Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2011 в 16:08, дипломная работа
В первом разделе рассматриваются основные характеристики системы документооборота в организации, правила ведения документооборота, требования, предъявляемые к документообороту организации, системы контроля организации и правила работы с архивами.Во втором разделе проводится сравнительная характеристика систем документационного обеспечения управления, применяемых в КубГУ, анализ документооборота на факультете управления и психологии и рассматриваются особенности ведения документооборота в государственном учебном заведении.
В третьем разделе рассматривается программа совершенствования систем документационного обеспечения управления на основе дополнительной автоматизации.
Введение……………………………………………………………………….…….4
1 Система документооборота организации…………………………………...…...9
1.1 Порядок работы с входящими, исходящими и внутренними документами....9
1.2 Контроль исполнения документов...………………...………………………...20
1.3 Нормативно-правовая база документационного обеспечения управления…24
1.4 Архивное хранение …………………………………………………………….28
2 Сравнительная характеристика систем документационного обеспечения ..... 34
2.1 Правила ведения документооборота в государственном образовательном учреждении…………………………………………………………..…………..…34
2.2 Анализ автоматизированных систем, применяемых в КубГУ..……………...39
2.3 Проблемы, возникающие при внедрении автоматизированных систем управления документооборотом ………………………………………………….50
2.4 Сравнительный анализ бумажного и электронного документооборота…....57
3 Методы совершенствования систем управления документооборотом в КубГУ……………………………………………………………………………….66
3.1 Обоснование необходимости создания единой документационной базы….66
3.2 Использование электронной подписи в работе с документами.....................75
3.3 Методика разработки базы данных для подготовки специалистов по специальности Документоведение и документационное обеспечение управления ………………………………………………………………………....81
Заключение…………………………………………………………………………94
Список использованных источников…………………………………………......98
Приложение А Приказ ректора…………………………….. .....…………..…....103
Приложение Б Приказ по студентам………………………………………..…...104
Приложение В Распоряжение по факультету .....………………….…………....105
Приложение Г Распоряжение по студентам…… …………………………........106
Приложение Д Номенклатура дел деканата……………………………….........107
Приложение Е Способы защиты информации .....……………………………..109
Непосредственное ведение делопроизводства в структурных подразделениях возлагается на сотрудников, назначенных ответственными за эту работу, которые обеспечивают учет и прохождение документов в установленные сроки, информируют руководство о состоянии их исполнения, осуществляют ознакомление сотрудников с нормативными и методическими документами по делопроизводству.
При поступлении в канцелярию документов из министерства - происходит регистрация их и передача ректору университета. Ректор ставит на документах свою резолюцию и через секретаря отдает их обратно в канцелярию, после чего эти документы разносят для исполнения.
Все поступающие на имя ректора вуза и в адрес вуза документы, требующие исполнения и подготовки ответа, подлежат контролю. Контроль за исполнением документов устанавливается в целях обеспечения их своевременного и качественного исполнения, повышения уровня организаторской работы и исполнительской дисциплины.
Все входящие документы обязательно проходят регистрацию в общем отделе университета, как показано на рисунке 2.1
Рисунок
2.1. Входящие документы
Руководители структурных подразделений обязаны рассматривать состояние исполнительской дисциплины по документам с поручениями руководства вуза, а также документы, поступившие в адрес структурного подразделения и требующие исполнения и подготовки ответа. Документ считается исполненным, когда решены окончательно все поставленные в нем вопросы и соблюдены следующие сроки:
- если в документе поставлен срок исполнения - в указанный срок;
- документы без указания срока исполнения - в месячный срок;
-
если в документе имеется
- поручения без указания конкретной даты исполнения - в месячный срок. Срок исчисляется в календарных днях от даты подписания документа.
Документы снимаются с контроля, если решены поставленные в них вопросы или авторам дан ответ по существу. Промежуточный ответ, равно как и запрос по исполняемому документу или частичное исполнение поручения, не является основанием для признания документа исполненным. Снять документ с контроля могут только должностные лица или контрольная служба, которая поставила его на контроль. Основанием для снятия с контроля документов с поручениями руководства вуза является документ- ответ, подписанный ректором, проректором, либо справка об исполнении документа за подписью начальника структурного подразделения.
Вся корреспонденция, поступающая в вуз, принимается и регистрируется сотрудниками общего отдела. Передача документов из одного структурного подразделения в другое производится через общий отдел. Документы, не требующие доклада руководству вуза, направляются для исполнения в структурные подразделения. Все поступившие документы докладываются руководству в день их поступления. Получив документы на исполнение, сотрудник вуза должен немедленно ознакомиться с их содержанием, выделив документы, требующие срочного исполнения. Если документ направляется нескольким исполнителям, то лицо, указанное в резолюции первым, является ответственным исполнителем, который обязан ознакомить с документом всех других в оперативном порядке (в день получения документа) и организовать в указанный срок его исполнение. Каждый сотрудник вуза обеспечивает оперативность, качество исполнения и сохранность документов. Передача документов от одного исполнителя к другому производится только через лицо, ответственное за делопроизводство в структурном подразделении.
Внутренние документы оформляются и исполняются (используются) в пределах вуза. Документы, подписанные ректором и проректорами, регистрируются в общем отделе. Внутренние документы (докладные записки, справки, сводки и др.) рассматриваются теми должностными лицами, кому они направлены. Документы для отправки в другие организации должны передаваться сотрудниками структурных подразделений, ответственными за делопроизводство, в общий отдел.
Из всего этого можно сделать вывод, что эффективность осуществления университетом своих функций в значительной степени определяется системой работы с документами, принятой в нем. Документооборот ведется в соответствии с законодательными актами, приказами и другими нормативными документами РФ.
2.2
Анализ автоматизированных
Для решения задач по автоматизации особенно актуально решение вопроса о том, кто, собственно, будет этим заниматься. Для начала следует определиться с тем, будут работы проводиться своими силами или с привлечением подрядчиков. Внедрение системы автоматизации и анализ её воздействия, как и любое серьезное преобразование в организации, является сложным и зачастую болезненным процессом. Тем не менее, некоторые проблемы, возникающие при внедрении системы, достаточно хорошо изучены, формализованы и имеют методологическую базу. Заблаговременное изучение этих проблем и подготовка к ним значительно облегчают процесс внедрения и повышают эффективность дальнейшего использования системы[18].
В
настоящее время в университете
применяются несколько
Программа «Парус» применяется в бухгалтерии университета. Программные продукты «ПАРУС» (ПП «ПАРУС») — предназначены для автоматизации деятельности коммерческих предприятий и бюджетных учреждений разного уровня[19].
В основу «ПАРУС» положены следующие основные принципы:
Понятия, используемые в программе "ПАРУС ", полностью совместимы с действующими нормативными актами (Закон о бухгалтерском учете РФ, Налоговый кодекс РФ, инструкции МНС РФ и Минфина РФ).
Если наука начинается с измерений, то управление бизнесом начинается с управленческого планирования и заканчивается анализом соответствия плана факту.
Между стратегическим планированием и анализом результатов современная Система должна содержать автоматизацию массы задач и функций, включая управление производством, финансами, персоналом и многое другое, вплоть до управления технологическим оборудованием.
Система управления «СИНКОПА» соответствует этим требованиям и является электронным инструментом для полного управления предприятием или группой предприятий (в том числе разного профиля), разнесенных территориально на любом удалении[20].
В системе за счет универсальных инструментов и подходов обеспечивается возможность объединения работы практически всех категорий сотрудников от бухгалтерии до медицины с различными видами оборудования охранного, торгового, технологического. При этом в едином информационном пространстве обрабатывается и сохраняется все виды информации (текстовая, числовая, графическая, видео и звуковая).
Удаленные пользователи (с разрешенными функциями) могут работать в Системе через Интернет без специального программного обеспечения.
Главной особенностью Системы является мощный единый аппарат аналитики для бухгалтерского, управленческого и производственного учетов, обеспечивающий жесткую увязку всей информации с первичными бухгалтерскими данными.
Система содержит ядро, (как показано на рисунке 2.2) включающее стандартную СУБД и несколько уникальных программных продуктов, с помощью которых разрабатываются и эксплуатируются прикладные задачи, собираемые в так называемые оболочки.
Информация о работе Система управления документооборотом организации