Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2011 в 21:19, отчет по практике
Основной целью ООО «Мадемуазель Мишель» является получение прибыли от своей деятельности для удовлетворения материальных, трудовых и социальных потребностей участников и работников.
Налогообложение и контроль за финансовой деятельностью осуществляется в соответствии с действующим законодательством.
Решение принимается большинством в 2/3 голосов от числа присутствующих (представленных) на Собрании Участников (за исключением случаев ликвидации и реорганизации Общества). В случае ликвидации и реорганизации Общества решение принимается единогласно. Председатель Собрания, избранный Участниками (представителями Участников) организует ведение протокола Собрания. К компетенции Собрания Участников относятся:
1)
определение основных
2) изменение Устава Общества, в том числе изменение размера уставного капитала Общества;
3)
внесение изменений в
4)
образование исполнительных
5)
избрание и досрочное
6)
утверждение годовых отчетов
и годовых бухгалтерских
7)
принятие решения о
8) утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность Общества (внутренних документов Общества);
9) принятие решения о размещении обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг;
10) назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг;
11)
принятие решения о
12) решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью;
13) решение вопросов о передаче участником Общества доли другим участникам и / или третьим лицам, приеме новых участников.
14)
утверждение денежной оценки
не денежных вкладов в
15) решение вопроса об обязанности внесения вкладов участников в имущество общества;
16)
принятие решения об
17)
принятие решения о
18)
принятие решения о
19)
установление порядка,
Единоличным исполнительным органом Общества является Генеральный директор, назначаемый Общим собранием Участников. Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, представляет его интересы, распоряжается имуществом Общества, заключает договоры, в том числе трудовые, выдает доверенности, открывает в банках расчетный и другие счета, пользуется правом распоряжаться средствами, утверждает штат, издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников Общества. Генеральный директор должен действовать в интересах Общества добросовестно и разумно.
Собрание
Участников избирает (назначает) ревизионную
(ревизора) комиссию для контроля за
финансово-хозяйственной
Ревизионная комиссия:
Продукция
ООО «Мадемуазель Мишель» можно встретить
на прилавках различных магазинов,супермаркетов,
но наиболее большой выбор в гипермаркете
«О’Кей».
На рис.1 представлена типовая схема формирования цепочек поставок в компании «Мадемуазель Мишель».
Рис.1 -
Типовая схема формирования цепочки
поставок в «Мадемуазель Мишель»
Следует заметить, что на практике данная схема значительно сложнее, так как в процесс взаимодействия подключаются ещё такие отделы, как бухгалтерия, служба сертификации и пр. Поэтому процесс доставки товара затягивается ровно на столько, на сколько увеличивается количество звеньев в цепи и, как следствие, растет недовольство клиентов, падает имидж фирмы и снижаются продажи.
Ежедневно
в «О’Кей» со склада готовой продукции
ООО «Мадмуазель Мишель»
Таблица 1
Структура поставки продукции ООО «Мадмуазель Мишель» в «О’Кей»
Товарные группы | Сумма, тыс.руб. | Удельный вес, % |
Пирожные | 180 | 22,50 |
Торты на бисквитной основе | 250 | 31,25 |
Торты на основе безе | 200 | 25,00 |
Торты на песочной и слоеной основе | 170 | 21,25 |
Итого | 800 | 100,00 |
Таким
образом, 22,5% отгруженной продукции
ООО «Мадемуазель Мишель» составляют
пирожные, 21,25% - торты на песочной и слоеной
основе, 25% - торты на основе безе, а наибольшей
популярностью пользуются торты на бисквитной
основе.
Основным видом деятельности ООО «Мадмуазель Мишель» является оптовая торговля. Для обобщения оценки структуры и динамики баланса разрабатывается аналитический баланс, представленный в таблицах 2 и 3.
Аналитические группировки и анализ статей актива баланса.
