Разработка эффективной системы управления внеоборотными активами для магазина «Пижма»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2011 в 16:36, курсовая работа

Описание работы

Целью написания данной работы – рассмотрение понятия внеоборотных активов, их использования для более эффективного управления внеоборотными активами.

Для достижения данной цели мы поставили следующие задачи:

1)Раскрыть понятие внеоборотных активов, политики управления внеоборотными активами;

2)Рассмотреть управление внеоборотными активами в организации;

3)Выявить пути повышения эффективности использования внеоборотных активов.

Содержание работы

Введение 3
1. Теоретические основы управления внеоборотными активами.
1.1.Понятие и сущность внеоборотных активов. 5
1.2.Источники формирования внеоборотных активов 7
1.3.Этапы политики управления внеоборотными активами 9
2. Разработка эффективной системы управления внеоборотными активами для магазина «Пижма».
2.1.Общая характеристика магазина «Пижма» 14
2.2.Анализ деятельности предприятия «Пижма» 15
2.3.Пути повышения эффективности использования внеоборотных активов 24
Заключение 28
Список литературы

Файлы: 1 файл

Готовая курсовая - Олесик.doc

— 183.00 Кб (Скачать файл)

     Отчет об источниках и использовании  денежных средств 

     Показатели      сумма      Показатели      сумма
Нераспределенная  прибыли

Получение банковских кредитов

Продажа  ТМЗ

Денежные  средства

Поступившая деб-я задолженность

348

50

                                  450  

101

961

Продажа товаров  в кредит

Погашение задолжности перед поставщиками

268 

1642

       Итого:                 1910                                     1910

     Основными источниками денежных средств в  магазине «Пижма» являются операции по текущей деятельности – распродажа товарно -   материальных запасов  и поступления дебиторской задолженности, и нераспределенная прибыль которые были направлены на  погашение задолженности перед поставщиками, на продажу товаров в кредит на срок более чем 12 месяцев.

     Экономические показатели деятельности организации

п\п

Показатели Базисный

Период

Отчетный

Период

Отклонение Темп изменения, в %
1. Выручка от продажи  товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. 9705982 8233340 -1472642 117,88
2. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб. 7645998 6175001 -1470997 132,82
3. Удельная себестоимость (себестоимость, приходящаяся на один рубль выручки), руб\руб 0,79

(1,3)30%

0,75

(1,3)30%

-0,04 105,33
4. Валовая прибыль, тыс.руб. 2059984 2058339 -1645 100,07
5. Валовая прибыль  на один рубль выручки, руб\руб. 0,25 0,21 -0,04 119,04
6. Коммерческие  и управленческие расходы, тыс.руб. 1903392 1602664 -300728 118,76
7. Прибыль от продаж, тыс.руб. 156592 455675 299083 34,36
8. Рентабельность  продаж, % 0,02 0.05 0,03 40
9. Проценты к  уплате, тыс.руб. -      
10. Прочие доходы, тыс.руб. -      
11. Прочие расходы, тыс.руб. 104685 108043 3358 96,89
12. Прибыль до налогообложения, тыс.руб. 51907 347632 295725 14,93
13. Налог на прибыль (20%) 10381,4 69526,4 59145 14,93
14. Чистая прибыль, тыс.руб. 51907 347632 295725 14,93
15 Чистая рентабельность от продаж        
16. Собственный капитал 2161 1813 -348 119,19
17. Рентабельность  собственного капитала 189,8 24 -165,8 790,8
18. Заемный капитал  2365 3957 1592 59,78
19. СРСП         
20. Эффект финансового  рычага 105,2 10,04 -9516 1047,8
21. Стоимость активов  4526 5770 1244 78,44
22. Рентабельность  активов  11,47 60,25 48,78 19,03
23. Средняя стоимость  основных средств, тыс.руб. 35 35 0 100
24. Стоимость  оборотных  средств, тыс.руб. 4523 5767 1244 78,43
  25. Стоимость материально-производственных запасов, тыс.руб. 4225 4675 450 90,37
26. Дебиторская задолженность  268 961 693 27,89
27. Текущие обязательства         
28. Кредиторская  задолженность  2265 3907 1642 57,97
29. Ликвидность общая  1,91 1,46 -0,45 130,82
30. Ликвидность текущая  0,12 0,27 0,15 44,44
31. Период оборота  товарно-материальных запасов 0,20 0,27 0,07 74,07
32. Период поступления  дебиторской задолженности 0,01 0,04 0,03 25
33. Период оплаты кредиторской задолженности  0,09 0,17 0,08 52,94
34. Операционный  цикл 0,21 0,31 0,1 67,74
35. Денежный цикл 0,12 0,14 0,02 85,71

     Проведенный анализ отчета показывает, что при  переходе на новые договорные отношения  с покупателями (увеличение срока  предоставления кредита)  у предприятия  возникает риск увеличения покупателей, которые не выполнят условия договора купли -  продажи.

       Проведенный анализ отчета показал,  что предприятие находится в  кризисной ситуации, а проведенные  операции по снижению товарных  запасов и закрытия части задолженности  перед поставщиками улучшили  общее финансовое состояние, но  срочная ликвидность на конец отчетного периода ухудшилась, что может позволить кредиторам начать процедуру банкротства.

       Проведенный анализ структуры  капитала, показывает, что предприятие  на 58% состоит из заемного капитала.

     Проведенный анализ рентабельности активов показывает, все показатели рентабельности снизили, снизились рентабельность активов рентабельность собственного капитала со 189 до 24%, рентабельность оборотных активов с 60 до 11,5% 

     Проведенный анализ текущей деятельности показывает, что предприятие полностью зависит от поставщиков.

     2.3. Пути повышения  эффективности использования  внеоборотных активов в магазине «Пижма»

     Повышение эффективности основных фондов выражается прежде всего в увеличении объема хозяйственной деятельности, получаемого без дополнительных капитальных вложений. Эффективность использования основных фондов во многом зависит от производственных особенностей той или иной отрасли хозяйства, достигнутого уровня организации, технологии и других факторов.

     Улучшение использования основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения балансовой прибыли.

     Улучшения использования основных средств в магазине «Пижма» можно достигнуть путем:

     •  освобождения предприятия от излишнего  оборудования, машин и других основных средств или сдачи их в аренду;

     • своевременного  и  качественного  проведения  планово-предупредительных  и капитальных ремонтов;

     •  приобретения высококачественных основных средств;

     • повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;

     • своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с  целью недопущения чрезмерного  морального и физического износа;

     • повышения коэффициента сменности  работы предприятия, если в этом имеется экономическая целесообразность;

     • улучшения качества подготовки сырья  и материалов к процессу производства;

     • обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;

     • внедрения новой техники и  прогрессивной технологии — малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей;

     • совершенствования организации  производства и труда с целью  сокращения потерь рабочего времени  и простоя в работе машин и оборудования.

     Пути  улучшения использования основных средств зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии за тот  или иной период времени.

     Технический прогресс создает новые виды средств  труда, совершенствует действующие, т. е. расширяет возможности основных фондов. Можно считать, что технический прогресс — основное направление повышения фондоотдачи. Именно технический прогресс органически связан с вложением капитальных средств и определяет возможности увеличения эффективности их использования.

     Но  технический прогресс должен заключаться не только в создании новых, более производительных средств труда (в первую очередь оборудования), но и в уменьшении затрат на единицу мощности. Причем падение стоимости единицы мощности должно выступить как общая тенденция. Отсюда вытекает требование: темпы роста стоимости производимой продукции должны опережать темпы роста стоимости основных фондов. Поскольку денежным выражением стоимости является цена, то можно считать, что цены единицы мощности должны уменьшаться. Следовательно, вопрос упирается в ценообразование.

     Цена  относится к тем факторам, изменение  которых, как правило, не зависит  от предприятия, и в этом случае динамика фондоотдачи  также происходит независимо от качества работы предприятий и  отраслей. По этой причине необходимо при исчислении фондоотдачи учитывать фактор изменения цен и на основные фонды, и на производимую с их помощью продукцию.

     Поскольку важнейшим источником повышения  эффективности основных фондов является технический прогресс, то от темпов его ускорения и зависит динамика фондоотдачи. Но в действительности эффективность внедряемых основных фондов, прежде всего, новой техники, совершенно недостаточна, так как стоимость основных фондов растет быстрее, чем производительность, что подтверждается сравнительными темпами роста фондовооруженности и производительности труда.

     На  сегодняшний день основными направлениями  повышения эффективности использования  основных фондов в магазине «Пижма» могут быть:

     1.непрерывность работы предприятия;

     2.техническое совершенствование оборудования и технологии торговых и производственных процессов;

     3.совершенствование  структуры основных фондов (повышение  доли активной части);

     4.повышение  темпов обновления основных фондов  наиболее совершенной материальной  базе и технологии торговых и производственных процессов;

     Негативное  влияние на воспроизводство основных фондов оказывает тенденция к  повышению расходов на капитальный  ремонт. Высокая доля ремонта подтверждает тезис от ориентации инвестиционного  процесса на дешевые и краткосрочные методы обновления производственного аппарата. В результате инвестиционный спрос предъявляется на компоненты технического оборудования, которые можно заменить без долгосрочных инвестиций в основной капитал, то есть счет оборотного капитала, что является особенностью и своеобразной чертой инвестиционного процесса в российской экономике. В настоящее время актуализировалась проблема качественного изменения технологического уровня производства, торговли, повышения его эффективности.

 

     Заключение

           В настоящее время значение  внеоборотных активов очень велико.  Внеоборотные активы – главная  составная часть материально-технической  базы. Именно от их использования  и состояния зависит развитие  отрасли, ее результативность. Основную  часть внеоборотных активов составляют основные средства.

     Немаловажным  является рассмотрение источников формирования внеоборотных активов. Главными источниками  финансирования на предприятиях выступают  собственные источники, но нельзя исключать  и использование для  этих целей кредита, а также новых методов финансирования, таких как лизинг, форфейтинг, факторинг.

                   В работе также рассмотрены  этапы управления внеоборотными  активами, дана их характеристика.

                   Наибольшую долю внеоборотных  активов составляют основные фонды. Основные средства – стоимость совокупности материально-вещественных ценностей, формирующих единый имущественный комплекс организаций потребительской кооперации, способных приносить экономические выгоды в будущем и используемых в течение длительного времени для производственной и социально-экономической деятельности.

     Основные  фонды – главная составная  часть материально-технической базы. Именно от их использования и состояния  зависит развитие отрасли, ее результативность. Поэтому обновление основных фондов и повышение эффективности их использования остается важнейшей задачей региональных организаций потребительской кооперации.

     Финансовые  результаты предприятия в значительной мере зависят от состояния, качества и структуры основных производственных фондов.

     За  последние годы резко замедлились  темпы обновления основных производственных фондов, что привело к увеличению их физического и морального износа и негативно отразилось на хозяйственной деятельности предприятий.

     Обновление  основных фондов – большая социально-экономическая проблема, охватывающая все  региональные организации потребительской кооперации страны.

     Накопление  основных фондов, их обновление и прогрессивные  тенденции в структуре достигаются  на базе инвестиций в основной капитал, основным источником которых являются собственные средства организаций и в частности амортизационные отчисления и прибыль.

     Итак, технический прогресс создает новые  средства труда, но после их создания и внедрения необходима их рациональная эксплуатация как экстенсивная, так и интенсивная. Эффективность использования созданных основных фондов зависит от качества управления ими, которое обусловлено комплексом организационно-технических мероприятий по совершенствованию работы не только собственно основных фондов, но и производства в целом.

     Для совершенствования использования основных фондов необходимо решить следующие задачи:

     проводить качественную амортизационную политику;

     использовать  лизинг при формировании основных фондов;

Информация о работе Разработка эффективной системы управления внеоборотными активами для магазина «Пижма»