Финансовые риски предприятий

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2010 в 22:44, Не определен

Описание работы

анализ рисков, их классификация, риски ОАО "ЛУКОЙЛ" и рекомендации по их управлению

Файлы: 1 файл

курсовая по управлению финансами.doc

— 1.16 Мб (Скачать файл)

    3) Кредитный риск - это риск потенциального финансового убытка, который может возникнуть у Группы при невыполнении контрагентом своих договорных обязательств. Максимальная величина данного риска соответствует стоимости активов, которые могут быть утрачены.

    Кредитный риск возникает по денежным средствам  и их эквивалентам, производным финансовым инструментам и депозитам в банках и финансовых учреждениях, а также по открытой кредитной позиции в отношении оптовых и розничных клиентов, включая непогашенную дебиторскую задолженность и договорные обязательства.

    Денежные  средства и их эквиваленты размещаются только в тех банках, которые, по мнению Группы, имеют минимальный риск дефолта.

    В таблице 11 представлена максимальная подверженность Группы кредитному риску [10]:

    Таблица 11

    Максимальная  подверженность кредитному риску, млн руб.

  2007 Удельный вес, % 2008 Удельный вес, %
Денежные  средства и их эквиваленты 279 109 17,7 343 833 23,3
Долговые  ценные бумаги 100 293 6,4 21 431 1,5
Дебиторская задолженность покупателей и  заказчиков, предоплата и прочая дебиторская  задолженность 697 464 44,3 675 934 45,9
Долгосрочная  дебиторская задолженность и  предоплата 402 382 25,6 343 805 23,4
Финансовые  гарантии 94 240 6,0 87 328 5,9
Итого: максимальный кредитный  риск 1 573 488 100 1 472 331 100
 

    Таким образом, исходя из таблицы 11 для Группы основным финансовым инструментом, подверженным кредитному риску, является дебиторская задолженность (45,9% в 2008 году в общей структуре кредитных финансов компании).

    Руководство Группы периодически оценивает кредитный риск по дебиторской задолженности, учитывая финансовое положение покупателей, их кредитную историю и прочие факторы.

    Группа  также периодически оценивает дебиторскую  задолженность по срокам ее возникновения  и учитывает данный анализ при расчете резерва на снижение стоимости дебиторской задолженности.

    Вначале  рассмотрим структуру дебиторской  задолженности (табл. 12).

    Таблица 12

    Структура дебиторской задолженности и предоплаты, млн руб.

  2007 2008
Финансовые  активы    
Дебиторская задолженность покупателей и  заказчиков (за вычетом

резерва на снижение стоимости дебиторской задолженности  в размере

96 599 млн. руб.  и 70 820 млн. руб. на 31 декабря 2008 и 2007 гг.

соответственно)

307 311 393 996
Прочая  дебиторская задолженность (за вычетом  резерва на снижение

стоимости дебиторской  задолженности в размере 16 426 млн. руб. и

19 669 млн. руб.  на 31 декабря 2008 и 2007 гг. соответственно)

270 044 113 900
Нефинансовые  активы    
Выданные  авансы и предоплата (за вычетом резерва на снижение

стоимости дебиторской  задолженности в размере 1 150 млн. руб. и

559 млн.  руб. на 31 декабря 2008 и 2007 гг. соответственно)

120 109 168 638
Итого: дебиторская задолженность и предоплата 697 464 675 934
 

    По  состоянию на 31 декабря 2008 и 2007 гг. соответственно 318 757 млн. руб. и 211 416 млн. руб. дебиторской задолженности покупателей и заказчиков за вычетом резерва на снижение стоимости выражены в иностранной валюте, главным образом, в долларах США и евро [10].

    Прочая  дебиторская задолженность, находящаяся  на балансе дочерних банков Группы, составляет 33 680 млн. руб. и 215 926 млн. руб. по состоянию на 31 декабря 2008 и 2007 гг. соответственно. Эта сумма, в основном, представляет собой депозиты в других банках и кредиты, выданные клиентам банков на коммерческих условиях в зависимости от кредитных рисков и сроков погашения. Прочая дебиторская задолженность включает, в основном, задолженность российских покупателей.

    За  годы, закончившиеся 31 декабря 2008 и 2007 гг. соответственно, приблизительно 2% и 3% всей дебиторской задолженности было погашено путем взаимозачета или других неденежных расчетов [9].

    По  состоянию на 31 декабря 2008 и 2007 гг. дебиторская задолженность покупателей и заказчиков на суммы 23 260 млн. руб. и 29 756 млн. руб. соответственно, является просроченной, но не обесцененной, что составляет 3,44% и 4,27% от общей суммы дебиторской задолженности соответственно. При этом коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности возрос с 3,47 пунктов до 5,21. Сокращение просроченной необесцененной дебиторской задолженности на 0,83% и рост коэффициента ее оборачиваемости, казалось бы, свидетельствует о грамотном управлении дебиторской задолженностью [10].

    Но, с другой стороны, по состоянию на конец 2008 и 2007 гг. дебиторская задолженность покупателей и заказчиков в размере соответственно 108 756 млн. руб. и 88 852 млн. руб. была обесцененной, что составляет 16,1% и 12,7% соответственно, и в отношении нее был создан резерв. По состоянию на 31 декабря 2008 и 2007 гг. сумма резерва составила 96 599 млн. руб. и 70 820 млн. руб. соответственно, т.е. величина резерва возросла на 36,4%. Обесцененная дебиторская задолженность относится, в основном, к продажам газа в некоторые регионы РФ и государства бывшего СССР, в которых отмечается сложная экономическая ситуация. Анализ данной задолженности по срокам давности от установленного срока погашения приведен в таблице 13 [10]. 
 
 
 
 

    Таблица 13

    Анализ  обесцененной дебиторской задолженности по срокам давности от установленного срока погашения, млн руб.

Срок  давности от установленного срока погашения Общая сумма  задолженности Суммы резерва Сумма задолженности  за вычетом резерва
2007 2008 2007 2008 2007 2008
До 6 месяцев 9 824 11 583 -6 533 -8 302 3 291 3 281
От 6 до 12 месяцев 10 623 11 146 -8 028 -10 544 2 595 602
От 1 до 3 лет 29 562 26 652 -23 953 -25 969 5 609 683
Свыше 3 лет 38 843 59 375 -32 306 -51 784 6 537 7 591
Итого 88 852 108 756 -70 820 -96 599 18 032 12 157

 

    Здесь основным негативным моментом является то, что в структуре обесцененной задолженности наибольшая доля приходится на срок свыше 3 лет: 43,7% в 2007 г., 54,6% в 2008 г.

    Другим  финансовым инструментом, в немалой  степени подверженным кредитному риску, являются денежные средства и их эквиваленты.

    В составе денежных средств и их эквивалентов в консолидированном  бухгалтерском балансе отражены наличные денежные средства и средства на счетах в банках. Ниже в таблице 14 представлен анализ кредитного качества банков, в которых Группа держит денежные средства и их эквиваленты, по внешним кредитным рейтингам, присвоенным банкам, в которых размещены денежные средства. Соответствующие рейтинги опубликованы Standard and Poor’s и другими кредитными агентствами [10].

    Таблица 14

    Анализ  кредитного качества банков, в которых  ОАО ГАЗПРОМ держит денежные средства и их эквиваленты, млн руб.

  2007 2008
Денежные  средства в кассе 13 218 4 949
Внешний кредитный рейтинг ВВ и выше 206 416 301 849
Внешний кредитный рейтинг В 46 299 16 308
Внешний кредитный рейтинг отсутствует 13 176 20 727
ИТОГО денежные средства и  их эквиваленты 279 109 343 833
 

    Таким образом, мы можем видеть, что значительная часть денежных средств ОАО ГАЗПРОМ  находится в финансово устойчивых и ликвидных банковских учреждениях, хотя в известной степени данные рейтинговые оценки не всегда являются объективными и не могут послужить основой для долгосрочного прогнозирования деятельности Группы.

    И, наконец, третьим финансовым инструментом, испытывающим на себе заметное влияние кредитного риска, является долгосрочная дебиторская задолженность. Напомним, что в 2007 г. ее сумма насчитывала 402 382 млн руб., в 2008 г. – 343 805 млн руб. Здесь необходимо отметить, что в состав данной задолженности включена долгосрочная дебиторская задолженность в размере соответственно 207 039 млн. руб. (51,5%) и 71 029 млн. руб. (20,7%).

    4) Риск ликвидности – это риск того, что Группа не сможет выполнить свои финансовые обязательства при наступлении срока их исполнения. Управление рисками ликвидности включает в себя поддержание в наличии достаточного количества денежных средств и ценных бумаг, котирующихся на рынке, и доступность финансовых ресурсов посредством обеспечения кредитных линий. Управление риском ликвидности осуществляется централизованно на уровне Группы. Руководство регулярно отслеживает планируемые поступления денежных средств и платежи.

    В управлении данным риском важным фактором является наличие доступа Группы к финансовым ресурсам банков и прочих рынков капитала. В связи с динамичным характером деятельности Группы руководство поддерживает гибкую стратегию в привлечении финансовых ресурсов, сохраняя возможность доступа к выделенным кредитным линиям.

    Тем не менее, последствия продолжающегося  глобального кризиса ликвидности повлияли на способность Группы получать новые заимствования и рефинансировать существующие заемные средства на условиях, которые были применимы к операциям, осуществленным в более ранние периоды.

    В таблице 15 финансовые обязательства Группы сгруппированы по срокам погашения исходя из периода на отчетную дату, остающегося до даты погашения, согласно условиям договора. Суммы в таблице представляют собой потоки денежных средств в соответствии с договорами [10].

    Таблица 15

    Финансовые  обязательства ОАО ГАЗПРОМ, млн руб.

  Менее 6 месяцев От 6 до 12 месяцев От 1 до 2 лет От 2 до 5 лет Более 5 лет
На 31 декабря 2008 г.          
Долгосрочные  и краткосрочные заемные средства 245 676 186 964 181 615 267 294 474 321
Задолженность по расчетам с поставщиками и подрядчиками и прочая кредиторская задолженность 428 872 12 632 - - -
На 31 декабря 2007 г.          
Долгосрочные  и краткосрочные заемные средства 312 881 191 189 241 754 356 471 662 374
Задолженность по расчетам с поставщиками и подрядчиками и прочая кредиторская задолженность 456 855 15 764 - - -

Информация о работе Финансовые риски предприятий