Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2010 в 23:51, Не определен
Управленческий учет как основная часть информационной системы……………………………………………………………………………5
1.1. Управленческий учет и его место в информационной системе организации…………………………………………………………………….....5
1.2. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета……………………………………………………………………………….9
1.3. Классификация затрат и их использование в системе управленческого учета…………………………………………………………..17
1.4. Классификация методов учета затрат и особенности ведения бухгалтерского учета затрат, готовой продукции и ее продажи при использовании каждого из методов учета затрат……………………………...21
2. Использование различных систем управленческого учета для принятия оперативных управленческих решений…………………………….29
2.1. Характеристика системы «Стандарт-кост» и ее использование при планировании и контроле за деятельностью организации……………………29
2.2. Характеристика системы «Директ-костинг» и ее использование при планировании и контроле за деятельностью организации……………………37
2.3. Характеристика системы «АВС» и ее использование при планировании и контроле за деятельностью организации……………………41
2.4. Характеристика системы «ЛТ» и ее использование при планировании и контроле за деятельностью организации……………………46
3. CVP-анализ и его роль в принятии оперативных управленческих решений…………………………………………………………………………..49
1.2.
Сравнительная характеристика
Финансовый учет охватывает информацию, которая используется не только для внутреннего управления, но и сообщается контрагентом, т.е. сторонним пользователям. Эта информация должна удовлетворять потребностям как фискальных государственных органов, так и акционеров компаний, держателей облигаций и других ценных бумаг, потенциальных инвесторов. Нормы и правила его ведения регулируются национальными стандартами.
Управленческий же учет предназначается для решения внутренних задач управления предприятием и является его «ноу-хау». В отличии от финансового управленческий учет субъективен и конфиденциален, но именно он несет основную нагрузку обеспечения принятия управленческих решений, и им занимаются профессионалы высокого уровня.
Между
управленческим и финансовым учетом много
общего, поскольку они оба используют
информацию учетной системы предприятия.
Одним из разделов этой системы является
учет затрат и доходов, необходимые как
в финансовом, так и в управленческом учете.
Общепринятые принципы финансового учета
могут действовать также и в управленческом
учете, поскольку руководители предприятий
в своей деятельности не могут руководствоваться
исключительно непроверенными, субъектными
оценками и мнениями. Кроме того, информация
обеих подсистем используется для принятия
необходимых управленческих решений.
Сравнительный анализ финансового и управленческого
учета представлен в таблице 1.
Таблица 1. Сравнительная
характеристика финансового и управленческого
учета.
| Признаки | Финансовый учет | Управленческий учет |
| 1. Цель учета. |
Предоставить данные, необходимые для составления финансовой отчетности предприятия, которая предназначена как для |
Обеспечить соответствующей информацией |
| 2.Пользователи информации. |
Финансовый учет иногда называют внешним учетом. Его результаты, как правило, публикуются, причем отчеты содержат не только финансовую отчетность, но и материалы рекламного характера, демонстрирующие успехи предприятия в его деятельности, его новые продукты. Пользователи финансового отчета традиционно находятся вне предприятия. |
Управленческий учет можно назвать внутренним учетом. Его результаты используются только управленческим персоналом предприятия. |
Продолжение таблицы 1
| 3.Источники информации. | Для финансового учета источниками информации служат только данные учетной системы предприятия, которая накапливает финансовую информацию, а также элементы системы налогообложения. | Для управленческого учета источниками информации, кроме данных учетной системы предприятия, служат сведения о нормах расхода материальных ресурсов, технологических отходов, исследования о ситуации на рынке, отчеты о проведении научно-исследовательских работ, возможности использования их результатов в соответствующих условиях производства. |
| 4. Обязательность ведения учета. | Финансовый учет – учет официальный, его ведение обязательно для всех без исключения предприятий и организаций. Документы финансовой отчетности предоставляются в органы налоговой инспекции, они являются объектами аудиторской проверки, могут и должны быть опубликованы. | Вести или не вести управленческий учет решает руководство самого предприятия. Никакие посторонние органы или организации не имеют право указывать, что надо или чего не надо делать. |
| 5. Правила ведения учета. | Ведение четко регламентировано, его ведение регулируется госуд. нормат актами и нац. стандартами | Нормы и правила ведения устанавл-ся самим предприятием. |
Продолжение таблицы 1
