Оценка финансового состояния предприятия ЗАО “Орловский мелькомбинат”

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2011 в 12:52, курсовая работа

Описание работы

Цель работы – дать оценку финансового состояния предприятия ЗАО “Орловский мелькомбинат” в условиях инфляции.
Объект исследования – ЗАО «Орловский мелькомбинат»
Задачами работы являются:
- определить влияние инфляции на финансовую деятельность предприятия;
- рассмотреть финансовую отчетность ЗАО «Орловский мелькомбинат» с учетом фактора инфляции;
- рассмотреть систему управления доходами в условиях инфляции .

Файлы: 1 файл

Введение.docx

— 97.17 Кб (Скачать файл)
 

    Прочие  статьи баланса (активы и пассивы) принято называть неденежными немонетарными)статьями. Перечень таких статей представлен в таблице 2.

Таблица 2. Неденежные (немонетарные) статьи баланса коммерческой организации[22]

Активы                                                           Пассивы
1. Нематериальные  активы (стр 110)                   1. Капитал и резервы (раздел 3, стр 490)
2. Основные  средства (стр 120)                       2. Авансы полученные (стр 627)
3. Незавершенное  строительство (стр 130)         3. Доходы будущих периодов (стр  640)
4. Доходные  вложения в материальные              4. Резервы предстоящих расходов (стр 650)
    ценности (стр 135)
5. Долгосрочные  и краткосрочные долевые 
    финансовые инструменты, в том  числе: 
    инвестиции в дочерние общества (стр 141),
    инвестиции в зависимые общества (стр 142),
    инвестиции в другие организации  (стр 1430,
    прочие долевые финансовые инструменты.
6. Запасы (стр 210)
7. Налог  на добавленную стоимость по 

    приобретенным ценностям (стр  220)

8. Авансы  выданные (стр 234 и 245)
 

    В ходе анализа влияния инфляции на конечные результаты деятельности организации  бухгалтер-аналитик оценивает значения следующих коэффициентов:

    К1 = ДА/А, К2 = ДП/П, К3 = ДА/ДП,       (3)

    где K1- показатель удельного веса денежных активов в валюте баланса; ДА и ДП - величина денежных активов и пассивов;

    А и П - величина активов и пассивов (валюта баланса);

      К2 - показатель удельного веса денежных обязательств в валюте баланса;

    К3 - соотношение денежных активов и денежных пассивов организации.

    Минимизируя отрицательное влияние инфляции на результаты финансово-хозяйственной  деятельности (что весьма актуально  в условиях гиперинфляции), организации  должны стремиться разумно снижать  показатель K1 и увеличивать значение показателя К2 - Однако следует помнить, при этом может возрасти риск потери ликвидности, что, несомненно, отрицательно скажется на финансовом состоянии и устойчивости организации. Показатель К3, с одной стороны, характеризует величину общей ликвидности (способность покрыть денежными активами денежные обязательства), с другой стороны, он отражает возможные направления воздействия инфляции на конечные результаты деятельности организации.

    Если  показатель К3 > 1, то в этом случае практически полностью все расходы на пополнение запасов и замену внеоборотных активов финансируются за счет собственного капитала организации. Эта ситуация отрицательно сказывается на величине чистой прибыли из-за ослабления покупательной способности денежных активов.

    Если  показатель К3 < 1 , то расходы на замещение неденежных активов будут покрываться за счет смешанного финансирования (использования внешних и внутренних ресурсов). В этом случае вследствие снижения доли денежных активов организация в условиях инфляции сохраняет свою покупательную способность, а чистая прибыль будет больше (в процессе корректировки немонетарных статей возникает скрытая инфляционная премия).

    Таким образом, можно говорить об аналитическом  показателе К3 как о своеобразном инфляционном рычаге, изменением которого может ослабить (укрепить) финансовую позицию организации и одновременно усилить (уменьшить) сопротивляемость организации отрицательному влиянию инфляции. Выбор оптимальной величины инфляционного рычага будет зависеть от квалификации бухгалтеров-аналитиков, а также от индивидуальных рисковых предпочтений менеджмента и собственников организации.                                          

    2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВЫХ  РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО  «ОРЛОВСКИЙ МЕЛЬКОМБИНАТ» 

    2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия. 

    Полное  наименование анализируемого предприятия  – Закрытое Акционерное общество ЗАО «Орловский мелькомбинат». Юридический адрес предприятия – г. Орел, ул. Ливенская д.15.

           ЗАО «Орловский мелькомбинат»  является правоприемником  ПК  «Орловский мелькомбинат».

   Производственный  кооператив (ПК) «Орловский мелькомбинат»  образован 13.05.2009г. в результате слияния  Производственного кооператива  «Орловский комбинат хлебопродуктов»  датой образования 02.04.1997 года и производственным кооперативом «Элево-Инвест» датой  образования  декабрь 2008г.

   ЗАО «Орловский мелькомбинат» занимается хранением  и переработкой зерна. Основным выпускаемым  продуктом является мука пшеничная  типа М55-23, крупа манная, отруби, комбикорма.

    На  текущий момент ЗАО «Орловский мелькомбинат»  сотрудничает не только с предприятиями  Орловской области. Рынок расширился за счет контрагентов Московской, Тульской, Курской и Белгородской областей.

    Управление  предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделения определяются предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управления ЗАО «Орловский мелькомбинат»  необходимо было обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям (приложение Г).

      Следует отметить, что структура управления может изменяться во времени в  соответствии с динамикой масштабов  и содержания функций управления, в связи с изменяющимися требованиями окружающего мира и т.п.

      В основу структуры управления предприятием положена определенная система. Известно три основные системы управления производством:

  • линейная;
  • функциональная;
  • смешанная.

      Линейная – представляет собой схему непосредственного подчинения по всем вопросам нижестоящих подразделений вышестоящим. Это система достаточно проста и может быть эффективна, если не велико число рассматриваемых вопросов и по ним могут быть даны решения в ближайших подразделениях.

      Функциональная – система представляет собой схему подчинения нижестоящего подразделения ряду функциональных подразделений, решающих отдельные вопросы управления - технические, плановые, финансовые и т.п. В этом случае указания поступают более квалифицированные. Однако подчиненные подразделения не всегда знают, как согласовать полученные указания, в какой очередности их выполнять... В чистом виде эта система используется очень редко.

      Наиболее  распространена смешанная система, в которой сочетается линейная и функциональная системы.

      На  ЗАО «Орловский мелькомбинат» также применена разновидность смешанной системы организационной структуры управления.

    Далее проведем анализ основных средств ЗАО «Орловский мелькомбинат»:  
 
 
 
 

Таблица 3 Анализ основных средств ЗАО «Орловский мелькомбинат».

Показатели Ед. изм. 2008 год 2009 год 2010 год
1 2 3 4 5
Объем выпускаемой товарной продукции Тыс. руб. 90199 132513 158004
Среднегодовая стоимость основных фондов Тыс. руб 60179 55717 530345
Средняя численность работников Чел. 275 280 281
Фондоотдача Руб./руб. 1,5 2,378 0,3
Фондоемкость Руб./руб. 0,66 0,42 0,33
Фондовооруженность Руб./чел. 218 199 1887

    Фондоотдача показывает, какой объем товарной продукции приходится на 1 рубль  основных производственных фондов. Фондоемкость – это показатель обратный фондоотдачи, он показывает с каким объемом основных производственных фондов связано производство одной единицы продукции. Фондовооруженность показывает сколько основных фондов приходится на одного работника.

    Рассмотрев  полученные результаты, можно сделать  следующие выводы: фондоотдача должна иметь тенденцию к увеличению, а фондоемкость к снижению. В нашем случае что фондоотдача, что фондоемкость снижаются на протяжении трех лет, это говорит о том что  объем товарной продукции с каждым годом возрастает, а объем основных производственных фондов на единицу продукции уменьшается.

    Наиболее  важные показатели финансовых результатов представлены в форме № 2 годовой и квартальной бухгалтерской отчетности. Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность деятельности хозяйствующего субъекта. Важнейшим показателем среди них

является  прибыль, создающая финансовую базу для самофинансирования,

расширения  производства, решения социальных проблем  и материальных

потребностей  трудовых коллективов, также выполнения обязательств перед

бюджетом, финансовыми и кредитными учреждениями, поставщиками и подрядчиками.

     Кроме того, показатель прибыли (балансовой и чистой) лежит в основе расчета целого комплекса относительных показателей, отражающих степень деловой активности, уровень отдачи авансированных средств, доходность вложений в активы хозяйствующего субъекта и т. п.

     Основными задачами анализа финансовых результатов  деятельности являются:

- оценка динамики показателей прибыли;

-  выявление и измерение действия различных факторов на прибыль;

- оценка возможных резервов дальнейшего роста прибыли на основе

оптимизации объемов производства и издержек.

     Рентабельность  – относительный показатель эффективности  производства, выражающий степень доходности выпускаемой продукции.

     Показатели  рентабельности характеризуют финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия. Они изменяют доходность предприятия с различных позиций  и группируются в соответствии с  интересами участников экономического процесса, рыночного обмена.

     Показатели  рентабельности являются важными характеристиками факторной среды формирования прибыли  предприятий. Поэтому они обязательны  при оценке финансового состояния  предприятия. Рентабельность характеризует  прибыль, получаемую с каждого рубля  средств, вложенных в предприятие  или иные финансовые операции. 
 
 
 
 

Таблица 4 Оценка рентабельности ЗАО «Орловский мелькомбинат».

Показатель Величина показателя по предприятию на 2008 год, тыс. руб. Величина показателя по предприятию на 2009 год, тыс. руб. Величина показателя по предприятию на 2010 год, тыс. руб.
  1. Рентабельность продаж
3,98 3,94 6,14
  1. Рентабельность предприятия
7,036 0,103 1,005

Информация о работе Оценка финансового состояния предприятия ЗАО “Орловский мелькомбинат”