Анализ обеспеченности и эффективность использования трудовых ресурсов

1. Коэффициент оборота по приему – отношение числа принятых за период к среднему списочному числу работающих за тот же период.

     К о.прием = N пр / N ппп, где

     К о.прием – коэффициент оборота по приему;

           N пр – число принятых работников;

           N ппп – среднесписочное число работников.

2. Коэффициент оборота по выбытию (увольнению) – отношение числа выбывших за период к среднему списочному числу работающих за тот же период:

     Ко.ув = Nув / Nппп, где

     Ко.ув – коэффициент оборота по выбытию (увольнению;

     Nув – число выбывших работников.

3. Коэффициент текучести – отношение числа выбывших за период по причинам, характеризующим излишний оборот – по собственному желанию и нарушению трудовой дисциплины к среднему списочному числу работающих за тот же период:

     Ктек = Nув.и.о / Nппп, где

     Ктек - коэффициент текучести;

     Nув.и.о - число выбывших за период по причинам, характеризующим излишний оборот – по собственному желанию и нарушению трудовой дисциплины.

4. Коэффициент постоянства кадров – отношение числа работников проработавших весь период к среднесписочной численности работающих за тот же период:

     Кп.к = Nвпв / Nппп , где

     Кп.к - коэффициент постоянства кадров;

     Nвпв - число работников проработавших весь период. 

     2.5. Показатели движения рабочей силы ООО «Байкал прибор»

     Таблица 9

     Показатели  движения рабочей силы ООО «Байкал прибор»

     Важнейшим оценочным показателем эффективности  кадровой политики является коэффициент постоянства кадров. Оборот рабочей силы, возникшей вследствие субъективных причин, снижает эффективность использования рабочей силы в производстве. Вновь принятых рабочих необходимо адаптировать к конкретным условиям работы на данном производстве. В данном случае возникает необходимость доучивания работников, однако в связи с увольнением работников предприятие несет потери, связанные с ранее понесенными затратами на обучение персонала и удовлетворение некоторых социальных потребностей уволившихся работников.  

     2.6. Анализ использования фонда рабочего времени. 

     Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки  продукции на каждого члена трудового  коллектива, а также рационального  использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того насколько полно и рационально используется рабочее время, завися эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии.

     Величина  объема выпуска продукции, работ  и услуг зависит от полноты  и целостности использования  рабочего времени. В ходе анализа  дается:

• общая оценка полноты использования рабочего времени;
• определяют факторы и размер их влияния на использование рабочего времени.

     Анализ  использования фонда рабочего времени  можно рассмотреть на примере таблиц 9 и 10. 
 
 

     Таблица 10

     Использование фонда рабочего времени

 

     По  данным таблицы видно, что в 2010 году было отработано на 452054 человеко – часов больше, чем в 2008 году, это связано с тем, что на предприятии к 2010 году увеличилась численность на 263 человека. Соответственно поднялось общее число отработанных дней всеми работниками.

     Чтобы определить количественное влияние  факторов на изменение эффективного фонда времени, необходимо использовать способ цепных подстановок (таблица 9)

     Таблица 11.

 

     Проверка: (819577-673078) + (1125132-819577) = 146499 + 305555 = 452054

     Способ  цепных подстановок: Увеличение численности в 2010 году на 263 человека (646-383) привело к увеличению отработанного времени на 146499 человеко-часов.

     Повышение количества дней, отработанных одним работником в среднем за год на 1 день (217-216), привело к увеличению величины отработанного времени на 305555 человеко-часов.

     Баланс  сопоставлений составляет = 146499+305555 = 452054. 

     2.7.Оплата труда работников ООО «Байкал прибор» 

     Оплата труда каждого работника ООО «Байкал прибор» определяется конечным результатом, личным вкладом в соответствии с действующим трудовым и гражданским законодательством. Размеры и условия оплаты труда работников предприятия определяется на основе рекомендуемой государством единой тарифной сетки оплаты труда в жилищно-коммунальном хозяйстве. Форма оплаты труда, система премирования, порядок и условия выплаты вознаграждений по итогам работы за год и другие формы материального поощрения определяются руководителем предприятия.

     Анализ  использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать  в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда  создаются реальные предпосылки  для повышения уровня его оплаты.

     Производительность  труда и интенсивность труда  оказывают влияние на фонд заработной платы, занимающий в составе затрат предприятия значительный удельный вес. Прежде всего, формирование расходов на оплату труда зависит от категорий  работников, поскольку оплата труда рабочих в наибольшей степени подвержена влиянию объема выпуска продукции (при сдельной оплате труда) или отработанного времени (при повременной оплате труда). Оплата труда служащих производиться по установленным должностным окладам и на прямую с объемом выпуска продукции не связана.

     Таблица 12.

     Заработная  плата работников ООО «Байкал  прибор»

 

     По  данным таблицы 6 можно сказать следующее: фонд заработной платы к 2010 году увеличился на 18875,7 тыс.руб по сравнению с 2008 годом, это связано с тем что на предприятии ООО «Байкал прибор» в 2010 году увеличилась численность работников. Также фонд заработной платы увеличился за счет индексации. Соответственно увеличилась к 2010 году среднегодовая заработная плата на 61% и среднемесячная заработная плата одного работника на 61%.

     На  основании сделанных выводов  и данных таблицы 6 построим график по заработной плате работников ООО  «Байкал прибор».

     

     Рис. 9. Заработная плата работников ООО «Байкал прибор»

     Глава 3. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов

     В заключение анализа необходимо разработать  конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности труда и определить резерв повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. На данном предприятии наблюдается значительное превышение роста заработной платы над ростом производительности труда. Данные о росте производительности труда и её оплаты даны в таблице 13.

     Таблица 13

     Темпы роста производительности труда  и его оплаты

 

     Темпы роста заработной платы значительно  опережают рост производительности труда. Так, в 2010 году по отношению к 2008 году темп роста производительности труда составили 113,5  % , а темп роста заработной платы 160,8 %. Для дальнейшего повышения труда требуется проводить Курс на повсеместное внедрение на рабочих местах системы сдельной оплаты труда, с целью заинтересовать исполнителей в росте объемов производства.  
Следует отметить также повсеместное внедрение контрактной системы оплаты труда (в основном руководящих работников). Учет труда и его оплаты должен быть организован так, чтобы способствовать повышению производительности труда, улучшению организации труда, повышению заработной платы, нормированию труда, полному использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, повышению качества продукции. На данном предприятии будет целесообразно провести мероприятия по сокращению штата служащих и обслуживающего персонала так как коэффициент уровня использования трудовых ресурсов равен 0,89.