Содержание  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

     В условиях финансового кризиса оборотный  капитал приобретает особо важное значение. Ведь он представляет собой  часть производительного капитала, которая переносит свою стоимость на вновь созданный продукт полностью и возвращается к предпринимателю в денежной форме в конце каждого кругооборота капитала.

     Главные проявления мирового финансового кризиса, с которыми столкнулись российские предприятия, это – сокращение продаж, затруднение, а в некоторых случаях и прекращение доступа к кредитным ресурсам и другим источникам финансирования, ограничение доступа к валютным средствам и курсовая неопределенность. В сложившейся мировой экономической ситуации деятельность субъектов хозяйственной жизни связана с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, принятия решений.

     В настоящее время многие предприятия испытывают недостаток оборотных средств, что обусловлено не только влиянием мирового финансового кризиса, но и внутренними причинами: недостатки в работе предприятия, отсутствие планирования оборотных средств, недостаточно эффективное управление кредиторской и дебиторской задолженностью, запасами, денежными средствами. Недостаток оборотных средств заставляет руководителей отечественных предприятий оптимизировать издержки, сокращать затраты на персонал, коммерческие и управленческие расходы. Однако, даже тогда, когда на предприятии оптимизированы все издержки и их дальнейшее снижение приведет только к снижению эффективности, у финансового менеджера есть еще инструменты для совершенствования. Этим инструментом является управление оборотными активами предприятия. Дебиторская и кредиторская задолженности, объемы запасов готовой продукции и сырья и материалов, незавершенное производство – все это является порой недооцененным источником таких драгоценных на сегодняшний день денежных средств.

      Актуальность  выбранной для изучения темы связана с теоретической, методической и практической значимостью анализа современной модели управления оборотными активами на предприятии. В условиях финансового кризиса предприятия функционируют в условиях неопределенности и подвержены влиянию различного рода рисков, поэтому исследование положительных и отрицательных факторов, влияющих на управление и принятие решений на теоретической и практической основе является довольно важным.

      Объектом  исследования данной работы является  ООО «ТАИБА».

      Предметом исследования является управление оборотными активами ООО «ТАИБА».

      Цель  данной работы – определить особенности управления оборотными активами и разработать рекомендации по повышению эффективности управления оборотным капиталом.

      В процессе достижения поставленной цели  в данной работе необходимо решить следующие задачи:

• дать понятие оборотных средств, определить их состав и структуру;
• определить основные направления управления оборотными активами предприятий;
• проанализировать особенности управления оборотными активами в конкретном предприятии;
• разработать рекомендации по повышению эффективности управления оборотным капиталом.

      Курсовая  работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы. В  первой главе раскрываются теоретические  основы управления оборотным капиталом, а во второй главе приведены результаты анализа управления оборотными активами в ООО «ТАИБА» и рекомендации по оптимизации формирования и использования оборотных средств. 

1. Теоретические основы  управления оборотными активами

1.1. Понятие, состав  и структура оборотных активов

      Среди современных экономических теорий, связанных с предпринимательской деятельностью в условиях рыночной системы хозяйствования, центральное место занимает исследование взаимосвязи прибыли и капитала предприятия. В системе этой взаимосвязи прибыль рассматривается как результат эффективного использования капитала, в частности оборотного капитала, в производственном и инвестиционном процессе, как результат оборота капитала в целом.

      Как отмечает Л.С. Павлова, материальной основой  производства являются производственные фонды в виде средств труда. В процессе функционирования средства труда и предметы труда по-разному и в разной степени переносят свою стоимость на стоимость производимого продукта. Этим и обусловлено деление производственных фондов на основные и оборотные.

      Оборотные средства предприятия состоят из оборотных фондов и фондов обращения. Оборотные производственные фонды по вещественному содержанию представляют собой предметы труда и орудия труда. Эти фонды обслуживают сферу производства и полностью переносят свою стоимость на стоимость готовой продукции, изменяя первоначальную форму в процессе одного производственного цикла. Фонды обращения хотя и не участвуют непосредственно в процессе производства, но необходимы для обеспечения единства производства и обращения.

      Оборотные производственные фонды и фонды обращения, находясь в постоянном движении, обеспечивают бесперебойный кругооборот средств. При этом происходит постоянная и закономерная смена форм авансированной стоимости: из денежной она превращается в товарную, затем в производственную, снова в товарную и денежную.  Движение оборотных производственных фондов и фондов обращения носит одинаковый характер и составляет единый процесс. Это дает возможность объединить оборотные производственные фонды и фонды обращения в единое понятие – оборотный капитал.

      Оборотный капитал – это совокупность денежных средств, авансированных для создания и использования оборотных производственных фондов и фондов обращения для обеспечения непрерывного процесса производства и реализации продукции (рис. 1.1.1).

      Рис. 1.1.1. Структура оборотного капитала

      Функция оборотного капитала состоит в платежно-расчетном  обслуживании кругооборота материальных ценностей на стадиях приобретения, производства и реализации. В этом случае движение оборотных производственных фондов в каждый момент времени отражает оборот материальных факторов воспроизводства, а движение оборотных средств - оборот денег, платежей.

      На  каждом конкретном предприятии величина оборотных средств, их состав и структура  зависят от характера и сложности производства, длительности производственного цикла, стоимости сырья, условий его поставки, принятого порядка расчетов и т.п.

      В.Г. Белолипецкий отмечает, что управление оборотными активами на предприятии включает определение потребности в оборотных средствах, их состава,  структуры,  источников формирования  и их регулирование, управление использованием оборотного капитала.

      В зависимости от места в процессе кругооборота оборотные средства делятся на оборотные производственные фонды и фонды обращения, от источников формирования - на собственные и заемные.

      При определении уставного фонда  предприятие самостоятельно устанавливает плановый размер оборотных средств, необходимый для его производственной деятельности, в виде норматива. За счет собственных источников оборотные средства формируются в размере постоянных неснижающихся запасов и затрат, за счет заемных - при повышенной потребности в оборотных средствах. Потребность в последних колеблется в течение года вследствие сезонности производства, неравномерности поставок, несвоевременности поступления денег за отгруженную продукцию.

      Итак, часть производительного капитала, которая включает сырье, материалы, энергетические ресурсы и другие представляет собой оборотный капитал. Оборотный капитал расходуется в производстве лишь один раз и полностью переносит свою стоимость на готовый продукт. Источником образования основного капитала являются долгосрочные финансовые вложения, а отличительным признаком — достаточно продолжительный период использования средств, вложенных в основной капитал в целях извлечения прибыли. В отличие от основного капитала, оборотный капитал — это финансовые ресурсы, вложенные в объекты, использование которых осуществляется фирмой либо в рамках одного воспроизводственного цикла, либо в рамках относительно короткого календарного периода времени (как правило, не более одного года).

1.2. Управление оборотными активами

     Совершенствование механизма управления оборотными активами предприятия является одним из главных факторов повышения экономической эффективности производства на современном этапе развития отечественной экономики. В условиях финансового кризиса, социально-экономической нестабильности и изменчивости рыночной инфраструктуры важное место в текущей повседневной работе финансового менеджера занимает управление оборотным капиталом, так как именно здесь кроются основные причины успехов и неудач всех производственно-коммерческих операций фирмы. В конечном итоге, рациональное использование оборотного капитала в условиях его хронического дефицита является одним из приоритетных направлений деятельности предприятия в настоящее время.

      Управление  оборотными активами предполагает определение потребности в оборотных средствах и величины оборотного капитала, наиболее эффективное использование оборотного капитала.

      Эффективное использование оборотных средств  во многом зависит от правильного  определения потребности в оборотном  капитале. До получения выручки от реализации продукции оборотные  средства являются источником финансирования текущих производственных затрат предприятия. Период времени от момента потребления производственных запасов, их превращения в готовую продукцию до ее реализации может быть достаточно длительным. Поступление выручки от реализации продукции часто не совпадает со временем потребления материальных ресурсов. Это предопределяет необходимость формирования оборотных средств в установленном размере.

      Для предприятия важно правильно  определить оптимальную потребность в оборотных средствах, что позволит с минимальными издержками получать прибыль, запланированную при данном объеме производства.

      Занижение величины оборотных средств влечет за собой неустойчивое финансовое состояние, перебои в производственном процессе и, как следствие, снижение объема производства и прибыли. В свою очередь, завышение размера оборотных средств снижает возможности предприятия производить капитальные затраты по расширению производства. Замораживание средств (собственных и заемных) в любом виде, будь то складские запасы готовой продукции или приостановленное производство, излишние сырье и материалы обходится предприятию очень дорого, так как свободные денежные средства можно использовать более рационально для получения дополнительного дохода.

      На  предприятии определение потребности, в оборотных средствах должно быть увязано со сметой затрат на производство и производственным планом предприятия. В нем следует обосновать выпуск конкретных видов продукции в нужном количестве и в определенные сроки.

      Несмотря  на нестабильность, хозяйственных связей, ненадежность поставщиков, трудности приобретения качественного сырья и комплектующих изделий, в производственном плане должны быть отработаны вопросы, от которых зависят обеспечение производства и потребность в оборотных средствах. Задача значительно упрощается, если своевременно заключены хозяйственные договоры и определены все условия поставок (цены на товарно-материальные ценности, размеры поставляемых партий, условия и формы расчетов и др.). Если с поставщиками уже сложились хозяйственные связи, то условия и периодичность поставок товарно-материальных ценностей, их оплаты несложно учесть при расчете потребности в оборотных средствах.

      Одновременно  с определением круга поставщиков  составляется полный перечень видов сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, запасных частей, при необходимости предусматривается использование тары покупной или собственного производства, разовой или оборотной (возвратной). В отдельной проработке нуждаются вопросы упаковки определенных видов продукции, так как она улучшает товарный вид продукции и требует дополнительных затрат.

      В завершающей части производственного  плана отражаются возможные производственные затраты по выпуску продукции, определяющие в сумме производственную себестоимость продукции. Именно величина производственных затрат лежит в основе определения потребности в оборотных средствах.

      Рассмотренные позиции производственного плана  необходимо прорабатывать не только на предстоящий период, но и на перспективу на два-три года с тем, чтобы оценить возможную динамику затрат на производство и изменение величины оборотных средств для образования производственных запасов и заделов незавершенного производства. Производственные запасы должны быть минимальными применительно к конкретным условиям снабжения и достаточными, чтобы обеспечить бесперебойную работу предприятия, т.е. оптимальными. Однако в перспективных расчетах, кроме этого, учитывается фактор роста цен.