АКТИВ | ||||||||||
№ | Наименование | На начало периода | На конец периода | Абсол. откл., тыс.руб. | Темп роста, % | |||||
тыс.руб. | % | тыс.руб. | % | |||||||
1 | Имущество всего | 11320 | 100 | 36671 | 100 | 25351 | 324 | |||
1.1. | Иммобилизованные активы | 6150 | 54,33 | 23016 | 62,76 | 16866 | 374,24 | |||
1.2. | Мобильные оборотные активы | 5170 | 45,67 | 13655 | 37,24 | 8485 | 264,12 | |||
1.2.1. | Запасы и НДС | 2662 | 51,49 | 2425 | 17,76 | -237 | 91,1 | |||
1.2.2 | Краткосрочная дебиторская | 2497 | 48,3 | 9598 | 70,29 | 7101 | 384,38 | |||
1.2.3. | Денежные средства и ценные бумаги (КФВ) | 11 | 0,21 | 1632 | 11,95 | 1621 | 1483,36 |
Таблица 3
Аналитические группировки и анализ статей пассива баланса
ПАССИВ | |||||||
№ | Наименование строки | На начало периода | На конец периода | Абсол. откл., тыс.руб. | Темп роста, % | ||
тыс.руб. |
% | тыс.руб. | % | ||||
1 |
Источники имущества | 11320 | 100 | 36671 | 100 | 25351 | 323.95 |
1.1. | Собственный капитал организации | 4192 | 37.03 | 2401 | 6.55 | -1791 | 57.28 |
1.2. | Заемный капитал | 7128 | 62.97 | 34270 | 93.45 | 27142 | 480.78 |
1.2.1. | Долгосрочные обязательства | 550 | 1.60 | 550 | |||
1.2.2. | Краткосрочные кредиты и займы | 1739 | 24.40 | 3000 | 8.75 | 25351 | 172.51 |
1.2.3. | Краткосрочная задолженность | 5389 | 75.60 | 30720 | 89.64 | 25351 | 570.05 |
1. Удельный вес иммобилизованных активов вырос с 54,33% до 62,76%, но так как темп роста выручки (452,98%) превышает темп роста иммобилизованного имущества (374,24%), то об анализируемой организации можно сказать, что расширение иммобилизованных активов оправдано и способствует развитию деятельности организации.
2. Удельный вес дебиторской задолженности увеличился с 48,3% до 7,29%. Темп роста запасов (91,1%) меньше темпа роста выручки (452,98%) и это говорит о том, что продукция и услуги ООО «Мадемуазель Мишель» пользуются спросом. А вот удельный вес запасов снизился с 51,49% до 17,16%, и это свидетельствует о перенакоплении запасов.
3. Собственный
капитала уменьшился на 42,72%, в
то время как заемный капитал
вырос на380,78%. Это свидетельствует
о том, что финансовая
4. Удельный вес краткосрочных кредитов и займов уменьшился с 24,4% до 8,75%. А вот долгосрочные обязательства увеличились. На начало анализируемого периода их не было, а к концу появились. Их удельный вес составляет 1,6%. Это означает, что кредитные учреждения рассматривают организацию как кредитоспособную.
5. Темп
роста кредиторской
6. Удельный
вес иммобилизованных активов больше
удельного веса собственного капитала
и это свидетельствует о том, что размер
собственного капитала недостаточен для
финансирования деятельности организации
и финансовое положение организации ухудшается.
Структура имущества ООО «Мадемуазель Мишель» и источников его формирования приведена на рис.2 и 3 и рис.4 и 5 соответственно.
Рис.2. Структура имущества ООО «Мадемуазель Мишель» на начало 2010г.
Рис.3. Структура имущества ООО «Мадемуазель Мишель» на конец 2010г.
Рис.4. Структура источников формирования имущества ООО «Мадемуазель Мишель» на начало 2010г.
Рис.5.
Структура источников формирования имущества
ООО «Мадемуазель Мишель» на конец 2010г.
Обобщая выше сказанное, можно сделать следующие выводы. Оценка структуры и динамики имущества и источников его формирования позволило выявить такое негативное явление, как кризис платежей. Результаты расчетов в табл. 1 и 2 свидетельствует, что в структуре активов возрастает доля дебиторской задолженности до 70,29. Рост дебиторской задолженности негативно сказывается на финансовом состоянии организации, т.к. замораживание сумм в дебиторской задолженности приводит к отвлечению их из оборота.