| 6. Принципы учета. | Базируется на общепринятых принципах, таких как принцип двойной записи, принцип обособленности предприятия, сравнимость данных. Этими принципами руководствуются как сами бухгалтеры, так и контролирующие органы. | Управленческий учет общепринятых принципов не имеет, главное – простота и удобство в использовании. |
| 7. Основные объекты учета. | В финансовых отчетах предприятие обычно описывается как единое целое. Крупным предприятиям с многоотраслевой деятельностью необходимо отражать выручку и доход по каждой отрасли, т.е. по большим сегментам предприятия. | Управленческий учет обычно включает в себя информацию о деятельности отдельных подразделений предприятия: отделов, цехов, участков, рабочих мест. Объектом учета также может выступать отдельная управленческая задача, определенная область деятельности. |
| 8. Базисная структура учета. | Финансовый учет строится на следующем базисном равенстве : активы = собственный капитал + обязательства. | В управленческом учете структура информации зависит от запросов ее пользователей. Основной аргумент в принятии этих структур – полезность передаваемой информации. |
Продолжение таблицы 1
| 9.Формы предоставления информации. | Финансовая информация представляется в органы налоговой инспекции и другим внешним пользователям по формам. Они едины для всех предприятий, независимо от их организационно-правовой формы. | Результаты управленческого учета могут быть представлены в произвольной форме, обязательных форм, бланков не существует. |
| 10.Степень открытости информации. | Информация открыта для ее пользователей и не является для них коммерческой тайной. Она носит публичных характер и в некоторых случаях заверяется независимым аудитором. | Управленческий учет субъективен и конфиденциален. Формирование показателей производственно- хозяйственной деятельности предприятия в управленческом учете является его коммерческой тайной. |
| 11. Методы и способы отражения учетной информации. | Охватывает информацию, формируемую в денежной оценке. Финансовая отчетность предприятия включает конечные остатки по всем счетам Главной книги. При регистрации и отражении информации финансовый учет опирается только на собственные методы и способы( оценка, инвентаризация, калькуляция). | При регистрации и отражении управленческой информации пользуются методами и способами как финансового учета, так и математики, статистики, экономического анализа. В управленческом учете могут использоваться любые методы и приемы, которые являются полезными для принятия решений. |
Продолжение таблицы 1
| 12. Измерители учетной информации. | Денежные измерители, они являются универсальными, выражаются в рублях (национальной валюте) | Натуральные, трудовые, денежные |
| 13. Периодичность составления отчетов. | Устанавливают строго определенные сроки. Она составляется и представляется по окончании каждого квартала и за год | Отчеты могут составляются ежедневно, еженедельно, ежемесячно, ежеквартально, ежегодно. Срок представления таких отчетов устанавливается непосредственно руководством предприятия |
| 14. Отношение
ко времени совершения |
Учет отражает финансовую историю предприятия. В нем хозяйственные операции регулируются на основе документов, подтверждающих их совершенствование. Финансовый учет показывает «как это было» | Целью управленческого учета является выработка рекомендаций на будущее на основе анализа происшедший явлений. Вот почему управленческий учет иногда называют прогнозным учетом |
| 15. Степень точности и надежности информации. | Информация отражает операции, которые уже завершены, поэтому она носит объективный характер и поддается аудиторской проверке | Учет в большей мере имеет дело с операциями, относящимися к будущему времени, поэтому информация в управленческом учете может иметь вероятностный и субъективный характер |
Продолжение таблицы 1
| 16. Способы группировки затрат и доходов. | Затраты группируются и отражаются в разрезе экономических элементов, а доходы – в целом по предприятию и видам деятельности. Перечень затрат регламентируется в централизованном порядке правительственными решениями. Эта группировка позволяет получать информацию о затратах, произведенных в целом по предприятию за определенный период времени безотносительно к их целевому назначению | Затраты группируются и отражаются в разрезе статей калькуляции, а доходы в разрезе структурных подразделений и видов продукции, работ, услуг. Перечень статей калькуляции разрабатывается и устанавливается самим предприятием. Группировка затрат в разрезе статей калькуляции позволяет получать информацию о затратах, произведенных как, по отдельным структурным подразделениям, так и в разрезе видов вырабатываемых изделий. |
| 17. Степень ответственности. | За неправильное
ведение бухгалтерского учета руководители
предприятий несут как |
Работники, занятые в сфере управленческого учета, несут дисциплинарную ответственность, но не за какие-либо искаженные данные управленческого учета, а за определенные поступки |
Взаимосвязь между управленческим и бухгалтерским учетом показана на схеме (рисунок 3).
Рисунок
3 – Взаимосвязь между
Управленческий и производственный учет отождествлять нельзя. Управленческий учет исторически является следствием производственного учета. Производственный учет включает в себя, в основном, учетно-расчетные процедуры, главной целью которых является определение затрат на производство и выручку на единицу продукции. Производственный учет призван следить за издержками производства и доходами предприятия и выявлять возможные резервы повышения рентабельности производственной деятельности. Управленческий же учет по своему составу, шире, чем производственный, поскольку через функции управления он превышает производственный учет, по существу, в интегрированную систему внутрихозяйственного учета затрат и доходов организации.
В современных условиях управленческий учет через свои функции выступает в качестве основного информационного фундамента управления внутренней деятельностью предприятия, его стратегией и тактикой. Основное его назначение – производство информации для принятия оперативных и прогнозных управленческих решений.
Управленческий
и финансовый учет образуют единую
систему бухгалтерского учета на
предприятии. Общепринятые принципы финансового
учета действуют и в управленческом учете.
И в финансовом и управленческом учете
используется оперативная информация.
Предъявляются единые требования к первичной
документации, которая является источником
информации как для финансового, так и
управленческого учета. Данные как бухгалтерского,
так и управленческого учета используются
для принятия решений.
1.3 Классификация
затрат и их использование
в системе управленческого
Объектами управленческого учета являются затраты (текущие и капитальные) и доходы организации, и ее отдельных структурных подразделений.
Объекты
управленческого учета
В экономической литературе и на практике наряду с термином «затраты» используются и такие, как «расходы», «издержки». Причем многие авторы трактуют их как синонимы и не делают различий между этими тремя понятиями. Между тем различия есть.
Издержки — это реальные или предположительные затраты финансовых ресурсов предприятия. Не случайно на практике не приняты выражения «материальные издержки», «издержки труда» — ни материальные ресурсы, ни труд не относятся к финансам. Издержки в буквальном смысле этого слова представляют собой совокупность перемещений финансовых средств и относятся или к активам, если способны принести доход в будущем, или к пассивам, если этого не произойдет и уменьшится нераспределенная прибыль предприятия за отчетный период. Издержки упущенных возможностей выступают как потери дохода при выборе одного из способов осуществления хозяйственной деятельности.
Расходы представляют собой финансовые затраты на зарабатывание доходов в течение определенного периода.
Понятие расходов уже понятия издержек: оно подразумевает лишь конкретные выплаты в определенном периоде. Расходы обуславливаются затратами, относимыми на себестоимость продукции (работ, услуг), и выплатами из прибыли предприятия. Например, командировочные расходы, представительские расходы и др. включают в затраты в пределах норм, а сверх норм — оплачиваются за счет прибыли.