Организация бухгалтерского учета на предприятии

:justify;text-indent:35pt;line-height:18pt">Основными предпосылками  рациональной организации БУ являются: изучение положений, указаний, инструкций и других регламентирующих документов по учету и отчетности, а также организационных и производственных особенностей организации; определение объема и характера учетной работы; установление структуры аппарата бухгалтерии и форм его связи с отдельными частями организации.

Изучение положений, указаний, инструкций и других регламентирующих документов по учету и отчетности необходимо для обеспечения научной  организации БУ, соблюдения законодательства, соответствия методологии учета  в данной организации методологии  учета, установленной для всех организаций, что обеспечит единообразие учетных  и отчетных данных в масштабах  отраслей и всего народного хозяйства.

В процессе выявления организационных  и производственных особенностей организации  необходимо выяснить ее организационную  структуру, взаимосвязь отдельных  частей, их территориальное расположение, ознакомиться с особенностями технологии производства, планами организации  и т. п. Знание этих особенностей работы организации позволит определить сведения и сроки, необходимые для обеспечения  контроля за хозяйственной деятельностью, содержание внутренней отчетности, объекты  учета для записи их в соответствующие  регистры, формы документов и регистров, порядок их составления, обработки  и утверждения, установить документооборот.

Знание технологии производства особенно важно при определении  наиболее рациональных форм и методов  учета затрат на производство продукции  и калькулирования себестоимости  продукции, для обеспечения контроля за соблюдением норм производственного  потребления и норм выхода готовой  продукции.

Для определения объема и  характера учетной работы, необходимо, прежде всего, для установления штата  аппарата бухгалтерии и распределения  работ между отдельными работниками, составлять перечень всех учетных операций, подлежащих выполнению за месяц, и устанавливать  норму времени выполнения каждой операции.

При установлении структуры  аппарата бухгалтерии и форм его  связи с отдельными частями предприятия  необходимо решить вопрос о централизации  или децентрализации учета.

При централизации учета  учетный аппарат предприятия  сосредоточен в главной бухгалтерии, и в ней осуществляется ведение  всего синтетического и аналитического учета на основании первичных  и сводных документов, поступающих  из отдельных подразделений организации (цехов, отделов и др.). В самих  подразделениях осуществляют лишь первичную  регистрацию хозяйственных операций.

При децентрализации учета  учетный аппарат рассредоточен  по отдельным производственным подразделениям организации, где осуществляется синтетический  и аналитический учет и составляются балансы и отчетность заводов, цехов  и отделов. Главная бухгалтерия  в этом случае производит сводку цеховых  балансов и отчетов, составляет сводный  баланс и отчеты по организации, а  также осуществляет контроль за постановкой  учета в отдельных подразделениях организации.

Практика показала, что  централизация учета обеспечивает более действенное руководство  и контроль со стороны главного бухгалтера, позволяет целесообразнее распределить труд между работниками учета, более  эффективно использовать счетные машины. Поэтому децентрализация учета  допускается лишь в очень крупных  организациях.

В некоторых организациях применяют частичную децентрализацию  учета, при которой в производственных подразделениях кроме составления  первичных документов предусмотрены  аналитический учет по отдельным  синтетическим счетам, учет производственных затрат, исчисление фактической себестоимости  изделий и др. Однако законченный  БУ в подразделениях не ведется и  баланс не составляется.

 

Заключение

От правильной организации  БУ зависит достоверность данных бухгалтерской отчетности, на основании  которых проводится анализ финансового  состояния предприятия. Показатели финансового состояния отражают наличие, размещение и использование  финансовых ресурсов. В конечном итоге  финансовое состояние в значительной степени определяет конкурентоспособность  предприятия, его потенциал в  деловом сотрудничестве, оценивает, в какой мере гарантированы экономические  интересы самого предприятия и его  партнеров по финансовым и другим отношениям.

Финансовое состояние  предприятия формируется в процессе его взаимоотношений с поставщиками, покупателями, акционерами, налоговыми органами, банками и другими партнерами. От улучшения финансового состояния  предприятия зависят его экономические  перспективы.

В настоящее время, в период экономической нестабильности и  инфляции, предприятие старается  работать стабильно, при этом наблюдается  увеличение валовой выручки и  чистой прибыли, по сравнению с предыдущим годом. У предприятия есть реальные шансы укреплять и в дальнейшем свое экономическое и финансовое состояние.

 

Список литературы

1. Акимова Е. Положение по ведению БУ и отчетности (Комментарий) // Аудит. – 2009. – №1. – С. 8-18.
2. Анализ финансового состояния предприятия по данным бухгалтерского баланса // Консультант бухгалтера. – 2007. – №4. – С. 3-18.
3. Баканов М.И., Сергеев Э.А. Анализ эффективности использования оборотных средств // БУ. – 2008. – №10. – С. 64-67.
4. Волков Н.Г. Оценка показателей бухгалтерской отчетности // БУ. – 2009. – №6. – С. 29-41.
5. Волков Н.Г. Учетная политика организаций // БУ. – 2008. – №3. – С. 14-23.
6. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. – 216 с.