Учёт общехозяйственных расходов в ЗАО «Кремень»

 

     Теперь рассмотрим порядок распределения общехозяйственных затрат в ЗАО «Кремень» . Имеется три основных цеха:

• цех производства ДВП,
• цех производства ДСП;
• цех фанеры листовой.

     Имеются следующие данные:

1. накладные расходы:

     а) заработная плата администрации:

• цех производства ДВП 200000 руб.
• цех производства ДСП – 180000 руб.
• цех производства фанеры листовой– 150000 руб.

     б) косвенные трудовые затраты:

• цех ДВП – 350000 руб.
• цех производства ДСП – 250000 руб.
• цех производства фанеры листовой – 190000 руб.

     в) прочие расходы:

• освещение и отопление – 5000 руб.
• затраты, связанные с имуществом – 350000 руб.
• страхование – 100000 руб.

2. прочие сведения: 
   

 

     Отнесение и распределение накладных расходов по центрам затрат.

     1.Освещение  и отопление. База отнесения  затрат (БОЗ) – м². Найдем доли данных затрат в общем объеме, пропорционально м², занимаемым каждым из центров затрат: 

 

     2. Страхование. База отнесения затрат – балансовая стоимость застрахованных объектов. 

 

     3. Затраты, связанные с имуществом. База отнесения затрат – м². 

 

     Сводная таблица, в рублях.

 

 

     Заключение 

     Одной из наиболее важных задач, стоящих перед  руководством предприятия, является снижение себестоимости выпускаемой продукции, выработка путей сокращения издержек и повышения эффективности должно происходить на всех стадиях производственного процесса. Большое значение в поиске путей снижения себестоимости продукции имеет выявление затрат не связанных прямо с процессом производства, и, в первую очередь, сокращение именно этих видов затрат. К таким расходам можно отнести затраты на организацию и управление производством. Их удельный вес в себестоимости весьма значителен.

     Затраты на обслуживание производства и управление составляет около 10-12% себестоимости  и относятся к условно-постоянным затратам. Следовательно, их увеличение приводит к повышению себестоимости, а это, в свою очередь, влияет на величину прибыли. Поэтому, на мой взгляд, рассматриваемая тема является актуальной.

     Общехозяйственные расходы контролировать сложнее, чем все прочие издержки, поскольку данные расходы включают в себя множество различных калькуляционных статей с различными характеристиками динамики изменения. Некоторые накладные расходы, например амортизация основных средств, зависят от производственных мощностей. Данные расходы остаются сравнительно постоянными независимо от изменений объемов сбыта или производства. Дискреционные расходы изменяются только в зависимости от решений, принятых руководством.

     Другая  трудность состоит в том, что не все накладные расходы, относящиеся к производству или сбыту, осуществляются одновременно с процессом производства или сбыта. Некоторые накладные расходы приходятся на периоды намного более ранние, чем случаются изменения в производстве или сбыте.

 

      Список использованной литературы 

1. Е.П. Козлова, Н.В. Парашутин, Т.Н. Бабченко, Е.Н. Раланина. Бухгалтерский учет: Учебник 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и  статистика, 2001 г.
2. Ковалев А.И., Привалов В.П Анализ финансового состояния предприятия:.- Изд. 4-е исправл., доп. –М: Центр экономики и маркетинга, 2000г.
3. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности:- М.: Финансы и статистика, 2003г. –
4. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие. - 4-е изд., перераб. и допол. – М.: ИНФРА-М, 2002.
5. Кутер М. Бухучет: основы теории: Учебное пособие. М., 2001.
6. Ларионов А.Д., Ерофеева В.А., Леонтьева Ж.Г., Станков П.А. Управленческий учет: Учебник /. Под ред. Ларионова А.Д.. –М.: Проспект, 2002г.
7. Наумова Н.А. Основы бухучета: Учебное пособие для вузов. М., 1998.
8. План счетов бухгалтерского учета финансово – хозяйственной деятельности организации и инструкции по его применению.
9. Internet.

 

      ПРИЛОЖЕНИЕ 1 

     ЗАО «Кремень»

     ПРЕДПРИЯТИЕ 

     Ведомость учета общехозяйственных расходов за февраль 2008

     (тыс.  руб)