Организация управленческого учета

Таблица 12

Проводки  в бухгалтерском учете ОАО  «ЧАЗ»

 

     Перед их распределением по цехам основного  производства и общезаводским отделам учитываются встречные слуги этих цехов (энергетического, ремонтного и транспортного), что оформляется соответствующими проводками по субсчетам: 

Таблица 13

Проводки  в бухгалтерском учете ОАО  «ЧАЗ»

 

     Ежемесячные затраты цехов вспомогательного производства в ОАО «ЧАЗ» распределяются по основным цехам, включаются в затраты  конструкторского бюро, технологического отдела и заводоуправления пропорционально выбранным показателям. За них могут приниматься различные параметры, в первую очередь показания различных приборов. В качестве упрощенной схемы в данном примере используется распределение пропорциональное объему общих затрат подразделений, без включения в них расходов вспомогательного производства.

     В затраты цехов основного производства, заводских отделов и заводоуправления в ОАО «ЧАЗ»  они включаются следующими проводками:

Таблица 14

Проводки  в бухгалтерском учете ОАО  «ЧАЗ»

 

     Общехозяйственные расходы в ОАО «ЧАЗ» собираются по 3-м подразделениям на соответствующих субсчетах счета 26 "Общехозяйственные расходы": 26-1 "Затраты конструкторского бюро", 26-2 "Затраты технологического отдела", 26-3 "Затраты заводоуправления".

     В бухгалтерском учете накопление этих расходов отражается совокупностью следующих проводок:

Таблица 15

Проводки  в бухгалтерском учете 

 

     Расходы, связанные с совершенствование  конструкции изделий, технологии их изготовления, а также обслуживанием и управлением производства, тоже отражаются на счете 26 "Общехозяйственные расходы" и по цехам не распределяются. Для коммерческих предприятий это целесообразно, поскольку их руководство имеет полные права и возможности анализировать работу отдельных работников и мелких структурных подразделений, судить об их полезности, важности и рентабельности, а также принимать любые организационные меры. Таким образом, на исследуемом предприятии решением руководства, включая главного бухгалтера, все затраты на работы конструкторского бюро, технологического отдела и заводоуправления списываются непосредственно на реализацию продукции. Не выделяются доли, относящиеся к незавершенному производству и к нереализованной продукции. Не распределяются они и по видам продукции, хотя их доли, приходящиеся на отдельные виды изделий, учитываются в процессе ценообразования.

     Главными  характеристиками, формирующими состав и сумму затрат всех подразделений  служат три следующих показателя предприятия: балансовая стоимость основных средств, количество работников и их средняя заработная плата (таблица 16).

Таблица 16

Основные  характеристики ОАО «ЧАЗ» за декабрь 2009 г.

 
 

     Затраты по основным цехам предприятия собираются тремя способами: по бухгалтерским счетам, по экономическим элементам и по статьям расходов, выбранным руководством предприятия, включая главного бухгалтера. По экономическим элементам ежемесячные затраты основных цехов выглядят следующим образом (таблица 17). Там же представлены суммы незавершенного производства (НЗП) на начало и конец месяца, а также стоимость выпущенных полуфабрикатов.

 Таблица 17

Состав  затрат основных цехов по экономическим  элементам 
и себестоимость выпущенных полуфабрикатов в ОАО «ЧАЗ» за декабрь 2009 г.

 

     Результаты  калькулирования себестоимости  продукции основных цехов по статьям  расходов приведены в таблице 18.

Таблица 18

Калькуляция себестоимости продукции основных цехов по 
статьям расходов в ОАО «ЧАЗ» за декабрь 2009 г.

 

Окончание таблицы 18

 

     Как следует из сопоставления материалов калькулирование себестоимости  продукции основных цехов по экономическим  элементам и статьям в рассматриваемом  примере осуществлено правильно. Такое  сопоставление - один из способов контроля затрат основных цехов предприятия.

     В связи с тем, что доля затрат вспомогательных  производств в общем объеме производства не очень велика, специальные статьи расходов не выделяются, а калькулирование  производится только по элементам затрат (таблица 19).

Таблица 19

Состав  затрат вспомогательных цехов по экономическим 
элементам с учетом взаимных услуг в ОАО «ЧАЗ» за декабрь 2009 г.