Банковская система Российской Федерации, как часть национальной финансовой системы

      - привлечение ресурсов государственных фондов (золотовалютного, развития и др.) для стимулирования модернизации (в форме гарантий, софинансирования проектов, участия в создании целевых фондов и др.);

- развитие целевого  внутреннего заимствования, для чего могут быть использованы механизмы облигационных займов и формирования фондов, причем основной является проблема доверия, меры по формированию которого станут ключевыми (участие или гарантии государства, крупных компаний и др.);

- стимулирование сбережений  населения за счет целевого их использования в виде первоначальных накоплений на решение жилищных и бытовых проблем, участия в фондах, стимулирующих процентов при безотзывном размещении средств на депозитах, выборочное повышение уровня страховых гарантий для отдельных видов вкладов, а также стимулирования сбережений организаций, может быть за счет страхования вложений и экономических факторов;

- упорядоченное и регулируемое привлечение иностранного капитала преимущественно на прямое финансирование инвестиционных проектов.

4) Обеспечение эффективного управления и регулирования банковской системы России зависит от тех кадров, которые занимают ведущие посты как в верхнем уровне системы, так и в нижнем. Стоит отметить, что современная парадигма информационного общества порождает необходимость в управленцах нового уровня подготовки, ориентированных на получение, обработку информации, ее анализе и принятии решений на основе полученных результатов. Участие в управлении и регулировании банковской системой лиц «старой закалки», обучавшихся и функционировавших во времена благоденствия экономики старой формации недопустимо, так как они не имеют навыков, умений и возможностей деятельности в структурно и идеологически изменившихся условиях. Отсюда можно сделать вывод о том, что к управлению банковской системой России должны прийти новые, молодые специалисты, получившие образование высокого уровня, соответствующее требованиям современности.

Таковы, на мой взгляд, методы реформирования, направленные на внутреннюю трансформацию банковской системы. Принятие новых законов, которые будут рассматривать банковскую деятельность как часть информационного процесса, соответствие направлений деятельности между всеми уровнями системы, укрепление капитальной базы, использование молодых резервов управленцев – вот что сможет вывести российскую банковскую систему на уровень, который отвечает требованиям информационного характера общества, в том числе экономики.

Говоря  о реформировании, нацеленном на внешний  рынок стоит выделить такие методы, как:

1. глубокая теоретическая и практическая разработка новых продуктов и услуг банковского рынка. Среди таких продуктов считаю необходимым развитие в России Интернет-банкинга. Данный вид деятельности позволяет клиентам коммерческих банков осуществлять все виды банковских операций через Интернет. Такой вид деятельности коммерческих банков значительно сокращает расходы времени и денег клиентов и сотрудников, позволяет решать вопросы на удалении, а также открывает новые перспективы и возможности для различных групп клиентов. Кроме того, современные специалисты в области банковской деятельности, аналитики, считают вполне возможным переход всех банковских систем мира в Интернет-пространство. Информационная экономика диктует свои правила, которые становятся новыми законами существования.
2. для выхода российской банковской системы на международный рынок ей необходимы специалисты международного уровня. Очевидно, что современный уровень экономического, а тем более банковского образования в России, крайне далек от того, который наличествует в Европе и США. Кроме того, переход на МСФО требует особого уровня подготовки, которым выпускники большинства экономических вузов страны не обладают. Подготовка российских специалистов за границей, а также взаимные обмены опытом и теорией между странами способны привести к глубокой взаимной интеграции банковских систем мира.
3. необходимость улучшения технологической базы российской банковской системы продиктовано новыми перспективами развития банковской системы мира. Слабая технологическая оснащенность, низкие уровни производительности оборудования, периодические сбои в рабочих программах – всё это становится тормозящим фактором в реформировании банковской системы России. В настоящее время стоит прибегать к оснащению банков  новейшими технологическими и программными средствами, обучению сотрудников, а также повышению эффективности работы коммерческих банков за счет укрепления технологической базы.

     Таковы  общие методы и направления реформирования российской банковской системой, которые  в будущем позволят выйти российским банкам на международный уровень, достойно конкурировать с соперниками, а также сохранять устойчивость и ликвидность.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение  к главе 3

     Реформация  общества после мирового системного кризиса оказалсь неизбежной. Этот процесс на данный момент затрагивает все сферы жизнедеятельности человека. Не обошел он и банковский сектор. Наличие множества проблем, связанных как с историческим фактами развития. так и с современными и будущими этапами, говорит о необходимости принимать кардинальные меры. Ведь если не начать реформацию сегодня, то наша банковская система отстанет в развитии  от мировой еще лет на 30.

     Направления современных реформ и методы их реализации есть адекватная реакция на изменение  общественной парадигмы. На смену общества потребления приходит информационное общество, в котором главной категорией и единицей измерения становится информация.

     Если  банковская система России сумеет адаптироваться к новым требованиям, реализовать  методы и средства, находящиеся в ее распоряжении, то вполне вероятно, что в скором времени российская банковская система станет одной из ведущих в мире, предлагая уникальные продукты и услуги, сохраняя стабильность и равновесие, диктуя требования и создавая условия деятельности.  
 
 
 
 
 

      Заключение

      Российская  банковская система представляет собой  двухуровневую систему, в которой  верхний уровень – Центральный  банк Российской Федерации, а нижний уровень – коммерческие кредитные  организации.

      Все элементы уровней осуществляют банковские операции, которые делятся на активные и пассивные. В последнее время на банковском рынке наблюдается перекос в сторону активных операций. При этом выявлены такие проблемы, которые в совокупности с диспропорциональным банковским рынком способны привести к крах у национальной банковской системы.

      Контролирующую  регулирующую функцию осуществляет Банк России. Однако последние действия Банка России, обусловленные антиинфляционной политикой и политикой мягкой девальвации национальной валюты, приводят к «перегреву» банковского рынка, его внесистемному развитию, а также уходом большинства коммерческих банков к предоставлению фиктивных данных и осуществлению теневых операций, например, выводу капитала за рубеж.

      Наличие проблем, осложняющих деятельность банковской системы России и их тройственный характер, говорит о полной неготовности банковской системы России интегрироваться в международную среду. Такое положение дел обязывает разрабатывать перспективные направления реформирования банковской системы, а также предлагать методы их осуществления.

      Считаю, что необходимо, в первую очередь, ориентироваться на новый характер экономической среды мира. Начинается глобальный переход общества потребления  к обществу информационному. Это  означает, что в управлении и функционировании банковской системы должны быть задействованы молодые кадры, способные адекватно и в кратчайшие сроки давать анализ информации и на его основе предлагать управленческие решения. Также считаю необходимым получение знаний международного уровня, что обусловлено переходом Российской Федерации на международные стандарты финансовой отчетности.

     Данная  работа была посвящена детальному изучению всех элементов уровней российской банковской системы.

      В результате проведенных исследований мною были достигнуты следующие задачи:

      1) изучены законодательные и теоретические  основы функционирования всех  уровней российской банковской  системы;

      2) дана всеобъемлющая характеристика  элементам уровней системы;

      3) были выявлены проблемы, характерные  для современного состояния российской банковской системы;

      4) были найдены перспективные направления  и методы реформирования и  развития банковской системы  страны.

      Использование статистических данных, количественных и качественных оценок функционирования системы позволило сделать выводы о намечающейся новой волне банковского кризиса в России и необходимости реформирования системы в соответствии с перспективными направлениями развития.  
 
 

                  Список  использованных источников:

Нормативные акты:

1. Конституция Российской Федерации
2. Гражданский кодекс Российской Федерации
3. Налоговый кодекс Российской Федерации
4. Федеральный закон от 22.09.2009 № 218–ФЗ «О Центральном Банке Российской Федерации»
5. Федеральный закон от 02.12.1990 № 395-1 «О банках и банковской деятельности»

Литература:

1. Архипов А.И. Экономика: учебное пособие. - М.: Проспект, 2006.
2. Балабанов И. Т., Савинская Н. А. Банки и банковское дело. Краткий курс. - СПб.: Питер, 2005.
3. Белых Л.П. Устойчивость коммерческих банков. М.: Банки и биржи. 2007 г.
4. Банковское дело: Учебник/Под ред. д-ра экон. Наук., проф. Г.Г. Коробовой. – М.: Юристъ, 2002.
5. Банки и небанковские кредитные организации и их операции: Учебник/Под ред. Е.Ф. Жукова. – М.: Вузовский учебник, 2004.
6. Деньги. Кредит. Банки: учебник для вузов / Под редакцией профессора Е.Ф. Жукова  – М. : ЮНИТИ, 2002.
7. Жуков Е.Ф. Менеджмент и маркетинг в банках. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.
8. Завгородняя Т.В. Банки и небанковские кредитные организации и их операции: Курс лекций, 2004.
9. Карминский А.М., Пересецкий А.А., Петров А.Е. Рейтинги в экономике: методология и практика. — М.: Финансы и статистика, 2005.
10. Карминский А.М., Фалько С.Г., Жевага А.А., Иванова Н.Ю. Контроллинг. 2-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2009.
11. Лаврушин О.И. Деньги, кредит, банки. – М. Финансы и статистика, 2006.
12. Масленников В.В., Соколов Ю.А. Национальная банковская система. М.: ТД Элит, 2002.
13. Садвакасов К. К. Коммерческие банки. Управленческий анализ деятельности, планирование и контроль. - М.: Ось, 2007.
14. Сибиряков А. И. Коммерческий банк сегодня. - М.: Консалтбанкир, 2007.
15. Уткин Э. А. Нововведения в банковском бизнесе России. - М.:  Финансы и статистика, 2006.
16. Финансовая статистика: Учебное пособие/Под. ред. Т.В. Тимофеевой. - М.: Финансы и статистика, 2006.
17. Эриашвили Н.Д. Банковская система РФ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

Печатные  издания:

1. Греф Г., Юдаева К. Российская банковская система в условиях глобального кризиса // Вопросы экономики, 2009, № 7.
2. Top 1000 World Banks 2007 // The Banker. — 2008. — July.
3. «Российские банки: жизнь после кризиса» С. Хорошев// Банковское дело, 2010, № 7. с. 24-31.
4. А.В. Егоров «Банковская система и теневой банкинг в России и в мире»// Банковское дело, 2010, № 9 - с. 12-17.
5. Л. Н. Макаревич «Тормоз российских реформ»//Банковское дело, 2010. № 10 – с. 26 -29.
6. Мануйленко В.В. «Оценка капитализации российского банковского сектора»// Финансы и кредит, 2010, № 29.

Интернет-источники:

1. Сайт Центрального банка Российской Федерации. – Режим доступа: http://www.cbr.ru/.
2. Банковское законодательство РФ. Система «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/bank/bankhelp/.
3. Банковская система России. Банковские кризисы. – Режим доступа: http://www.bibliotekar.ru/finance-7/32.htm.
4. Общая теория денег и кредита. – Режим доступа: http://www.bibliotekar.ru/biznes-21/39.htm.
5. Законодательная база деятельности коммерческого банка. – Режим доступа: http://www.provsebanki.ru/text/203.