Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2011 в 17:41, курсовая работа
Цель данной работы – определить особенности управления оборотными активами и разработать рекомендации по повышению эффективности управления оборотным капиталом.
В процессе достижения поставленной цели в данной работе необходимо решить следующие задачи:
◦дать понятие оборотных средств, определить их состав и структуру;
◦определить основные направления управления оборотными активами предприятий;
◦проанализировать особенности управления оборотными активами в конкретном предприятии;
◦разработать рекомендации по повышению эффективности управления оборотным капиталом.
Введение 3
1. Теоретические основы управления оборотными активами 5
1.1. Понятие, состав и структура оборотных активов 5
1.2. Управление оборотнымы активами 8
2. Анализ и совершенствование управления оборотными активами в ООО «ТАИБА» 14
2.1. Анализ управления оборотными активами на предприятии 14
2.2. Рекомендации по повышению эффективности управления оборотными активами предприятия 21
Заключение 24
Список литературы 26
Оборотный капитал – это совокупность денежных средств, авансированных для создания и использования оборотных производственных фондов и фондов обращения для обеспечения непрерывного процесса производства и реализации продукции.
Источниками образования элементов оборотного капитала являются во всех случаях финансовые ресурсы. В их составе выделяют собственные средства и привлеченные средства. В составе собственных средств можно выделить уставной капитал, чистую прибыль предприятия, устойчивые пассивы. К привлеченным относят полученные в коммерческих банках ссуды (кредиты), коммерческий кредит, кредиторскую задолженность поставщикам и привлеченные средства юридических и физических лиц (депозиты, реализованные сторонним лицам облигации, выданные векселя и пр.).
Эффективное
использование оборотных
В процессе анализа управления оборотными активами ООО «ТАИБА» были выявлены проблемы, связанные с формированием и использованием оборотных средств предприятия. Эти проблемы связаны с низким уровнем планирования оборотного капитала из-за недостаточно четкого определения потребности в оборотном капитале, использованием неэффективных методов при определении потребности в оборотном капитале; недостаточно полным определением величины оборотного капитала; занижением величины оборотных средств, что влечет за собой снижение объема прибыли; замораживанием оборотного капитала в производственных запасах и т.п.
Для решения выявленных проблем разработаны рекомендации, которые должны способствовать оптимизации формирования и использования оборотных средств.
В
ООО «ТАИБА» необходимо увеличить
расчетную потребность в
Одним из основных направлений управления оборотными активами ООО «ТАИБА» должно быть эффективное планирование оборотного капитала, оценка емкости рынка и прогнозирование реализации продукции.
Для
сокращения операционного цикла
производства необходимо заранее заключать
договоры с оптовыми покупателями,
а также с предприятиями
В
процессе управления оборотными активами
необходимо регулировать величину оборотных
средств, чтобы не происходило занижение,
завышение и замораживание оборотного
капитала.
Информация о работе Анализ и совершенствование управления оборотными активами в ООО «ТАИБА»