Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Сентября 2015 в 22:18, отчет по практике
Целью данной работы является повышение конкурентоспособности услуг Курганского ОСБ № 8599 в сфере обслуживания физических лиц.
В соответствии с целью в отчете поставлены и решены следующие задачи:
Изучить организационно-экономическую и финансовую характеристику Курганского ОСБ № 8599;
Провести анализ конкурентоспособности банковских услуг, оказываемых физическим лицам;
Разработать основные направления повышения конкурентоспособности банковских услуг.
За анализируемый период сумма кредитов, предоставленных на срок свыше 3-х лет увеличилась на 819439 тыс.р., удельный вес этого показателя также возрос с 52,87% до 54,63%. Наименьший удельный вес занимают кредиты, предоставленные на срок от 91 до 180 дней, сумма предоставления таких кредитов сократилась. Можно сделать вывод, что по результатам 2013 г. чем больше срок предоставления кредита, тем больший удельный вес он занимает и выше сумма кредитов.
В таблице 13 проанализируем структуру выданных кредитов физическим лицам.
Таблица 13 – Структура выданных кредитов по сумме кредита, тыс.р.
Вид кредита |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Отклонение 2013 г. от 2011 г., (+,-) | |||
сумма, тыс.р. |
уд. вес, % |
сумма, тыс.р. |
уд. вес, % |
сумма, тыс.р. |
уд. вес, % | ||
Жилищные кредиты: |
1086523 |
42,53 |
1250032 |
36,19 |
300394 |
7,56 |
-786129 |
- кредит на недвижимость |
385883 |
15,11 |
440040 |
12,74 |
248700 |
6,26 |
-137183 |
- ипотечный кредит |
700640 |
27,43 |
809992 |
23,45 |
51694 |
1,30 |
-648946 |
Автокредит |
567565 |
22,22 |
208768 |
6,04 |
1664310 |
41,90 |
1096745 |
Потребительские кредиты: |
900442 |
35,25 |
1995022 |
57,76 |
2007841 |
50,54 |
1107399 |
-кредит на неотложные нужды |
300860 |
11,78 |
900850 |
26,08 |
1108650 |
27,91 |
807790 |
- доверительный кредит |
599582 |
23,47 |
1061312 |
30,73 |
880101 |
22,15 |
280519 |
- образова-тельный кредит |
0 |
0,00 |
15560 |
0,45 |
12040 |
0,30 |
12040 |
- пенсионный кредит |
0 |
0,00 |
17300 |
0,50 |
7050 |
0,18 |
7050 |
Итого |
2554530 |
100,00 |
3453822 |
100,00 |
3972545 |
100,00 |
1418015 |
В структуре выданных кредитов наибольший удельный вес имеют потребительские кредиты 50,54% в 2013 г., по сумме их величина увеличилась на 1107399 тыс.р. Автокредит увеличился по сумме на 1096745 тыс.р., его удельный вес также увеличился. Сумма жилищных кредитов с каждым годом снижается, как и их удельный вес. В 2011 г. он составил 42,53%, а в 2013 г. – 7,56%.
В таблице 14 отражена структура выданных кредитов.
По таблице можно сделать вывод, что число клиентов, пользующихся кредитными услугами Сбербанка в 2013г. возросло на 18050 чел. по сравнению с 2011 г. Наиболее высоким спросом пользуются потребительские кредиты за весь анализируемый период. Удельный вес таких кредитов в 2013 г. составляет 91,87%, а число клиентов превышает 2011 г. на 17067 чел. В структуре потребительских кредитов наибольший удельный вес занимает кредит на неотложные нужды, наименьший – пенсионный. Число клиентов по автокредиту также возросло, удельный вес кредита возрос и составил в отчетном году 7,07%. Наблюдается сокращение спроса на жилищные кредиты.
Таблица 14 – Структура выданных кредитов, чел.
