Денежные фонды и резервы организаций предприятия

Содержание 

 

Введение…………………………………………………………………..……….3

1. Теоретические основы источников финансирования

инвестиций…………………………………………………………………...……5

1.   Сущность и классификация   инвестиций…………………………...…….5
2.   Источники и методы финансирования инвестиций…………...………..14

1.3. Место  и роль финансового плана в  процессе 

инвестиционного   проектирования……………………………………...……..20

2. Собственные средства предприятия как источник финансирования инвестиций……………………………………………………………………….28

2.1. Краткая характеристика  объекта исследования……………..……………28

2.2. Структура  бизнес-плана ООО «Миасс-Мрамор»……………...………….29

2.3. Инвестиции рассматриваемого предприятия………………….………….30

Заключение………………………………………………………………………40

Библиографический список литературы……………………………...…..……42 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

    Одним из наиболее важных источников развития деятельности и восстановления экономического потенциала Российской Федерации являются инвестиции. В режиме реального времени  инвестиции – важнейшая, но и наиболее рисковая сфера бизнеса.

        Актуальность инвестиционного проектирования требует серьезного отношения к проблеме  и ее подробного изучения. Механизмы разработки и продвижения инвестиционных проектов, организационные формы и методы привлечения инвестиций , в том числе иностранных, ориентированы большей частью на западные управленческие технологии. Их адаптация к российским условиям ведения рыночного хозяйства, и тем более к региональной специфике, не завершена. В процессе перераспределения прав собственности преобладали инвестиции в ценные бумаги. Однако, после объявления дефолта в августе 1998 года, значительных потрясений на отечественном и мировом фондовых рынках в последующий период, интерес к инвестициям в ценные бумаги государства и предприятий значительно снизился. Сформировалась причина для перелива свободных финансовых ресурсов в инвестиционные проекты предприятий. Теперь в дефиците оказались хорошие проекты.

        Для разработки инвестиционного  проекта требуется учитывать  множество факторов, в том числе  и в первую очередь – анализ финансовых результатов текущей хозяйственной деятельности предприятия, реализующего новый инвестиционный проект, с целью определения их возможных значений в будущем. Необходимо проанализировать все возможные варианты и выбрать оптимальную для данного хозяйствующего субъекта схему финансирования принятого инвестиционного проекта. Эта задача в свою очередь сводится к поиску источников финансирования проекта и проработке их структуры в рамках совокупной потребности. В целом, в теории и практике деловых финансов различают внутренние и внешние источники финансирования инвестиционных проектов, оптимально привлекать и использовать которые являются важнейшей задачей инвестиционного менеджмента. Нельзя не отметить, что выбор способа привлечения капитала или комбинация способов неизбежно затрагивает интересы обширного круга лиц, причастных к реализации выбранного инвестиционного проекта. Структура капитала, в конечном счете, определяет структуру власти. Таким образом, выбор оптимальной схемы финансирования проекта возможен лишь при достижении баланса интересов носителей властных полномочий. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Теоретические основы источников финансирования инвестиций

 

1. Инвестиционное  проектирование: сущность, стадии

 

        Инвестиционное проектирование  – это разработка комплекса технической документации, содержащей технико-экономическое обоснование (чертежи, пояснительные записки, бизнес-план инвестиционного проекта и другие материалы, необходимые для осуществления проекта). Его неотъемлемой  частью является разработка сметы, определяющей стоимость инвестиционного проекта.

         Проект – это технические материалы  (чертежи, расчеты, макеты вновь созданных зданий, сооружений, машин, приборов и т. д.), предварительный текст какого-либо документа (плана, договора), план, замысел. Понятие «проект» может включать в себя замысел (проблему), средства его реализации (решение проблемы) и получаемые в процессе реализации результаты.

         В наиболее общем понимании  проект – это специальным образом  оформленное предложение об изменении деятельности предприятия, преследующее определенную цель.

        В отечественной литературе можно  встретить следующее определение  инвестиционного проекта:

       Инвестиционный проект – это  система организационно – правовых  и расчетно – финансовых документов, необходимых для осуществления каких – либо действий, связанных с размещением или использованием капитала, или описывающих такие действия. Инвестиционный проект завершается при достижении заданной нормы доходности или иного показателя, отражающего цели инвестиций.

        Инвестиционные проекты  по  количеству участников и степени  влияния на окружающий мир  могут быть:

• малые;
• средние;
• крупные;
• мегапроекты;
• глобальные.

      Малые проекты, как правило,  не требуют особой проработанности  технико – экономического обоснования и связанных с ним вопросов. Они представляют собой планы расширения производства и увеличения ассортимента выпускаемой продукции. Их отличают сравнительно небольшие сроки реализации.

