Анализ обеспеченности и эффективность использования трудовых ресурсов

      Заключение 

     ООО «Байкал прибор» находится в  поселке Таксимо (Муйский район)  по адресу: улица Минская - 25. ООО  «Байкал прибор» снабжает коммунальными услугами, электрической и тепловой энергией предприятия, учреждения, организации и население города, а также вырабатывает тепловую энергию собственными котельными. Производит подъем питьевой воды артезианскими скважинами первого и третьего подъема городского водоема и водокачек города. Осуществляет своей деятельностью удовлетворение потребностей населения, обслуживаемых предприятий города в условиях жилищно–коммунального хозяйства.

     Товарооборот  продукции по ООО «Байкал прибор»  увеличился с 2008 года по 2010 год на 37922 тыс.руб. или на 81%, а именно товарооборот по теплоснабжению за этот период увеличился на 112%, по электроснабжению на 46%, по водоснабжению 62%, по услугам БТИ на 158% и по оказанию услуг ЖКХ на 84%. Это связано с тем, что за период с 2008 года по2010 год произошло увеличение тарифов на все эти услуги, за счет повешения платежеспособности организаций, предприятий и населения города, а также за счет увеличения объема выпуска продукции, работ и услуг.

     Обеспеченность  предприятия основными фондами и эффективность их использования являются важными факторами, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности, в частности качество, полнота и своевременность выполнения работ. Обобщающим показателем обеспеченности ООО «Байкал прибор» основными производственными фондами является фондообеспеченность.

     Показателями  эффективности использования основных производственных фондов являются фондоотдача  и фондоемкость.

     В динамике по годам состав и структура  основных фондов изменился следующим образом: стоимость зданий к 2010 году увеличилась на 30%, стоимость сооружений – на 35%, стоимость машин и оборудования – на 38%, а стоимость транспортных средств увеличилась на 65%. Стоимость производственного и хозяйственного инвентаря увеличилась всего на 5%. Увеличение произошло за счет того, что в 2010- 2009 годах предприятие приобрело транспортные средства, оборудование, а также в этот период шло строительство котельных в городе.

     Фондообеспеченность ООО «Байкал прибор» в 2010 году уменьшилась на 22%,это говорит о недостаточном обеспечении предприятия основными производственными фондами, а фондоотдача наоборот увеличилась на 38%, что показывает 2010 году повысилась эффективность использования трудовых ресурсов и основных средств. Фондоемкость также уменьшилась на 27%.

     Прибыль является результатом деятельности предприятия. По ООО «Байкал прибор»  выручка от продаж к 2010 году увеличилась на 81 % или на 37922 тыс.руб., себестоимость также увеличилась на 82 %. Прибыли на предприятии нет. Убыток от продаж составил к 2010 году (-31878 тыс.руб.), что на 85 % больше чем в 2008 году. ООО «Байкал прибор» находиться в тяжелом финансовом положении. Такое положение предприятия сложилось из-за недофинансирования из местного бюджета, дебиторской задолженности, а также из-за низкой платежеспособности населения. Окупаемость затрат за период 2008- 2010 годов не изменилась.

     Состав  трудовых ресурсов ООО «Байкал прибор»  представлен постоянными и временными рабочими, а также другими категориями  рабочих состоящих в штате. Постоянными считаются работники, принятые на работу без указания срока, времени – принимающие участие в работе не более двух месяцев. В необходимых случаях предприятие использует трудовые ресурсы, привлекаемые со стороны по трудовому договору.

     Структура и штаты предприятия определяются на основе утвержденных приказом Комитета РФ по муниципальному хозяйству нормативов численности предприятий жилищно-коммунального хозяйства, утверждается руководителем предприятия .

     На  предприятии к 2010 году увеличилась численность трудовых ресурсов на 263 человека. Это связано, прежде всего, с тем, что 2009  году на баланс предприятия был принят жилой фонд от филиала ОАО «РЖД» Восточно-Сибирская железная дорога. В связи с увеличением основных средств предприятию понадобились дополнительные трудовые ресурсы.

     Наибольшее  количество человек увеличилось  на участке теплосетей, водоканала и ЖЭУ. Также в 2009 году был открыт отдел субсидий, и к 2010 году их численность возросла на 2 человека. Численность охранников повысилась на 10 человек, т.к охраняемых объектов стало больше. Численность водителей возросла с тем что в 2008 и 2009 годах ООО «Байкал прибор» приобретал транспортные средства.

     Оплата  труда каждого работника ООО  «Байкал прибор» определяется конечным результатом, личным вкладом в соответствии с действующим трудовым и гражданским законодательством. Размеры и условия оплаты труда работников предприятия определяется на основе рекомендуемой государством единой тарифной сетки оплаты труда в жилищно-коммунальном хозяйстве. Форма оплаты труда, система премирования, порядок и условия выплаты вознаграждений по итогам работы за год и другие формы материального поощрения определяются руководителем предприятия.

     Фонд  заработной платы на предприятии  к 2010 году увеличился на 18875,7 тыс.руб по сравнению с 2008 годом, это связано с тем что на предприятии ООО «Байкал прибор» в 2010 году увеличилась численность работников. Также фонд заработной платы увеличился за счет индексации. Соответственно увеличилась к 2010 году среднегодовая заработная плата на 61% и среднемесячная заработная плата одного работника на 61%.

     Производительность  труда ООО «Байкал прибор»  к 2010 году увеличилась на 14 %.  Это говорит о более высоком уровне механизации работ (компьютеризация, покупка новой более современной техники, замена устаревшего оборудования на более современное, а также из-за притока на предприятие квалифицированных кадров и др.) чем 2008 году. В связи с этим  уменьшилась трудоемкость за рассматриваемый период на 8%. Производство валовой продукции в  2008 году повысилось на 18 %, а в 2010 году  сократилось на  9 %. Это связано с тем, что для обеспечения нормального теплоснабжения города были введены резервно – аварийные котельные, что повлекло за собой увеличение численности, поэтому даже при увеличении объема валовой продукции за 2010 год к 2009 году, показатель объема валовой продукции на одного среднегодового работника за 2010 год снизился по сравнению с 2009 годом из-за увеличения численности работников. 

     Изменение численности работающих в ООО  «Байкал прибор», связанное с их приемом и увольнением, независимо от причин выбытия и источников пополнения, называют оборотом рабочей силы.

     Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей: коэффициент  оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию (увольнению), коэффициент текучести, коэффициент постоянства кадров.

     Важнейшим оценочным показателем эффективности  кадровой политики является коэффициент  постоянства кадров. Оборот рабочей  силы, возникшей вследствие субъективных причин, снижает эффективность использования рабочей силы в производстве. Вновь принятых рабочих необходимо адаптировать к конкретным условиям работы на данном производстве.

     Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии. На предприятии в 2010 году было отработано на 452054 человеко-часов больше, чем в 2008 году, это связано с тем, что на предприятии к 2010 году увеличилась численность на 263 человека. Соответственно поднялось общее число отработанных дней всеми работниками.

     Изменение численности работающих в ООО  «Байкал прибор», связанное с их приемом и увольнением, независимо от причин выбытия и источников пополнения, называют оборотом рабочей силы.

     Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей: коэффициент  оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию (увольнению), коэффициент текучести, коэффициент постоянства кадров.

     Важнейшим оценочным показателем эффективности  кадровой политики является коэффициент  постоянства кадров. Оборот рабочей  силы, возникшей вследствие субъективных причин, снижает эффективность использования рабочей силы в производстве. Вновь принятых рабочих необходимо адаптировать к конкретным условиям работы на данном производстве.

     Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки  продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии. На предприятии в 2010 году было отработано на 452054 человеко – часов больше, чем в 2008 году, это связано с тем, что на предприятии к 2010 году увеличилась численность на 263 человека. Соответственно поднялось общее число отработанных дней всеми работниками.

     Однако  на данном предприятии наблюдается  значительное превышение роста заработной платы над ростом производительности труда, поэтому требуется проводить Курс на повсеместное внедрение на рабочих местах системы сдельной оплаты труда, с целью заинтересовать исполнителей в росте объемов производства.

     Следует отметить также повсеместное внедрение контрактной системы оплаты труда (в основном руководящих работников).

     Учет  труда и его оплаты должен быть организован так, чтобы способствовать повышению производительности труда, улучшению организации труда, повышению  заработной платы, нормированию труда, полному использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, повышению качества продукции. НА данном предприятии будет целесообразно провести мероприятия по сокращению штата служащих и обслуживающего персонала так как коэффициент уровня использования трудовых ресурсов равен 0,89.

     Основываясь на результатах технико-экономического анализа деятельности предприятия  также можно предложить следующее:

     Во-первых, изменение ситуации характеризующейся  увеличением количеством фактически отработанных смен у промышленно- производственного персонала. А именно, внедрение более современных времясберегающих технологий с целью увеличения производительности труда.

     Введение  строго контроля за учетом рабочего времени. Дальнейшее продвижение системы  сдельной оплаты труда, с целью компенсации рабочим потерь от уменьшения количества фактически отработанного времени, вызванного претворением в жизнь вышеупомянутых мероприятий.

     Во-вторых, необходима стабилизация кадрового  состава предприятия. Для этого  необходимо провести в жизнь ряд мероприятий в социальной сфере.

      Список используемой литературы 

1. Гражданский кодекс РФ, 1ч  Москва издательство Кодекс, 2008г.
2. Трудовой Кодекс РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ
3. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия Табурчак П.П., Викуленко А.Е., Овчинникова А.А. и др.: Учеб. пособие для вузов / Под ред. П.П. Табурчака, В.М.Тулина и М.С.Сапрыкина. – Ростов н/Д: Феникс 2007. – 352с.
4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Уч. пособие – М: ИНФРА – М, 2009. 215с. – (серия «Высшее образование»)
5. Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда. Учеб. Пособие для вузов - М: МИК.2008 г. 336с.
6. Иванцевич .Ж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы,управления.-М:Дело-2008 г. 311с.
7. Кибанова А.Д. Управление персоналом организации. -М: ИНФРА-М, 2000 г. 384с.
8. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М: ПБОЮЛ, 2006 г. - 424с.
9. Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Проф. Н.П.Любушкина. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2008. – 471с.
10. Некипелов О. Современные тенденции в регулировании коллективных трудовых отношений в мире. Кадровая служба. – М.: 2009г. 554с.
11. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / А.И.Рофе – М.: Издательство МИК, 2007. 368с.
12. Переяслава И.Г. Колбачев Е.Б. Переяслова О.Г. Статистика. Серия «Высшее образование» - Ростов н/Д  Феникс 2008 г. -228стр.
13. Савицкая Г.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО «Новое издание», 2009 . – 688с.
14. Сараев А. Формирование трудовых ресурсов и занятости. - ЭКО: М.: 2008 г. 472с.
15. Сейтмуратов М. Стимулирование производительности труда.  Экономист – М.:  2006 г. 416с.
16. Смирнов Э.А. Основы теории организации. М.: - ЮНИТИ, 2010 г. 286с.
17. Травин В.В. Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента.2-е издание М : Дело, 2007 г.
18. Туровцев О.Г. , Бухалков М.И., Родионов В.Б. Организация производства и управления предприятием. -М: ИНФРА-М, 2010 г.-528с.
19. Управление персоналом №6 2010 г.стр 60. Иванов. Ю.В. – Оценка и аттестация персонала.
20. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. Т 1,3-М:2006
21. Цветкова Г.Кризис трудовой мотивации и его последствия. - Экономист М:2009 г.
22. Шайбулин И.Б. проблемы отрасли и подходы к их решению.-2010 г.-2.
23. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. М: ИНФРА-С.М. 2009 г. –343с.
24. Экономика предприятия : Учебник для вузов /под редакцией профессора Горфинкова В.Я., профессора Швандара В.А. – 4 издание переработанное и дополненное. – М:ЮНИТИ 2009г 670стр.