Вид кредита |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Отклонение 2013 г. от 2011 г., (+,-) | |||
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % | ||
Жилищные кредиты: |
987 |
4,90 |
1002 |
2,75 |
407 |
1,07 |
-580 |
- кредит на недвижимость |
402 |
2,00 |
458 |
1,26 |
301 |
0,79 |
-101 |
- ипотечный кредит |
585 |
2,91 |
544 |
1,49 |
106 |
0,28 |
-479 |
Автокредит |
1135 |
5,64 |
410 |
1,12 |
2698 |
7,07 |
1563 |
Потребительские кредиты: |
18008 |
89,46 |
35078 |
96,13 |
35075 |
91,87 |
17067 |
-кредит на неотложные нужды |
10895 |
54,12 |
23851 |
65,36 |
22740 |
59,56 |
11845 |
- доверительный кредит |
7113 |
35,34 |
9904 |
27,14 |
11599 |
30,38 |
4486 |
- образова-тельный кредит |
0 |
0,00 |
651 |
1,78 |
401 |
1,05 |
401 |
- пенсионный кредит |
0 |
0,00 |
672 |
1,84 |
335 |
0,88 |
335 |
Итого |
20130 |
100,00 |
36490 |
100,00 |
38180 |
100,00 |
18050 |
Сбербанк в качестве кредитного продукта предоставляет кредитные карты международных платежных систем MasterCard и Visa. Преимуществом данных карт перед остальными видами займа является льготный период, который действует в течение 50 дней, постоянно возобновляемая кредитная линия, безналичный расчет в торговых сетях, бесплатное обслуживание в течение первого года по некоторым видам карт. За каждую покупку по любой карте Сбербанка начисляются Бонусы «Спасибо». 1 спасибо = 1 рублю скидки в магазинах-партнерах.
Сбербанк предоставляет клиентам множество кредитных карт, которые имеют следующие особенности:
В таблице 15 представлена сравнительная характеристика некоторых видов кредитных карт.
Таблица 15 - Отличия кредитных карт ОСБ №8599
Название |
Проценты по кредиту |
Кредитный лимит |
Специальные скидки и привилегии |
Обслуживание карты |
Кредитные золотые карты Visa / MasterCard |
17,9%* - 23% |
600000 |
Премиальная программа скидок «Мир привилегий Visa» / Нет, Медицинская и юридическая справочная служба/ Нет, Консьерж-сервис/ Нет |
0* - 3000 |
Кредитные карты мгновенной выдачи Visa / MasterCard «Momentum» |
18,9%* |
150000 |
- |
- |
Кредитные классические карты Visa Classic / MasterCard Standard |
18,9%* - 24% |
600000 |
- |
0* - 750 |
Кредитные карты «Подари жизнь» Visa Classic |
18,9%* - 24% |
600000 |
Скидки от партнеров Visa |
0* – 900 |
Кредитные карты «МТС» MasterCard Standard |
19%* - 24% |
600000 |
- |
900 |
Кредитные молодёжные карты Visa Classic / MasterCard Standard |
24% |
200000 |
Скидки от партнеров Visa / Нет |
750 |
На рисунке 6 проанализируем динамику клиентов, использующих различные кредитные карты Сбербанка.
Рисунок 6 - Динамика клиентов, использующих кредитные карты Сбербанка, чел.
По рисунку видно, что наибольшее число клиентов в 2013 г. имеют кредитные классические карты Visa Classic/MasterCard Standart. Также большим спросом пользуются карты мгновенной выдачи «Momentum». В целом, с каждым годом наблюдается увеличение пользователей кредитных карт различных видов, что благоприятно сказывается на конкурентоспособности банка.
При привлечении денежных средств, право выбора остается за клиентом, а банк должен вести жесткую конкуренцию за вкладчика, потерять которого легко. Ограниченность ресурсов, связанная с развитием конкуренции между банками, ведет к тесной привязке к определенным клиентам. Если круг этих банков узок, то зависимость от них банка очень высока. Выбор банка обычно ограничен определенной группой клиентуры, к которой он привязан намного сильнее, чем к заемщикам. Поэтому конкурентная борьба между банками на рынке кредитных ресурсов заставляет их принимать меры по развитию услуг, способствующих привлечению депозитов. [6]
Для повышения конкурентоспособности услуг ОСБ № 8599 в сфере обслуживания физических лиц необходимо усилить работу по расширению круга вкладчиков. Поэтому банку необходимо разработать грамотную депозитную политику, в основу которой ставится расширение перечня вкладов. Так, можно предположить, что для клиентов будут выгодны целевые вклады, выплата которых будет приурочена к периоду отпусков, дням рождений или другим личным и государственным праздникам. Сроки этих вкладов короче сроков, чем по обычным вкладам, а процент устанавливается выше.
Примером целевого вклада могут стать так называемые «новогодние вклады», «рождественские вклады», т.е. в течение года банк принимает небольшие вклады на празднование Нового года и Рождества, а в конце года банк выдает деньги вкладчикам, желающие же могут продлить накопление денег до следующего нового года.
Мной предложен новый вид вклада «Свадебный». Цель данного вклада – привлечение новых вкладчиков.
Его условия:
Вклад «Новогодний». Цель вклада – привлечение вкладчиков. Его условия:
Преимущества данного вклада для вкладчиков: