются все основные аспекты хозяйственной деятельности предприятия, анализируются главные проблемы, с которыми оно может столкнуться, и определяются основные способы решения этих проблем.

При всем многообразии форм бизнеса существуют основы, обязательные практически для всех областей коммерческой деятельности, для разных предприятий и организаций, опора на которые необходима для того, чтобы своевременно подготовиться к возможным неожиданностям и устранить потенциальные трудности, опасности и тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Планомерная разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности предприятия является важнейшей задачей для любого бизнеса.

В рыночной экономике бизнес-план является исключительно эффективным рабочим инструментом как для вновь создаваемых, так и для действующих компаний во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план побуждает менеджера тщательно изучить каждый элемент предполагаемого рискового рыночного мероприятия. Практически всегда в этом процессе обнаружится немало слабых мест и пробелов, устранению которых нельзя не уделить внимания.

Тщательно подготовленный и составленный план бизнеса открывает перспективу его развития, то есть отвечает на самый важный вопрос: стоит ли вкладывать силы и средства в это дело, принесет ли оно такую прибыль, которая окупит все затраты.

В зависимости от направленности и масштабов задуманного, объем работ по формированию плана способен изменять  в большом диапазоне, степень его детализации весьма различна. Когда в плане требуется менее объемная проработка, часть разделов может вообще отсутствовать. Когда же план предстоит разрабатывать в полном объеме, проводя для этого трудоемкие и сложные маркетинговые исследования, он должен быть полнокровен.

Бизнес-план стал принципиально новым для украинской экономики документом. Основной целью его разработки выступает планирование хозяйственной деятельности предприятия на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями приобретения необходимых ресурсов.

Бизнес-план обеспечивает анализ возможностей для бизнеса в конкретной ситуации и четкое представление, каким образом менеджмент хочет и может использовать данный потенциал.

Но не следует рассматривать уже составленный бизнес-план как образец. В условиях нашей экономики может быть потеряна актуальность конкретной разработки в силу использования жестко зафиксированных параметров, утративших свою информативность. Бизнес-планирование позволяет готовить новые варианты поведения бизнеса на основе проанализированных сценариев. При этом бизнес-план открывает возможность отслеживать ситуацию за любой промежуток времени.

В данной курсовой работе были раскрыты основные понятия и сущность бизнес-планирования, а также рассмотрены методические основы разработки бизнес-плана предприятия. В ходе анализа хозяйственной деятельности предприятия были проанализированы все стороны его деятельности. Также был описан процесс составления бизнес-плана, его роль и значимость для работы и совершенствования деятельности предприятия, а также предпринята попытка составления бизнес-плана на основе ТПК «Пирс» ООО. В настоящее время  данное предприятие нуждается в модернизации оборудования для увеличения объема выпуска продукции. Был проведен анализ хозяйственной деятельности предприятия, а также анализ его внешней среды. В результате анализа были выявлены преимущества хозяйственной деятельности предприятия ее недостатки и пути их преодоления. Именно для этих целей предназначено бизнес-планирование позволяющее раскрыть все аспекты хозяйственной деятельности предприятия.

 

Список использованной литературы

 

1. Закон Украины «О инвестиционной деятельности», 18.09.1991г.

2. Гражданский кодекс Украины, принятый 16.01.2003 г.

3. Хозяйственный кодекс Украины, принятый 16.01.2003 г.

4. Бизнес-план. Методические материалы. Под ред. Р.Г. Маниловского. – М.: Финансы  и статистика, 1997.

5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика. - 1997.

6. Барроу К., Барроу П., Барроу Р. Бизнес-план: Практическое пособие – К.: Знание, 2001 г.

7. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошки В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика. – М.:Танем, 2000 г.

8. Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов  С.И., Мингазов Х.Х.    Бизнес-план: отечественный и зарубежный опыт. Сборник бизнес-планов М.: 1995.

9. Сборник бизнес- планов / Под ред. В.М.Попова. - М.:Финансы и статистика,1998.

10. Сборник бизнес-планов  под редакцией профессора В.М. Попова

Москва «Финансы и статистика» 1998 год

11. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело.- М.: АКАЛИС,1996.

 

Приложение

Додаток   до Положення (стандарту) бухгалтерського обліку 2, затвердженого наказом Міністерства фінансів України   від 31 березня 1999 р. N 87   і зареєстрованого в Міністерстві   юстиції України   21 червня 1999 р. за N 396/3689

 

			Коди
	Дата (рік, місяць, число)				01
Підприємство  ТПК «Пирс» ООО		за ЄДРПОУ
Територія __________________________________________________________		за КОАТУУ
Форма власності ООО__________________________________________________		за КФВ
Орган державного управління _________________________________________		за СПОДУ
Галузь _____________________________________________________________		за ЗКГНГ
Вид економічної діяльності ___________________________________________		за КВЕД
Одиниця виміру: тис. грн.	Контрольна сума

Адреса ___________________________________________________

 

БАЛАНС 
на 31 декабря 2004 р.

 

Форма N 1               Код за ДКУД

1801001

 

АКТИВ	Код   рядка	На початок звітного періоду	На кінець звітного періоду
1	2	3	4
I. Необоротні активи
Нематеріальні активи:
залишкова вартість	010
первісна вартість	011
накопичена амортизація	012
Незавершене будівництво	020
Основні засоби:
залишкова вартість	030	25900	28300
первісна вартість	031	28300	30700
знос	032	(2400 )	(2400)
Довгострокові фінансові інвестиції:
які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств	040
інші фінансові інвестиції	045
Довгострокова дебіторська заборгованість	050
Відстрочені податкові активи	060
Інші необоротні активи	070
Усього за розділом I	080	25900	28300
II. Оборотні активи
Запаси:
виробничі запаси	100	2700	3088
тварини на вирощуванні та відгодівлі	110
незавершене виробництво	120	1100	1190
готова продукція	130
товари	140	46050	50250
Векселі одержані	150
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги:
чиста реалізаційна вартість	160
первісна вартість	161
резерв сумнівних боргів	162	(                         )	(                         )
Дебіторська заборгованість за розрахунками:
з бюджетом	170
за виданими авансами	180
з нарахованих доходів	190
із внутрішніх розрахунків	200	355	142
Інша поточна дебіторська заборгованість	210	1250	1256
Поточні фінансові інвестиції	220
Грошові кошти та їх еквіваленти:
в національній валюті	230	15120	15075
в іноземній валюті	240
Інші оборотні активи	250
Усього за розділом II	260	66575	70995
III. Витрати майбутніх періодів	270
Баланс	280	92475	99295

 

 

ПАСИВ	Код   рядка	На початок звітного періоду	На кінець звітного періоду
1	2	3	4
I. Власний капітал
Статутний капітал	300	50000	52400
Пайовий капітал	310
Додатковий вкладений капітал	320
Інший додатковий капітал	330
Резервний капітал	340
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)	350	10805	13305
Неоплачений капітал	360	(                        )	(                           )
Вилучений капітал	370	(                        )	(                           )
Усього за розділом I	380	60805	65705
II. Забезпечення наступних витрат  і платежів
Забезпечення виплат персоналу	400
Інші забезпечення	410	300	300
Цільове фінансування	420
Усього за розділом II	430	300	300
III. Довгострокові зобов'язання
Довгострокові кредити банків	440	16500	22300
Інші довгострокові фінансові зобов'язання	450
Відстрочені податкові зобов'язання	460
Інші довгострокові зобов'язання	470
Усього за розділом III	480	16500	22300
IV. Поточні зобов'язання
Короткострокові кредити банків	500
Поточна заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями	510
Векселі видані	520
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги	530	11000	9720
Поточні зобов'язання за розрахунками:
з одержаних авансів	540
з бюджетом	550	200	200
з позабюджетних платежів	560
зі страхування	570	120	120
з оплати праці	580	2550	450
з учасниками	590
із внутрішніх розрахунків	600
Інші поточні зобов'язання	610	1000	500
Усього за розділом IV	620	14874	10990
V. Доходи майбутніх періодів	630
Баланс	640	92475	99295