Эффективное управление дебиторской задолженностью и запасами предприятия

 
 
 

Таблица 15

Структура дебиторской задолженности в 2000 году в тыс. рублей 

 

Таблица 16

Структура дебиторской задолженности в 2001 году в тыс. рублей 

 

     Наибольшую долю в составе дебиторской задолженности занимают покупатели и заказчики – около 90%.

     Ускорение оборачиваемости запасов и увеличение дебиторской задолженности влияли на протяжении анализируемого периода  на эффективность предприятия положительным  образом.

     Показатели  оборачиваемости ДЗ на 1 января по годам:

     2000г.  – 6,33;

     2001г.  – 7,12;

     2002г.  – 6,6.

     Срок  товарного кредита на 1 января по годам:

     2000г.  – 57 дней;

     2001г.  – 51 день;

     2002г.  – 55 дней.

     Из  этих показателей можно сделать  вывод о том, что оборачиваемость ДЗ сначала возрастает, срок товарного кредита уменьшается, а затем замедляется (срок товарного кредита увеличивается). Это свидетельствует об ухудшении управления ДЗ и росте ДЗ темпами, превышающими рост выручки и прибыли. Это негативная тенденция.

     Для повышения эффективности управления запасами и ДЗ можно порекомендовать  предприятию следующие мероприятия:

• Вести непрерывный мониторинг состояния запасов и  дебиторской задолженности, своевременно выявляя и устраняя негативные тенденции;
• Ориентироваться на большое число покупателей для снижения риска неуплаты;
• Непрерывно контролировать  состояние расчетов с покупателями по просроченной  задолженности;
• Предоставлять больше скидок при предоплате;
• Анализ дебиторской задолженности вести одновременно с анализом кредиторской задолженности;
• Непрерывно следить за оборачиваемостью запасов и ДЗ с целью выяснить причины замедляющие оборачиваемость;
• Снизить  длительность нахождения запасов на складах путем обеспечения ритмичности поставок, устойчивых и длительных связей с поставщиками сырья и материалов, стимулирования сбыта продукции в период сезонного падения спроса.

 
 
 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     В процессе выполнения курсовой работы  "Эффективное управление дебиторской задолженностью и запасами предприятия", в соответствии с ее целью, было разработано на основе анализа процесса управления дебиторской задолженностью и запасами строительных материалов предложение по снижению затрат на обслуживание производственных запасов ООО  "Курсктехнострой". Это позволит, по-нашему мнению, повысить рентабельность предприятия. А повышение рентабельности предприятия – одна из важнейших целей финансового менеджмента.

     В данной работе раскрыты сущность дебиторской задолженности, запасов и процесс формирования на предприятии, рассмотрен зарубежный опыт управления запасами и дебиторской задолженностью; методы нормирования запасов предприятия, приведена методика проектирования системы управления запасами; методика управления дебиторской задолженностью.

     Анализируя  деятельность предприятия можно  сделать следующие выводы:

     ООО "Курсктехнострой" в 2001 – 2002 годах  стал представлять значительный интерес  как объект вложения инвестиций для  потенциального инвестора, так как  предприятие занимает значительную часть регионального рынка по производству строительных материалов и осуществлению строительной деятельности. Оно имеет устойчивое финансовое положение, высококвалифицированный персонал и налаженную сеть поставщиков и потребителей, что значительно снижает коммерческие риски, способные привести к банкротству предприятия и не возврату долгов по кредитам.

     Продукция и услуги ООО "Курсктехнострой" становятся все более конкурентоспособными на внутреннем рынке из-за снижения себестоимости по причине повышения  эффективности управления активами предприятия и, следовательно, более низкой отпускной цены и повышения качества.

     За  период 1999-2002гг. в деятельности предприятия  наблюдались следующие изменения:

• Была переломлена тенденция снижения величины активов: внеоборотных активов, оборотных активов, собственных оборотных средств;
• Стал возрастать объем сбыта и прибыли;
• Улучшились условия деятельности и повысилась эффективность функционирования предприятия;
• Появилась благоприятная тенденция снижения затрат в относительном выражении;
• Увеличилась  рентабельность продукции;
• Показатели финансово-экономической деятельности в течение периода 1999-2001гг. улучшились кроме коэффициентов текущей ликвидности, финансовой независимости, обеспеченности собственными оборотными средствами и финансовой устойчивости, которые снизились по причине роста привлечения в оборот заемных средств;
• Улучшились показатели сбыта продукции, которые повлияли на протяжении анализируемого периода на эффективность предприятия положительным образом.

     Таким образом, можно сделать окончательный  вывод о том, что за анализируемый период ООО "Курсктехнострой" переломило негативные тенденции в своей деятельности, связанные большей частью с экономическим кризисом в стране и вышло на путь экономического роста и развития. 
 
 
 
 
 

     ЛИТЕРАТУРА

1. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент: Учебник - М.: Финансы и статистика, 1994. – 224с.   
2. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. Пер. с датского. - М.: Высшая школа, 1994. - 272с.
3. Гаджинский А. М. Логистика. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999. - 228с.
4. Ефимова О. В. Оборотные активы предприятий и их анализ // Бухгалтерский учет. - 2000. - №9. - с. 72 - 78.
5. Ефимова О. В. Финансовый анализ. - М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 1999. - 352с.
6. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 336 с.
7. Кейлер В.А. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. - 132 с.
8. Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика,  2000. – 768с.: ил.
9. Ковалёв В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 1996. –432с.
10. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие - М.: Издательство «Дело и сервис», 1998. – 304с.
11. Неруш Ю. М. Коммерческая логистика. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 271 с.
12. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ,  1998. – 639с.
13. Практикум по логистике. Под ред. Б. А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 270 с.
14. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – 2-е изд. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000. – 696с.
15. Справочник финансиста предприятия. – М.: ИНФРА-М, 1996. –368с.
16. Стоянова Е. С. и др. Управление оборотным капиталом. - М.: Изд-во «Перспектива», 1998. - 128с.
17. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов - М.: Издательство «Зерцало», 1998. – 272с.
18. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / Под ред. Стояновой Е.С. – 5-е изд. Перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2000. – 656с.
19. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. Г.Б. Поляка - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. – 518с.
20. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело Лтд., 1995. – 128с.
21. Шевченко Н.С., Черных А.Ю., Тиньков С.А., Кузьбожев Э.Н. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами: учебно-методическое пособие / Под ред. д.э.н., проф. Э.Н. Кузьбожева; Курск. гос. тех. ун-т. Курск, 2000. - 154с.
22. Шим Джей К., Сигел Джоэл И. Финансовый менеджмент: 2-е изд., стереотип. – М.: Издат. Дом «Филин», 1997. – 400с.
23. Экономика предприятия. Пер с нем. - М.: ИНФРА-М, 1999. 928 с.
24. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. – 224 с.
25. Шопенко Д.В., Кныш М.И., Гончарук О.В., Управление финансами предприятия. Учебное пособие. – СПб.: Дмитрий Буланин, 2002. 264 с.