Управление трудом и заработной платой

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2012 в 20:50, курсовая работа

Описание работы

Целью настоящей работы является формирование подхода к созданию управленческой системы предприятия, основанной на информационном обеспечении структур и лиц, ответственных за принятие управленческого решения. Также классификация методов учета затрат, классификация систем управленческого учет.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………...3
1. Управленческий учет как составная часть информационной системы……….5
1.1Управленческий учет и его место в информационной системе организации..5
1.2.Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета…….7
1.3.Классификации затрат и их использование в системе управленческого учета…………………………………………………………………….…………….9
1.4.Классификация методов учета затрат и особенности ведения учета затрат, готовой продукции и ее продажи при использовании каждого из методов учета затрат………………………………………………………………………...………14
2.Использование различных систем управленческого учета для принятия оперативных управленческих решений……………………………………….….26
2.1.Характеристика системы «Стандарт-кост» и ее использование при планировании и контроле за деятельностью организации………………………26
2.2.Харктеристика системы «Директ–костинг» и ее использование при планировании и контроле за деятельностью организации………………………33
2.2.1 Использование системы директ-костинг при решении задач…..…………37
2.3.Характеристика сисетмы «АВС»…………………………………...…………45
2.4.Характеристика системы «Jit»…………………………………………………48
3.CVP-анализ и его роль в принятии оперативных управленческих решений...53
4.Управление трудом и заработной платой………………………………...…….64
Заключение …………………………………………………………………………71
5.Список используемой литературы……………………………………..……….73

Файлы: 1 файл

kursovaya.doc

— 550.00 Кб (Скачать файл)

Трудовой Кодекс Российской Федерации  выделяет две основные формы тарифной системы оплаты труда – повременная  и сдельная, каждая из которых имеет свои особенности и виды.

Повременной называется такая система  оплаты труда, при которой заработок работника начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактическое отработанное время. По этой форме размер оплаты труда за определенный период времени зависит только от вида требований, предъявляемых к работнику на данном рабочем месте. При этом исходят из того, что в рабочее время работник добивается в среднем нормальных результатов. Повременная оплата труда ориентируется, следовательно, только на степень сложности труда, определенную путем расчета ценности труда или каким-то иным способом.

Применяется повременная оплата труда, прежде всего там, где:

затраты на определение планового  и учета произведенного количества продукции относительно высоки;

количественный результат труда уже определен ходом рабочего процесса (например, работа на конвейере с заданным ритмом движения);

количественный результат труда  не может быть измерен и не является определяющим (например, деятельность в сфере управления);

качество труда важнее его количества;

работа является опасной (например, работа пожарного);

работа неоднородна по своему характеру (например, работа секретаря - машинистки) и нерегулярна по нагрузке (например, работа преподавателя вуза).

При использовании повременной оплаты труда необходимо соблюдение ряда требований. К числу наиболее общих  из них относятся:

строгий учет и контроль за  фактически отработанным временем каждым работником;

правильное присвоение рабочим-повременщикам  тарифных разрядов (или окладов –  в тех случаях, когда их труд оплачивается по месячным окладам) в строгом соответствии с их квалификацией с учетом действительной сложности выполняемых ими работ, а также присвоение специалистам и служащим должностных окладов в строгом соответствии с действительно выполняемыми должностными обязанностями и с учетом личных деловых качеств каждого работника;

разработка и правильное применение обоснованных норм обслуживания, нормированных заданий и нормативов численности по каждой категории работников, исключающих различную степень загрузки, а следовательно, и различный уровень затрат труда в течение рабочего дня;

оптимальная организация труда  на каждом рабочем месте, обеспечивающая эффективное использование рабочего времени.

Графическое изображение повременной  оплаты труда представлено на  рис. 1

ЗП (р./ч)

У (р./ч)

ПТ (шт./ч)


      1                 2                   3

Из рисунка видно, что при  повременной оплаты труда размер заработной платы (ЗП) не зависит от производительности труда (ПТ), но удельная заработная плата в расчете на каждую единицу продукции (У) при росте производительности труда будет уменьшаться. Из этого следует весьма важный вывод: в условиях применения повременной оплаты труда при низкой производительности организации имеет риск роста затрат.

В целях повышения стимулирующего значения оплаты труда простая повременная  система чаще применяется в сочетании  с премированием работников за улучшением показателей их работы.

При повременно-премиальной  системе  в заработную плату работника сверх тарифа (оклада или ставки) за фактически отработанное время включается премия за конкретные достижения в труде по заранее установленным показателям. Размер премии и показатели премирования определяются Положением о премировании по результатам труда, которое разрабатывается на каждом предприятии самостоятельно и является элементом его учетной политики.

Сдельной называется такая система  оплаты труда, при которой заработная плата работнику начисляется в заранее установленном размере за каждую единицу выполненной работы или изготовленной продукции (выраженной в производственной операциях, штуках, тоннах и т.п.).

Сдельная форма оплаты применяется  там, где есть реальная возможность фиксировать количественные показатели результатов труда, нормировать его путем установления норм выработки, норм времени, нормированного производственного задания.

Сдельная форма оплаты труда  имеет несколько разновидностей (систем), которые отличаются друг от друга способом подсчета заработка:

Прямая сдельная система. По этой системе заработок начисляется работнику по заранее установленной расценке за каждую единицу качественно произведенной продукции (выполненной работы, услуги).

Если применяется норма выработки (обычно в массовом и крупносерийном производстве), сдельная расценка определяется делением тарифной ставки (часовой, дневной), соответствующей разряду выполняемой работы, на норму выработки по формуле:

Ред = Тч(Д) : Нв,

где Ред – сдельная расценка за единицу выполненной работы;

Тч(Д) – часовая (дневная) тарифная ставка рабочего-сдельщика, соответствующего разряду работы;

Нв – часовая (сменная) норма выработки.

Если применяется норма времени (обычно в единичном и мелкосерийном производстве), сдельная расценка определяется умножением тарифной ставки (часовой, дневной), соответствующей разряду выполняемой работы, на установленную норму  времени по формуле:

Ред = Тч(Д) Нвр,

где  Нвр – норма времени на единицу выполняемых работ.

Из приведенных формул видно, что  индивидуальная прямая сдельная система оплаты труда довольно проста, понятна и эффективна, так как по ней сразу видна связь заработка с выработкой, что повышает заинтересованность работника в увеличении последней, а следовательно, и в росте производительности труда. Но реальное воздействие этой системы будет оказываться только тогда, когда соблюдаются все условия перечисленные выше.

Заинтересовывая рабочих в росте  своей индивидуальной выработки, эта  система слабо стимулирует их в достижении высоких показателей  той смены, бригады, участка, цеха, где они работают. Поэтому прямая сдельная система оплаты труда чаще применяется в сочетании с премированием рабочих за выполнение и перевыполнение как общих для коллектива, так и конкретных индивидуальных количественных и качественных показателей работы.

Сдельно-премиальная система. По этой системе рабочему-сдельщику сверх  заработка по прямым сдельным расценкам  начисляется премия за определенные количественные и качественные показатели, предусмотренные действующим на предприятии положением о премировании. При индивидуальной организации труда рабочих следует премировать за личные достижения в труде.

Сдельно-прогрессивная система. По этой системе труд рабочего в пределах установленной исходной нормы (базы) оплачивается по основным одинарным расценкам, а сверх установленной исходной базы (а иногда в течение твердо определенного жестоко срока) – по повышенным расценкам (так называемая сдельная прогрессивная доплата).

Косвенная сдельная система. Данная система  применяется для оплаты труда  рабочих, обслуживающих основные технологические процессы, и именно для той их категории, от темпа и качества которых действительно зависит выработка обслуживаемых ими основных рабочих. Исходя из такого подхода, размер заработка рабочих оплачиваемых в этой системе, ставится в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемых ими основных рабочих.

Аккордная система. Сущность данной системы  оплаты труда заключается в том, что по ней размер оплаты устанавливается не за каждую производственную операцию (работу) в отдельности, а за весь комплекс.

Из всего разнообразия существующих форм оплаты труда каждый предприниматель  выбирает ту систему, которая в наибольшей степени соответствует конкретным условиям производства.

 

Учет удержаний из заработной платы

 

Из начисленной работникам оплаты труда, в том числе по договорам подряда и по совместительству, производят различные удержания, которые можно разделить на две группы: обязательные удержания и удержания по инициативе организации.

Обязательными удержаниями являются налог на доходы физических лиц, по исполнительным листам. В соответствии с Налоговым кодексом Российской Федерации налоговая ставка на доходы физических лиц устанавливается в размере 13%.

Порядок удержания алиментов определен  Семейным кодексом Российской Федерации, вступившим в силу в марте 1995 г., и временной инструкцией о порядке удержания алиментов.

Алименты на содержание несовершеннолетних детей устанавливаются в твердой  денежной сумме или в размере: на 1 ребенка — '/4; на 2 детей — '/3; на 3 детей и более — 50% заработка (дохода), но не менее суммы, установленной законодательством.

На содержание нуждающихся в  помощи родителей, супругов, других лиц  алименты устанавливаются в твердой  денежной сумме.

По инициативе организации через  бухгалтерию из заработной платы могут быть произведены следующие удержания: долг за работником; ранее выданные плановый аванс и выплаты, сделанные в межрасчетный период; в погашение задолженности по подотчетным суммам; за ущерб, нанесенный производству; за порчу, недостачу или утерю материальных ценностей; за брак; денежные начеты; за товары, купленные в кредит, и др.

Удержания из начисленной заработной платы отражают по дебету счета 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» и  кредиту счетов:

68 «Расчеты по налогам и сборам»  — на сумму налога на доходы физических лиц;

28 «Брак в производстве» —  на суммы удержаний с виновников  брака; 

73 «Расчеты с персоналом по  прочим операциям» — на суммы  за товары, проданные в кредит, по ссудам банков, по предоставленным  займам, на суммы, взысканные в возмещение недостач, уплаченных штрафов;

76 «Расчеты с разными дебиторами  и кредиторами» — на суммы  по исполнительным документам и других счетов.

Погашение задолженности перед  бюджетом по удержаниям отражают по дебету счета 68 с кредита счета 51 «Расчетные счета», а по алиментам — по дебету счета 76 с кредита счетов 50 «Касса» (при выдаче удержанных сумм из кассы), 51 «Расчетные счета» (при переводе по почте или зачислении на счет получателя в Сберегательном банке).

Особенности учета оплаты труда  на предприятии ОАО «Кургансельмаш»

Состав работающих на предприятии  делится:

- на промышленно-производственный  персонал;

- непромышленный персонал.

Таблица №15 Структура персонала предприятия

Списочный состав персонала предприятия

Непромышленный персонал:

(столовая, типография, ранее детский сад)

Промышленно-производственный персонал (ППП)

Администра-тивно-управ-

ленческий персонал

Специалисты 

Служащие

Рабочие 

Основные производ-ственные

Вспомога-тельные


Численность основных производственных рабочих определяется на основании трудоемкости производственной программы и баланса времени одного рабочего.

Численность производственных рабочих-повременщиков  и вспомогательных рабочих устанавливается  по штатным расписаниям, где показывается численность, которая определяется по числу рабочих мест в соответствии с технологией производства, нормами обслуживания и сменностью работ.

Потребность в специалистах и служащих определяется в соответствии со структурой управления предприятием и штатным  расписанием.

Численность охраны и пожарной охраны определяется по числу постов охраны, нормами обслуживания и режиму работы.

Таблица №6 Состояние кадров на ОАО  «Кургансельмаш» в период на

 

 

 

1.01.09г. - 1.01.10гг.

Показатель 

01.01.2009

01.01.2008

Средняя численность персонала, чел.

607

505

Принято, чел.

153

250

Уволено, чел.

87

148

по собственному желанию, %

14

25

прогулы, %

1,2

9,2

За нарушения

0

0

Текучесть кадров, %

26,1

30,2

*руководителей, %

3,6

9,6

*специалистов, %

9,2

10,2

Всего руководителей, чел.

86

79

Средний стаж работы специалистов, лет

11,4

11

Работающих пенсионеров, чел.

187

162

Информация о работе Управление трудом и заработной платой