Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2009 в 09:17, Не определен
Рассмотрен порядок учета затрат на производство, практическая часть - полное бюджетирование производства продукции
Произведем пример расчетов для материала 1:
Для товара А: 1,82 * 109 = 198,38 у.д.е.
Для товара Д: 1,82 * 176 = 320,32 у.д.е.
Итого удельные затраты материала 1: 198,38 + 320,32 = 518,70 у.д.е.
Для выявления финансового результата (прибыль или убыток) хозяйственной деятельности предприятия в 10 периоде составим таблицу 2.3.
Выручка от продаж находится по следующей формуле:
В = Ц* Q,
где Ц – цена товара, у.д.е./шт;
Q – объем продаж товара, шт.
Сумма покрытия определяется следующим образом:
СП = В
– VC
Удельная сумма покрытия, у.д.е./шт:
СПуд = СП/Q
Прибыль находится по формулам:
П = В
– VC – FC или П = СП – FC
где FC – постоянные затраты, у.д.е. Они определяются следующим образом:
FC = Зскл
+ Зэ.ц,
где Зскл – затраты на содержание складского хозяйства, у.д.е.
Зэ.ц – затраты, связанные с
организацией работы
у.д.е.
Таблица 2.3 – Расчет прибыли предприятия за 10-й период
Показатели | Товар | Итого | |||
А | В | Г | Д | ||
1. Объем продаж, шт. | 109 | 120 | 90 | 176 | - |
2. Цена товара, у.д.е. | 4,0 | 3,2 | 5,5 | 4,5 | - |
3. Выручка от продаж, у.д.е. | 436 | 384 | 495 | 792 | 2107 |
4. Переменные затраты, у.д.е. | 556,99 | 500,40 | 356,40 | 762,08 | 2175,87 |
5. Сумма покрытия, у.д.е. | -120,99 | -116,40 | 138,60 | 29,92 | -68,87 |
6. Удельная сумма покрытия, у.д.е. | -1,11 | -0,97 | 1,54 | 0,17 | - |
7.
Постоянные затраты, у.д.е. (10 период), в т.ч. |
175 | ||||
- склада | - | - | - | - | |
- энергетического цеха | - | - | - | - | |
8. Прибыль, у.д.е. | - | - | - | - | -243,87 |
Произведем пример расчетов для товара А.
Выручка от продаж: 4,0 * 109 = 436 у.д.е.
Сумма покрытия: 436 – 556,99 = -120,99 у.д.е.
Удельная сумма покрытия: -120,99/109 = -1,11 у.д.е.
После суммирования данных по всем товарам, найдем общую прибыль (убыток) от продаж:
2107 – 2175,87 – 175 = 243,87 у.д.е.
Итак, из расчетов видно, что положительную удельную сумму покрытия имеют товары Г и Д, именно они и войдут в производственную программу в 11 периоде.
Уравнение тренда выглядит следующим образом:
,
где у – прогнозное значение объема продаж;
а, в – коэффициенты;
х – цена.
Для нахождения параметров а и в используем формулы:
,
,
где n – количество периодов.
Для прогнозирования объема продаж по каждому товару, вошедшему в программу производства, составим вспомогательные таблицы 2.4.
Таблица 2.4.1 – Вспомогательная таблица для товара Г
Период | x | y | x2 | x*y |
1 | 5,0 | 50 | 25 | 250 |
2 | 5,0 | 47 | 25 | 235 |
3 | 5,0 | 52 | 25 | 260 |
4 | 5,0 | 56 | 25 | 280 |
5 | 5,0 | 60 | 25 | 300 |
6 | 5,0 | 68 | 25 | 340 |
7 | 5,5 | 75 | 30,25 | 412,5 |
8 | 5,5 | 80 | 30,25 | 440 |
9 | 5,5 | 82 | 30,25 | 451 |
10 | 5,5 | 90 | 30,25 | 495 |
Итого | 52,0 | 660 | 271 | 3463,5 |
11 | 6,05 | 111 | 36,60 | 669,28 |
= 52,5
= -207
у = -207 + 52,5*6,05 = 111
Таблица 2.4.2 – Вспомогательная таблица для товара Д
Период | x | y | x2 | x*y |
1 | 5,1 | 100 | 26,01 | 510 |
2 | 5,0 | 120 | 25 | 600 |
3 | 4,8 | 121 | 23,04 | 580,8 |
4 | 4,8 | 123 | 23,04 | 590,4 |
5 | 4,8 | 140 | 23,04 | 672 |
6 | 4,8 | 150 | 23,04 | 720 |
7 | 4,5 | 155 | 20,25 | 697,5 |
8 | 4,5 | 160 | 20,25 | 720 |
9 | 4,5 | 165 | 20,25 | 742,5 |
10 | 4,5 | 176 | 20,25 | 792 |
Итого | 47,3 | 1410 | 224,17 | 6625,2 |
11 | 4,95 | 119 | 24,50 | 589,05 |
= -100
= 614
у = 614 + (-100)*4,95 = 119
После нахождения объемов сбыта по товарам Г и Д на 11 период, построим графики динамики продаж этих товаров (рис. 1).
Рис.
1 –Динамика продаж товаров Г
и Д
Для расчета фонда рабочего времени составим таблицу 2.5
Фонд рабочего времени рассчитывается по формуле:
ФРВ = ∑(Нв*Qi),
где Нв – норма выработки для i-го цеха, ч/ед;
Qi – объем производимой в i-м цехе продукции.
Таблица 2.5 – Расчет фонда рабочего времени
Материал | Товар, изготавливаемый из данного материала | Норма времени, ч/ед. | Объем продаж в 10 периоде, шт. | Фонд рабочего времени, ч. |
Материал 1 | А, Д | 0,20 | 285 | 57,00 |
Материал 2 | А, В, | 0,21 | 229 | 48,09 |
Материал 3 | А, Г | 0,15 | 119 | 17,85 |
Материал 4 | В, Г | 0,14 | 210 | 29,40 |
Материал 5 | В, Г, Д | 0,12 | 386 | 46,32 |
Материал 6 | Д | 0,10 | 176 | 17,60 |
Итого | - | - | - | 216,26 |
Для примера произведем расчеты для материалов 1 и 2.
Материал 1: 0,20 * 285 = 57,00 часов.
Материал 2: 0,21 * 229 = 48,09 часов.
Далее рассчитаем время, которое будет затрачено для производства объема товаров, полученного в результате прогноза. Расчет произведем по формуле:
ФРВГ,
Д = ∑(Нвi * QплГ,Д)
ФРВГ, Д = 111*(0,15+0,14+0,12) + 119*(0,20+0,12+0,10) = 95,49 часов
Определим сумму высвободившихся часов после отказа от производства товаров по формуле:
∆ФРВ = ФРВобщ
– ФРВГ, Д
∆ФРВ = 216,26 – 95,49 = 120,77 часов.
Объем
высвободившихся часов
Таблица 2.6 – Распределение свободных часов по товарам
Товар | Объем продаж в 10 периоде, шт. | Цена реализации, у.д.е. | Выручка от реализации, у.д.е. | Доля в объеме продаж, % | Распределение свободного времени по товарам, ч. |
Г | 90 | 5,5 | 495 | 38% | 45,89 |
Д | 176 | 4,5 | 792 | 62% | 74,88 |
Итого | - | - | 1287 | 100% | 120,77 |
Определим дополнительное количество, например товара Г (QД), которое можно произвести за дополнительное время по формуле:
QГ
= ∆ФРВГ/∑Нвi
QГ = 45,89/(0,15+0,14+0,12) ≈ 112 ед.
Аналогичным образом произведем расчет для товара Д:
QД = 74,88/(0,20+0,12+0,10) ≈ 178 ед.
Информация о работе Управленческий учет затрат на производство продукции