Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Мая 2012 в 15:25, курсовая работа
Цель работы: рассмотреть на примере конкретной организации порядок
формирования себестоимости и метод, позволяющий определить себестоимость продукции, а также предложить новый для возможного внедрения метод калькулирования или усовершенствовать применяемый на предприятии.
Объектом исследования выбран ОАО «Красногорский сырзавод».
Введение
1.Особенности учета затрат и калькулирования себестоимости продукции при попередельном методе……………………………………………………5
1.1.Область применения и особенности рабочего плана счетов…………5
1.2. Учет затрат при полуфабрикатном и бесполуфабрикатном методе учете………………………………………………………………………….8
2.Организация управленческого учета на предприятии……………………11
2.1. Краткая характеристика предприятия………………………………..11
2.2. Организация бухгалтерского управленческого учета………………16
2.3. Планирование и бюджетирование затрат на предприятии…………20
3. Бухгалтерский управленческий учет……………………………………..22
3.1. Документальное отражение затрат на производство и выхода продукции……………………………………………………………………...22
3.2. Характеристика синтетических и аналитических счетов, порядок учетных записей на них………………………………………………………26
3.3. Характеристика системы и метода калькулирования себестоимости продукции на предприятии…………………………………………………...29
3.4.Совершенствование действующей системы затрат и выхода продукции…………………………………………………………………..….31
Выводы и предложения…………………………………………………………34
Список литературы…………………………………………
Счет 40 может применяться при обоих вариантах учета затрат и калькулирования себестоимости продукции: по полной себестоимости или только по производственной себестоимости. Являясь признаком организации на предприятии нормативного учета, аналогичного западной системе «стандарт-кост», счет 40 в комбинации с вариантом раздельного учета производственных и периодических затрат уже сегодня открывает реальные возможности интеграции в отечественном бухгалтерском учете нормативного учета, хорошо разработанного нашими учеными и практиками, и элементов «директ-костинга».
Главная особенность счета 40 заключается не столько в выявлении отклонений фактической себестоимости готовой продукции от ее нормативной себестоимости (эти отклонения и ранее выделялись без выведения их на уровень синтетического учета), а в том, что отклонения сразу списываются на счет учета и расчета производственного результата. И как следствие, готовая продукция на складе (счет 40) и товары отгруженные (счет 45) оцениваются в балансе по нормативной (плановой) себестоимости.
Нужно предоставить предприятиям возможность списания отклонений со счета 16 в дебет счета 46, что логически завершит выведение отклонений на уровень синтетического учета, и возможность оценки материалов в балансе по учетной цене.
Выводы и предложения
Система управленческого учета предполагает взаимосвязи с планированием, контролем, анализом данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативное принятие обоснованных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия.
В управленческом учете для обеспечения наибольшей оперативности и аналитичности данных учета в целях своевременного и быстрого принятия необходимых управленческих решений по совершенствованию процесса производства применяется ряд специализированных систем учета исчисления себестоимости, в том числе система «стандарт-кост». Для совершенствования организации бухгалтерского управленческого учета в ОАО «Красногорский сырзавод» можно также использовать систему «стандарт-кост».
Важнейшим принципом организации
управленческого учета является
оперативность учета затрат. Этот
принцип предусматривает
Система "стандарт-кост" представляет собой способ определения себестоимости, основанный на оценках затрат, которые должны быть понесены в соответствии с нормами, а не на фактических издержках. При этом измеряются издержки на конкретном участке.
Уделяется также большое внимание двум сложным проблемам: оценке полных издержек и калькулированию себестоимости продукции.
Система «стандарт-кост» в нашей стране получила в свое время широкое распространение в промышленности под названием «нормативный метод учета затрат». Этот метод имеет преимущества по сравнению с другими методами: обеспечивается высокая оперативность учетных данных с выявлением отклонений от норм затрат непосредственно в процессе производства; повышается точность исчисления себестоимости; резко возрастает аналитичность учетных данных; повышаются возможности для внедрения режима экономии, снижения затрат за счет предупреждения и возможной ликвидации перерасходов.
В системе "стандарт-кост" для каждого изделия составляется лист нормативных издержек; он содержит перечень ингредиентов (материалов) данного продукта и описывает шаги (этапы), необходимые для преобразования материалов (ингредиентов) в готовый продукт.
Нормативные издержки - это их планируемый уровень. Следовательно, если фактические издержки выше нормативных, то отклонение считается неблагоприятным. Если фактические издержки ниже нормативных, то, наоборот, такое отклонение является благоприятным.
Для определения нормативных издержек, связанных с затратами труда на производство изделия, указываются различные трудовые операции, необходимые для выпуска единицы готовой продукции, и для каждой такой операции исчисляется нормативное время на ее выполнение. Затем эти нормативные показатели времени умножаются на нормативные расценки. Общая сумма денежных показателей для всех операций составляет нормативные прямые трудовые затраты производства данного изделия.
Изготовление конкретного
вида продукции, выполняемая работа,
оказываемые услуги связаны с
расходами по обслуживанию производства
и управлению, которые в противоположность
рассмотренным выше прямым затратам
(сырье, материалы, энергия, затраты
труда) не могут быть сразу отнесены
на продукт (работу, услугу). Это так
называемые общехозяйственные расходы,
которые включаются в лист нормативных
издержек путем отнесения определенного
заранее норматива
Таким образом, система "стандарт-кост" предполагает разработку стандартов на затраты сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов, затраты труда, накладные расходы (общецеховые, общехозяйственные), составление стандартных калькуляций и учет фактических затрат с отражением отклонений от стандартов с целью действенного контроля за определением фактической производственной себестоимости продукции и активного управления процессом ее формирования.
В данной курсовой работе на примере ОАО «Красногорский сырзавод» был рассмотрен попередельный метод учета калькулирования себестоимости продукции на предприятии.
Были изучены следующие вопросы:
В результате выяснено, что выбор метода калькулирования себестоимости продукции является неотъемлемой частью управленческого учета на предприятии.
Под методом калькулирования себестоимости продукции понимается совокупность приемов по сбору, группировке в учете информации о производственных затратах и исчислению фактической себестоимости продукции для контроля за издержками предприятий. Калькулирование себестоимости имеет важное значение для оперативного руководства работой предприятия, так как позволяет вовремя вскрыть внутренние резервы и использовать их для дальнейшего снижения себестоимости продукции, повышения ее конкурентоспособности. Калькуляции используются для планирования себестоимости продукции и установления обоснованных цен на продукцию, работы и услуги с учетом спроса на них на рынке продукции, работ и услуг.
В калькуляции обобщаются затраты предприятия в денежной форме на производство и реализацию конкретного вида продукции, а также на выполнение единицы работ и услуг.
Система калькулирования продукции позволяет получать точную и своевременную информацию о затратах с любой необходимой для управления степенью детализации, создать единый контур управления затратами предприятия, включающий планирование, учет, контроль и анализ затрат, сделать прозрачными затраты каждого структурного подразделения.
Можно сделать вывод, что идеального метода, приемлемого на все случаи, не существует. У каждого метода (системы) – свои достоинства и недостатки. Главная задача – понять особенности систем и методов с тем, чтобы, сглаживая негативные стороны, максимально эффективно использовать положительные, реализовать заложенные в них преимущества. Современные подходы к управленческому учету предполагают его комплексную организацию. Отдельные элементы управленческого учета не могут решить проблему совершенствования внутризаводского управления.
Список используемой литературы
Приложения
Информация о работе Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции