Управленческий учет затрат на содержание рабочей силы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2010 в 23:11, Не определен

Описание работы

особенности бухгалтерского управленческого учета затрат на оплату труда и содержание рабочей силы

Файлы: 1 файл

БУУ Моя курсовая -2.doc

— 1.77 Мб (Скачать файл)
 
 
 

Продолжение Таблицы 1.2

8 Затраты на охрану труда и производственную санитарию 1553   1922   2333   2489  
9 Расходы на командировки 55   48   74   58  
10 Прочие затраты 1015   1112   1325   1455  
11 Итого: 6106 12102 6958 13456 8104 15222 9221 18405
12 Всего 18208 20414 23326 27626
13 Структура затрат (удельный вес) 33,54 66,46 34,08 65,92 34,74 65,26 33,38 66,62

     Как видно из приведенной выше таблицы соотношение переменных и постоянных затрат меняется с каждым кварталом. Причем наблюдается постоянное уменьшение переменных затрат и небольшой рост постоянных затрат на рабочую силу.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Рисунок.1.4 Изменение структуры переменных и постоянных затрат.

     В зависимости от способов отнесения на себестоимость отдельных видов работ, услуг затраты подразделяются на прямые и косвенные.

     Прямыми являются затраты, которые непосредственно связаны с производством конкретных видов готовых изделий, выполнением работ, оказанием услуг (заработная плата рабочих, занятых производством). Они могут быть прямо включены в себестоимость выполняемых работ по данным учетных регистров, составленным по первичным документам. Затраты на оплату труда основных производственных рабочих можно отнести непосредственно к партии в целом. Эти затраты – прямые. Источниками их определения являются: табеля учета использования рабочего времени, наряды, лицевые счета. Прочие расходы по оплате труда невозможно прямо списать на конкретную продукцию- это косвенные расходы.

     Под косвенными понимают затраты, носящие общий для выполнения нескольких видов работ характер (общепроизводственные и общехозяйственные затраты, затраты на содержание и эксплуатацию оборудования и др.) Такие затраты включаются в их себестоимость косвенным путем. Общепроизводственные расходы возникают в производственных подразделениях—участках, цехах.

     Аналитический учет общепроизводственных расходов осуществляется по подразделениям предприятия, а в  их разрезе – по установленной  номенклатуре общепроизводственных расходов.

     Основные  затраты чаще всего выступают в виде прямых, а накладные в виде косвенных, но они не являются тождественными. Группировка затрат на прямые и косвенные необходима при организации разделенных систем учета полных и частичных затрат на производство.

     Накладные затраты подразделяются на две группы: общепроизводственные и общехозяйственные. Производственные накладные затраты – это затраты на организацию, обслуживание и управление производством. Они возникают в производственных подразделениях – участках, цехах, производствах,  в свою очередь они делятся на: расходы на содержание и эксплуатацию оборудования и на общецеховые затраты на управление. Непроизводственные накладные затраты вызываются функциями управления, которые по своему характеру, назначению и роли отличаются от производственных функций и функций организации производства.

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Рисунок 1.5. График учета прямых и косвенных затрат на рабочую силу.

        График показывает, что косвенные  затраты не зависят от количества  выпущенной продукции, в данном случае количества выработанного щебня и песка, а прямые наоборот, зависят от количества выпущенной продукции. Чем больше произведено продукции, тем больше закроется нарядов, а следовательно, больше будет заработная плата основных производственных рабочих.

    Расходы на рабочую силу, такие  как затраты на повышение квалификации  работников, затраты на индивидуальные  средства защиты, лечебно-профилактическое питание, налоги и сборы, командировочные расходы, затраты на медосмотры, затраты на охрану труда - все эти затраты тоже косвенные.

