Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2011 в 17:53, курсовая работа

Описание работы

Произведя необходимые расчеты, требуемые в данном задании, были определены те факторы, которые оказали влияние на увеличение объема продаж. Число рабочих ООО «Рубин» в отчетном году выросло на 2% по сравнению с прошлым годом, т.е. на 224 человека. Было увеличено среднее число дней отработанное одним рабочим на 5 дней. Уменьшение целодневных потерь рабочего времени в отчетном году увеличило объем продаж на 171636 тыс.руб.

Содержание работы

1. Анализ ресурсного потенциала организации
Задание №1……………………………………………………………. 3
Задание №2…………………………………………………………… 5
Задание №3…………………………………………………………… 7
Задание №4……………………………………………………………. 13
Задание №5……………………………………………………………. 16
2. Анализ производства и объема продаж
Задание №6……………………………………………………………. 17
Задание №7……………………………………………………………. 19
3. Анализ затрат и себестоимости продукции
Задание №8…………………………………………………………… 23
Задание №9…………………………………………………………… 25
Задание №10…………………………………………………………. 26
Задание №11………………………………………………………….. 29
Задание №12………………………………………………………….. 32
Задание №13………………………………………………………….. 33
4. Анализ финансовых результатов деятельности организации
Задание №14………………………………………………………….. 35
Задание №15………………………………………………………….. 36
Задание №16………………………………………………………….. 40
Задание №17…………………………………………………………. 41
Задание №18………………………………………………………….. 44
5. Анализ финансового положения организации
Задание №19…………………………………………………………. 46
Задание №20………………………………………………………….. 49
Задание №21…………………………………………………………... 52
Задание №22………………………………………………………….. 57
Задание №23………………………………………………………….. 64
Задание №24…………………………………………………………. 69
6. Комплексная оценка хозяйственной деятельности организации
Задание №25………………………………………………………….. 72
Задание №26…………………………………………………………. 76
Список использованной литературы……………………………… 81

Файлы: 1 файл

Документ Microsoft Office Word.docx

— 300.53 Кб (Скачать файл)

      Задание №5

Таблица 5

Комплектный резерв увеличения объема продаж продукции

  за счет внутренних  резервов использования  ресурсов (тыс. руб.)

№ п/п Показатель Резерв увеличения объема продаж, выявленный в процессе анализа Резерв увеличения объема продаж при комплектном использовании  имеющихся резервов улучшения использования  ресурсов
1 Увеличение  объема продаж за счет оптимизации  использования трудовых ресурсов ---- ---
2 Увеличение  объема продаж за счет оптимизации  использования материальных ресурсов --- ----
3 Увеличение  объема продаж за счет оптимизации  использования основных производственных средств 2115762,10 --- 
4 Итого комплектный  ресурс Х ---
 

     Системное использование всех видов ресурсов – показатель, применение которого обосновывает правомерность предположения, что увеличение объема продаж в размере  494 704 тыс. руб. в ООО «Рубин» было достигнуто за счет комплексной системы мер наилучшего использования трудовых ресурсов, материалов и основных средств. Понятие полного резерва увеличения выпуска и продажи продукции можно сформулировать как резерв, обеспеченный в равной мере всеми видами производственных ресурсов. Такой резерв представляет собой наименьшую сумму имеющихся резервов увеличения объема производства и продаж по каждому виду ресурса в стоимостной оценке. Обобщим выявленные резервы в таблицу №5.

     Результаты  анализа эффективности использования  отдельных видов ресурсов свидетельствует  о неблагополучном положении  дел в использовании активной части основных средств. Активная часть основных средств используется нерационально. Сказалось наличие внутрисменных потерь рабочего времени и  снижение фондоотдачи, что привело к снижению  объема продаж на 2115762,10 тыс. руб.

     Сумму резерва анализируемого предприятия  нельзя считать комплектной, поскольку  у него нет резерва по таким  ресурсам как сырье и трудовые ресурсы.

     Компания  не может увеличить свой резерв за счет внутренних резервов. Но такой  результат нельзя интерпретировать как окончательный в оценке возможности  динамического развития организации. Он показывает , что деятельность компании , направленная на снижение нерационального  использования ресурсов , может значительно  улучшить объемные показатели  за счет пересмотра политики в области капиталовложений , например приобретение нового, более  производительного оборудования- активной части основных средств.

2. Анализ производства  и объема продаж

Задание № 6

Таблица 6

Информация  и дополнительные аналитические расчеты, необходимые для  определения степени влияния на изменение выручки о продаж количества, структуры и цен на проданную продукцию 
 

№ п/п Показатель Изделие А Изделие В Изделие С Итого
Прош-лый  год Отчет-ный год Прош-лый год Отчет-ный год Прош-лый год Отчет-ный год Прош-лый год Отчет-ный год
1 Количество, шт. 11680 8000 5600 9100 11976 12156 29256 29256
2 Цена, тыс. руб. 302,3 309,00 264,42 287,00 269,89 300,66 х х
3 Выручка,тыс. руб 3530864 2472000 1480752 2611700 3232203 3654823 8243819 8738523
4 Расчетный показатель выручки за отчетный год при структуре  и ценах прошлого года, тыс.руб. х 3530864 х 1480752 х 3232203 х 8243819
5 Расчетный показатель выручки за отчетный год при ценах  прошлого года, тыс.руб х 2418400 х 2406222 х 3280783 х 8105405
 

Выручка за прошлый  год:

Изделие А = 11680 * 302,3 = 3530864 тыс.руб.

Изделие В = 5600 * 264,42 = 1480752 тыс.руб.

Изделие С = 11976 * 269,89 = 3232203 тыс. руб.

Выручка за отчетный год:

Изделие А = 8000 * 309,00 = 2472000 тыс.руб.

Изделие В = 9100 * 287,00 = 2611700 тыс. руб.

Изделие С = 12156 * 300,66 = 3654823 тыс. руб.

2)Расчетный  показатель выручки за отчетный  год при структуре и ценах  за прошлый год 

Изделие А = 11680 * 302,3 = 3530864

Изделие В = 5600 * 264,42 = 1480752

Изделие С = 11976 * 269,89 = 3232203

3) Расчетный  показатель выручки за отчетный  год при ценах прошлого года  Изделие А = 8000 * 302,3 = 2418400

Изделие В = 9100 * 264,42 = 2406222

Изделие С = 12156 * 269,89 = 3280783

Баланс: 8738523 – 8243819 = 494704

     Из  приведенных расчетов можно сделать  вывод, что изменение выручки  произошло под влиянием двух факторов, за счет структурных сдвигов и  за счет изменения цен. Влияние роста  цен положительное выручка увеличилась  за счет этого фактора на 633119 тыс.руб. Однако следует провести дополнительный анализ роста цен на готовую продукцию  и анализ материальных затрат.

     Задание №7

     При составлении бизнес-плана следует  учесть, что отсутствие информации о себестоимости единицы продукции, пользующейся спросом, свидетельствует о том, что организация вообще не имеет возможности выпускать данную продукцию в следующем отчетном году.

       Используя информацию отчета  по форме №2 и результатах  маркетингового исследования спрос  на изделия разработаем часть  бизнес-плана по реализации продукции  организации на следующий год.  Расчеты обобщим в таблице  №7.

     Таблица 7

     Исходные  данные для составления  бизнес-плана на будущий  отчетный период

№п/п Показатель Изделие А Изделие В Изделие С Изделие D Изделие Е Итого
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Спрос на изделие, шт 14000 4500 4500 5400 3000( 250) 23200
2 Цена изделия  на будущий период, тыс.руб 360 460 330 590 980 Х
3 Себестоимость единицы продукции, возможной к выпуску в следующем отчетном году. 340 410 268 - 696 Х
4 Объем продаж исходя из спроса и возможности ее выпуска , который может быть включен в бизнес-план, тыс.руб. 5040000 2070000 1485000 245000 8840000
5 Себестоимость объема продаж продукции, включенной в  бизнес план, тыс. руб. 4760000 1845000 1206000 174000 7985000
6 Прибыль от продаж на планируемый период, тыс.руб. 280000 225000 279000 71000 855000
7 Рентабельность  продаж, % 5,56 10,87 18,79 28,98 9,67
8 Отнесение продукции  к определенной группе в зависимости  от уровня ее рентабельности, № группы. 3 2 2 1
 

  1. Объем продаж исходя из спроса  и возможности ее выпуска, который  может быть включен в бизнес-план  рассчитывается по формуле 

  Vпр = спрос*цену

Изделие А: 14000*360=5040000 тыс. руб.

      Изделие В: 4500*460=2070000 тыс. руб.

      Изделие С:4500*330=1485000 тыс.руб.

      Изделие Е : 250*980= 245000 тыс. руб.

Совокупный  объем продаж составит:

      5040000+2070000+1485000+245000=8840000 тыс.руб. 

  2. Себестоимость объема продаж  продукции, включенной в бизнес-план  рассчитывается по формуле (расчеты  производятся в таблице № 7):

  С/с = спрос*Sед

     Изделие А: 14000*340=4760000 тыс. руб.

      Изделие В: 4500*410=1845000 тыс. руб.

      Изделие С:4500*268=1206000 тыс.руб.

      Изделие Е : 250*696= 177000 тыс. руб

Себестоимость всех изделий составит:

4760000+1845000+1206000+177000=7985000 тыс.руб.

   3. Прибыль от продаж на планируемый  период рассчитывается по формуле  (расчеты производятся в таблице  № 7):

  П = Vпр – С/с

     Изделие А: 5040000-4760000=280000 тыс. руб.

      Изделие В: 2070000-1845000=225000 тыс. руб.

      Изделие С:1485000-1206000=279000 тыс.руб.

      Изделие Е : 245000-177000=71000 тыс. руб

Прибыль по всем изделиям:

     280000+225000+279000+71000=855000 тыс.руб. 

4. Коэффициент  рентабельности изделий исходя  из отношения прибыли к объему  продаж рассчитывается по формуле  (расчеты производятся в таблице  № 7):

  Ризд. = П/ Vпр *100%.

     Изделие А: 280000/5040000*100=5,55%

      Изделие В: 225000/ 2070000*100= 10,87%

      Изделие С: 279000/1485000*100= 18,79

      Изделие Е : 71000 / 245000*100=28,98%

В целом  по всей продукции рентабельность: 855000/8840000*100=9,67%

  По  показателю объема продаж наиболее выгодно выпускать изделие А 5040000 тыс. руб., затем изделие В 2070000 тыс. руб., изделие Е 245000тыс. руб.

  По  показателю прибыльности наиболее выгодно производить изделие А 280000 тыс. руб., затем изделие С 279 000 тыс. руб., изделие В 225000 тыс. руб., и Е 71000 тыс. руб.

  Анализируя  результаты, отраженные в этой таблице приходим  выводу, что среди изделий, планируемых к продаже в следующем году, отсутствуют убыточные изделия. Изделие А – низкий уровень рентабельности (5,55%); изделия В и С – средний уровень рентабельности (10,87% и 18,79%); а изделие Е – высокий уровень рентабельности (28,98%).

  Задание №8

Таблица 8

Критический объем продаж за отчетный год и на планируемый  объем продаж, обеспеченный спросом   
 

№ п/п Показатель За отчетный год На планируемый  период, обеспеченный спросом
1 Выручка от продаж, тыс. руб. 8738523 8840000
2 Переменные  затраты, тыс. руб. 4710064 4950700
3 Постоянные  затраты, тыс. руб. 3032268 3034300
4 Прибыль от продаж, тыс. руб. 996191 855000
5 Маржинальный  доход в составе выручки от продаж, тыс. руб. 4028459 3889300
6 Доля маржинального  дохода в выручке от продаж 0,461 0,4399
7 "Критическая  точка" объема продаж, тыс. руб. 6577588 6896668
8 Запас финансовой прочности, тыс. руб. 2160935 1943332
9 Уровень запаса финансовой прочности в объеме продаж, % 24,73 21,98

Информация о работе Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности