Формирование финансовой политики на предприятии

Скап. – собственный капитал;

∑Ак.б. – сумма актива баланса.

 Нормальное  значение от 0,4 и выше. Для ООО  «Деликат 1» в 2007г. этот показатель  равен Кф.ав.=28291/49787=0,6; в 2006г.  Кф.ав.=24370/43773= 0,6.

• Коэффициент маневренности собственного капитала отражает часть собственного капитала, используемую для финансирования текущей деятельности, а именно вложенную в оборотные средства. Рассчитан по формуле

Кф.м.с.кап.=Скап.(стр.490)-Воб.ак(стр.190)/Скап(стр.490)

Скап. – собственный капитал;

Воб.ак. – внеоборотные активы.

Нормальное  значение 0,5. Для ООО «Деликат 1»  в 2007г. этот показатель составил Кф.м.с.кап.=(28291-28958)/28291= -0,02, в 2006г.равен Кф.м.с.кап.=(24370-26978)/24370= -0,1. Т.е. собственного капитала ООО «Деликат 1» недостаточно для финансирования текущей деятельности. 
 

Оценка  финансового положения ООО «Деликат 1» на долгосрочную перспективу.

Таблица 3.5

Динамика  и структура источников капитала 

 

    За  отчетный год произошло увеличение собственного капитала и снижение заёмного капитала на 1,1%, что свидетельствует  о снижении степени финансовой зависимости  организации от внешних инвесторов.

    Последующий анализ состава собственного и заемного капитала позволяет выявить и оценить причины этих изменений за отчётный период. 

Таблица 3.6

Динамика  структуры собственного капитала 

 

    Динамика  движения фондов и других средств  приведена в Отчёте об изменениях капитала (Форма № 3).  Увеличение собственного капитала произошло за счёт нераспределённой прибыли за 2007 год. 

    Для оценки степени зависимости предприятия  от внешних инвесторов рассчитан  также  коэффициент капитализации, который показывает, сколько заёмных средств предприятие привлекло на 1 руб. вложенных в активы собственных средств. Рассчитывается по формуле (стр.590 + стр.690) / (стр.490 – стр.252 – стр.244).  Нормальное значение – меньше или равно 1,5. Для ООО «Деликат 1» на начало 2007г. данный коэффициент равен 0,80;  на конец 2007г.  0,76  Уменьшение показателя в динамике свидетельствует об уменьшении зависимости предприятия от внешних инвесторов, т.е. о некотором повышении финансовой устойчивости. 
 

3.4. Предложения  по максимизации прибыли и повышению показателей рентабельности ООО «Деликат 1» 

      Одна  из самых актуальных проблем финансового  управления  предприятием – грамотная и правильная оценка его деятельности.

      Общество  с ограниченной ответственностью «Деликат 1» является хозяйственным обществом, созданным в целях насыщения оптового рынка товарами, а также получения прибыли.

      Финансовые  результаты деятельности ООО «Деликат 1» в 2007 году характеризуются тем, что в анализируемом периоде произошли как позитивные, так и негативные изменения в структуре прибыли данного предприятия. На 85,32% увеличилась доля прибыли от продаж, на 114,04% уменьшилась доля прибыли от прочей реализации. Однако в рассматриваемом году возросла доля прибыли от прочих операций (28,72%) и одновременно увеличилась доля прибыли, оставшейся в распоряжении предприятия (чистой прибыли), на 5,87%.

      Результаты факторного анализа показали общее незначительное отклонение по прибыли ООО «Деликат 1», которое составило 1963 рублей.

      На  изменение (снижение) прибыли ООО «Деликат 1» наибольшее влияние оказали ценовые факторы.

      Исходя  из выявленных в ходе анализа негативных явлений, предложения по максимизации прибыли и повышению уровней показателей рентабельности – эффективности деятельности ООО «Деликат 1» состоят в следующем.

      1. ООО «Деликат 1» необходимо пересмотреть и откорректировать свою экономическую политику по следующим направлениям:

      - принять меры по снижению кредиторской задолженности (востребовать причитающиеся долги с покупателей) на 2,5%;

      Следовательно, если мы уменьшим кредиторскую задолженность  на 2,5%, то уменьшатся краткосрочные  обязательства, что благоприятно скажется на организации.

      - разработать и внедрить мероприятия  по повышению оборачиваемости оборотных средств, обращая при этом внимание на приращение быстрореализуемых активов;

      - провести маркетинговые исследования  с позиции повышения конкурентоспособности Общества;

      - оптимизировать управление затратами и изыскивать пути и резервы по их сокращению в целях снижения себестоимости проданных товаров, работ и услуг на 1,0%, без увеличения коммерческих и прочих расходов. Рассчитаем  общую экономическую эффективность по формуле:

      Эо=(С1-С2)/Р

      С1 и С2 – себестоимость продукции  до и после мероприятия

      Р – коммерческие и прочие расходы.

      Эо=(108777-107689)/21814=5%

      В результате этого предложенного  мероприятия общая эффективность  коммерческих и прочих расходов составит 5%.

      - совершенствовать кадровый состав и повышать трудовой потенциал;

      - продумывать и тщательно планировать политику ценообразования, что позволит увеличить цену на 1%, за счет увеличения качества продукции.

      Рассчитаем  эффективность качества с помощью  формулы:

      Экач.=(Цст.-С)/Р

      Цст. – Стоимость годового объема продукции  в установленных ценах;

      С – себестоимость этого объема продукции;

      Р – коммерческие и прочие расходы.

      Необходимо  рассчитать выручку в сопоставимых ценах по формуле:

      В *=В1*Iц

      В1 – выручка от продажи в 2007 году;

      Iц – увеличение на 2%

      В * - 134286*1,01=135629 т.руб.

      Теперь  рассчитаем эффективность качества продукции

      Экач.=(135629-134286)/21814= 6%

В результате эффективность  качества продукции увеличится на 6%.

      2. Одним из путей по совершенствованию формирования и эффективному использованию прибыли ООО «Деликат 1» можно предложить усовершенствование  планирования.

        Финансовое планирование – составная часть планирования финансово-хозяйственной деятельности и направлено на реализацию стратегии и оперативных задач организации.

      Финансовый  план – важнейший элемент бизнес-плана, составляемого как для обоснования конкретных инвестиционных проектов и программ, так и для управления текущей и стратегической финансово-хозяйственной деятельностью.

      Финансовое  планирование помогает решить следующие основные задачи:

      - обеспечить производственную деятельность  необходимыми финансовыми ресурсами;

      - достичь экономического компромисса  между доходностью, ликвидностью  и риском при определении необходимого  количества финансовых ресурсов  в рамках оптимальной структуры капитала;

      - установить рациональные финансовые  отношения с контрагентами и  контактной аудиторией организации;

      - выявить направления эффективного  вложения капитала, провести оценку  степени рационального его использования;

      - выявить и мобилизовать резервы увеличения прибыли;

      - осуществлять контроль за финансовым  состоянием, платежеспособностью и  кредитоспособностью организации,  формированием и расходованием  платежных средств.

      В общем, виде финансовое планирование в  коммерческой организации имеет следующие основные цели:

      - прогнозирование финансовых результатов хозяйственной деятельности, финансовой состоятельности отдельных товаров и услуг, установление целевых показателей эффективности деятельности и лимитов затрат ресурсов;

      - определение наиболее предпочтительных для дальнейшего развития организации бизнес - проектов, экономическое обоснование бизнес - проектов, а также решений об уровнях их финансирования из внутренних и внешних источников;

      - анализ эффективности работы составных структурных единиц, контроль за правильностью и реализацией решений, принимаемых их руководителями.

      2. Следующее предложение ООО «Деликат 1» состоит в формировании резервных фондов на предприятии.