    Таблица 1.3. Состав и структура прямых и косвенных затрат на рабочую силу по способу отнесения на себестоимость продукции……      .(тыс.руб.,%)

Наименование  затрат I

квартал

II

 квартал

III

квартал

IV квартал
Прямые.затраты Косвенные

затраты

Прямые.затраты Косвенные

затраты

Прямые.затраты Косвенные

затраты

Прямые.затраты Косвенные

затраты

1 Оплата за отработанное время 9264   10191   11210   13724  
2 Оплата за неотработанное время 2838   3265   4012   4681  
3 Затраты на проф.обучение   76   89   104   115
4 Лечебно-профилактическое питание   5   6   7   6
5 Индивидуальные  средства защиты   210   235   251   253
6 Налоги и  сборы   3146   3498   3957   4786
7 Затраты на предварительные  и очередные медицинские осмотры   46   48   53   59
8 Затраты на охрану труда и производственную санитарию   1553   1922   2333   2489
9 Расходы на командировки   55   48   74   58
10 Прочие затраты   1015   1112   1325   1455
11 Итого: 12102 6106 13456 6958 15222 8104 18405 9221
12 Всего 18208 20414 23326 27626
13 Структура затрат (удельный вес) 66,46 33,54 65,29 34,08 65,26 34,74 66,62 33,38

   Из таблицы видно, что в 2007г  из квартала в квартал незначительно,  но увеличилась доля затрат  на рабочую силу непосредственно относимых на себестоимость продукции.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Рисунок 1.6. Трендовый анализ прямых и косвенных затрат.

              Как видно из изображенной  диаграммы на предприятии происходит  постоянный рост прямых затрат  на рабочую силу. За период  с I по IVквартал  2007 г. рост затрат составил 6303 тыс. руб. По прогнозу сохраниться стабильный рост прямых затрат в будущем и их сумма не будет превышать рост за анализируемые периоды.

            Приведенный выше анализ дает  представление о  косвенных  затратах на ОАО «Вяземский  щебеночный завод» за анализируемый период. Косвенные затраты имеют постоянную тенденцию к росту в выросли к IV кварталу на 3115 тыс. руб. Изменению этих затрат присуще постоянство, то есть не наблюдается больших скачков в росте, он стабильный.

     Проанализировав таким образом затраты на содержание рабочей силы экономист предприятия может составлять сметы затрат на будущий период, а также осуществить бюджетирование этих затрат.  

        По отношению к технологическому процессу затраты делятся на основные и накладные. К основным затратам относятся затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом (оплата труда основных производственных рабочих, расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования и др.). К накладным затратам относятся затраты по обслуживанию и управлению производством, управлению предприятием и др. В состав накладных расходов включают комплексные расходы, состоящие из нескольких экономически неоднородных затрат. Накладные расходы подразделяются на две группы: общепроизводственные и общехозяйственные. Производственные накладные расходы – это расходы на организацию, обслуживание и управление производством. Они возникают в производственных подразделениях – участках, цехах, производствах. Непроизводственные накладные расходы вызываются функциями управления, которые по своему характеру, назначению и роли отличаются от производственных функций и функций организации производства. Эти расходы возникают в рамках предприятия.

     Далее приведена динамика и структура  основных и накладных затраты  за 2007 г. в ОАО «Вяземский щебеночный завод»

Таблица 1.4 Основные и накладные затраты на рабочую силу    (тыс.руб.; %)                                                                

 
Наимено-

вание

Квартал
I II III IV
сумма Уд.

вес

сумма Уд.

вес

сумма Уд.

вес

сумма Уд.

вес

Основные  затраты 12102 66,46 13458 65,92 15222 65,26 18405 66,62
Накладные затраты 6106 33,54 6958 34,08 8104 34,74 9220 33,38
Итого: 18208 100 20414 100 23326 100 27625 100

          

     Наибольший удельный вес имеют  основные затраты в представленной структуре. Они составляют 12102 тыс. руб. в I квартале или 66,46% от общей суммы анализируемых показателей. Во II квартале они выросли на 1356 тыс. руб.

В III квартале основные расходы составили уже 15222 тыс. руб., что на 1764 тыс. руб. больше, чем во II квартале. А в IV квартале основные расходы выросли на 6303 тыс. руб. по сравнению с I кварталом.

       Рост накладных затрат также  достаточно велик: если в I квартале они составляли 6106 тыс. руб., то во IV квартале – 9220 тыс.руб., то есть выросли на 3114 тыс. руб.. Т.о можно сделать вывод о том, что все затраты имеют тенденцию к большому росту, что связано с увеличением объемов выполняемых работ на данном предприятии.

Информация о работе Управленческий учет затрат на содержание рабочей силы