     Средние проекты – это чаще  всего проекты реконструкции и технического перевооружения существующего производства продукции. Они реализуются поэтапно, по отдельным производствам, в строгом соответствии с заранее разработанным графиком поступления всех видов ресурсов, включая финансовые.

      Мегапроекты – это целевые инвестиционные программы, содержащие множество взаимосвязанных конечным продуктом проектов.

      Проекты, реализация которых существенно  влияет на экономическую, социальную  или экологическую ситуацию на  Земле, рассматриваются как глобальные проекты.

      По основным сферам деятельности  инвестиционные проекты разделяются  на:

• социальные;
• экономические;
• организационные;
• технические;
• смешанные.

  По длительности инвестиционные  проекты разделяются на:

• краткосрочные (до 3 лет);
• среднесрочные (от 3 до 5 лет);
• долгосрочные (свыше 5 лет).

  По сложности инвестиционные  проекты выделяются:

• простые;
• сложные;
• очень сложные. 

        Практика проектного анализа  позволяет обобщить опыт разработки  проектов и перечислить типовые  проекты. Основные типы инвестиционных проектов, которые встречаются в зарубежной практике, сводятся к следующим:

      1. Замена устаревшего оборудования, как естественный процесс продолжения  существующего бизнеса в неизменных  масштабах. Обычно такого рода  проекты  не требуют очень длительных и многосложных процедур обоснования и принятия решений.

      2. Замена оборудования с целью  снижения текущих производственных  затрат . Целью подобных проектов  является использование более  совершенного оборудования взамен  работающего.

      3. Увеличение выпуска продукции и / или расширение рынка услуг. Данный тип проектов требует очень ответственного решения, которое обычно принимается верхним уровнем управления предприятия.

      4. Расширение предприятия с целью  выпуска новых продуктов. Этот  тип проектов является результатом новых стратегических решений и может затрагивать изменение сущности бизнеса.

      5. Проекты имеющие экологическую  нагрузку. Проекты, имеющие экологическую  нагрузку, по своей природе всегда  связаны с загрязнением окружающей среды, и поэтому эта часть анализа является критичной. Основная дилемма – какому из вариантов проекта следовать: (1) использовать более совершенное и дорогостоящее оборудование, увеличивая капитальные издержки, или (2) приобрести  менее дорогое оборудование и увеличить текущие издержки.

      6. Другие типы проектов, значимость  которых в смысле ответственности  за принятие решений менее  важна. Проекты подобного типа  касаются строительства нового  оффиса, покупки нового автомобиля  и т.д.

        Разработка и претворение в жизнь инвестиционного проекта, в первую очередь производственной направленности, осуществляется в течении длительного периода времени – от идеи до ее материального воплощения.

        В данном случае разработка  инвестиционного проекта начинается с разработки инвестиционного предложения, содержащего предварительные технико – экономические расчеты.

       Проведение предварительного технико  – экономического обоснования  проекта можно считать одним  из важнейших моментов инвестиционного  проектирования. На этом этапе разрабатывается производственная программа предприятия, определяются плановые задания по реализации продукции и т. д.; учитываются требования к технической стороне организации производства, которые могут повлиять в той или иной степени на последующий выбор альтернативных вариантов при инвестиционном проектировании.

       Создание и производство новых  изделий требует тщательной оценки  и экономического анализа для  нахождения наиболее эффективных  решений на каждой стадии комплексной  подготовки производства. Определение величины затрат и источников их покрытия на ранних стадиях подготовки производства позволяет оценить данное направление деятельности и своевременно исключить неэффективные варианты.

       Окончательной целью технико  – экономического обоснования является подготовка инвестиционного проекта к реализации.

       Подготовка инвестиционного проекта  – длительный, а порой и очень  дорогостоящий процесс, состоящий  из ряда этапов и стадий.

       Период времени между началом  осуществления проекта и его ликвидацией принято называть инвестиционным циклом.

       Осуществление проекта требует  выполнения определенной совокупности  мероприятий, связанных с его  реализацией, разработкой технико-экономического  обоснования и рабочего проекта,  заключением контрактов, организацией финансирования, ресурсным обеспечением, строительством и сдачей объектов в эксплуатацию. Поэтому каждая стадия инвестиционного цикла может делиться.

       Так, инвестиционный цикл в  международной практике принято  делить на три стадии, каждая из которых имеет свои задачи:

1. прединвестиционная – от предварительного исследования до                                 окончательного решения о принятии инвестиционного проекта;
2. инвестиционная – проектирование, заключение договора или контракта, подряда на строительство;
3. производственная – стадия хозяйственной деятельности предприятия (объекта).

        На прединвестиционной стадии проекта (схема 1.) изучаются возможности будущего объекта проектирования, предприятие (инвестор, организатор проекта) принимает предварительное решение об инвестициях и выбирает руководителя проекта.