Бюджетирование и контроль затрат

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2011 в 20:58, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является изучение методики разработки смет и принятия решения на основе бюджетно-сметной информации.

Задачи курсовой работы следующие:

1.выявление сущности процесса бюджетирования и контроля затрат;
2.изучение методики процесса бюджетирования и планирования деятельности предприятия;
3.выявление мер по контролю и анализу деятельности предприятия.

Содержание работы

Введение 3
1. Организация процесса бюджетирования 4
2. Методика бюджетирования 5
3. Планирование деятельности предприятия 6
4. Контроль и анализ деятельности предприятия 8
5. Практическая часть. 10
6. Заключение 46
Список использованной литературы 48

Файлы: 1 файл

КУРС Бюджетирование и контроль затрат.doc

— 672.50 Кб (Скачать файл)
 
     Таблица 16а -Движение денежной наличности по смете, ден.ед.      
Показатель 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал Всего
Начальное сальдо 48500 169076 312174 490648 48500
Поступления от потребителей 527000 553350 594851 684079 2359280
Всего поступлений 575500 722426 907025 1174727 2407780
Платежи:          
материалы 57422 61250 67375 80850 266897
зарплата 124228 124228 124228 124228 496912
другие  расходы 224774 224774 224774 224774 899096
Всего выплат 406424 410252 416377 429852 1662905
Конечное  сальдо 169076 312174 490648 744875 744875
 
     Таблица 17а - Прогноз бухгалтерского баланса, ден.ед.      
Основной капитал:  
земля   72500  
здания  и оборудование 1500000    
износ 833750 666250 738750
Оборотный капитал:      
запасы      
сырье, основные материалы 43600    
запас готовой продукции на конец периода 230000    
Дебиторская задолженность 295970    
Касса 744875 1314445  
Кредиторская  задолженность   215529 1837666
       
Акционерный капитал   1200000  
Резервный фонд   331000  
Прибыль   306666  
БАЛАНС     1837666
       
 

    Составим  гибкие сметы 1-го и 2-го подразделений (таблицы 20 и 21).

     Таблица 18 - Годовая производственная смета 1-го подразделения, ден.ед.      
Показатель "Альфа" "Бета" "Гамма" Итого
Основные  материалы 92889,6 231940,8 102495,3 427325,7
Материал  Х, ден.ед. 50380,8 132537,6 76632 259550,4
Материал  Y, ден.ед. 42508,8 99403,2 25863,3 167775,3
Заработная  плата ОПР, ден.ед. 24796,8 115970,4 50289,75 191056,95
Контролируемые  накладные расходы, в том числе: 28339,2 132537,6 57474 218350,8
вспомогательные материалы 11808 55224 23947,5 90979,5
заработная  плата вспомогательных рабочих 7084,8 33134,4 14368,5 54587,7
энергия 4723,2 22089,6 9579 36391,8
ремонт 4723,2 22089,6 9579 36391,8
Неконтролируемые  расходы:       225000
амортизация       120000
контроль       45000
энергия (постоянная часть)       30000
ремонт       30000
Итого затраты по 1-му подразделению       1061733,45
 
Таблица 19 - Годовая производственная смета 2-го подразделения, ден.ед.
Показатель "Альфа" "Бета" "Гамма" Итого
Заработная  плата ОПР, ден.ед. 30700,8 71791,2 62263,5 164755,5
Контролируемые  накладные расходы, в том числе: 77145,6 135298,8 140811,3 353255,7
вспомогательные материалы 23616 41418 43105,5 108139,5
заработная  плата вспомогательных рабочих 18892,8 33134,4 34484,4 86511,6
энергия 15744 27612 28737 72093
ремонт 18892,8 33134,4 34484,4 86511,6
Неконтролируемые  расходы:       295000
амортизация       150000
контроль       50000
энергия (постоянная часть)       45000
ремонт       50000
Итого затраты по 1-му подразделению       813011,2
 

    На  основании выполненных расчетов составляется отчет об исполнении сметы.

Отчет об исполнении сметы 1-го подразделения
Показатель Уровень затрат по жесткой смете Уровень затрат по гибкой смете Уровень факти-ческих затрат Отклонения (благоприятное (+); неблагоприятное (-))
ден.ед. %
Основные  материалы 394510 427325,7 421524 5801,7 1,36
Материал  Х, ден.ед. 240160 259550,4 288786 -29235,6 11,26
Материал  Y, ден.ед. 154350 167775,3 132738 35037,3 20,88
Заработная  плата ОПР, ден.ед. 173775 191057 142582 48474,95 25,37
Контролируемые  накладные расходы, в том числе: 198600 218350,8 160191 58159,8 26,64
вспомогательные материалы 82750 90976,5 65340 25636,5 28,18
заработная  плата вспомогательных рабочих 49650 54587,7 41672 12915,7 23,66
энергия 33100 36391,8 27800 8591,8 23,61
ремонт 33100 36391,8 25379 11012,8 30,26
Неконтролируемые  расходы: 225000 225000 226090 -1090 0,48
амортизация 120000 120000 120000 0 0,00
контроль 45000 45000 47653 -2653 5,90
энергия (постоянная часть) 30000 30000 28437 1563 5,21
ремонт 30000 30000 30000 0 0,00
Итого затраты по 1-му подразделению 991885 1061733 950387 111346,45 10,49
 

    Результатом выполненных расчетов могут стать  следующие выводы: на отклонение от статического бюджета  повлияло фактическое увеличение объема производства. Вместе с изменением объема производства уровень затрат по гибкой смете увеличивается по сравнению с затратами по жесткой смете на 69848 ден.ед. (1061733 – 991885). Это происходит за счет увеличения затрат на материалы, соответственно увеличиваются расходы на заработную плату ОПР. Переменные накладные расходы возрастают пропорционально росту объема производства. В данном случае, контролируемые накладные расходы увеличиваются на 19750,8 ден.ед.

    На  самом деле уровень фактических затрат существенно отличается от затрат по гибкой смете. Сумма разницы составляет 111346,45 ден.ед. или 10,49 %. В связи с недостаточным выпуском необходимых для реализации изделий наблюдается сокращение материальных затрат. Изменяется уровень расходов по заработной плате ОПР и существенное снижение переменных накладных расходов.

      Составленный отчет является основой для оценки эффективности деятельности подразделения путем проведения пофакторного анализа отклонений. На основании данного отчета можно судить об отклонениях, которые показывают, имеет ли место перерасход ресурсов, либо можно говорить об экономии затрат. 

    3. Анализ отклонений  производственных  затрат.

     

    3.1. Отклонения по цене на материалы и по использованию материалов.

    Исходный  пункт подсчета этого отклонения – простое сравнение нормативной цены единицы материала с фактической. Отклонение по цене на материалы равно разнице между нормативной (НЦ) и фактической ценами (ФЦ) единицы материалов, умноженной на количество использованного материала (КФ): 

        (НЦ  – ФЦ) * КФ
 

    Нормативная цена:  материала Х  -  3,2 ден.ед.

                                       материала Y  - 1,8 ден.ед.

    Фактическая цена:    материала Х - 4 ден.ед.

                                        материала Y - 2 ден.ед.

    Количество  использованного материала  Х = 288786 / 4 = 72196,5 (кг)

                                                                          У = 132738 / 2 = 66369 (кг) 

    Отклонения  по цене на материалы равны:

    Материал  Х:     (3,2 – 4) * 72196,5 = - 57757,2 (ден.ед.)

    Материал Y:   (1,8 – 2) * 66369 = - 13273,8 (ден.ед.) 

    Расчет  отклонения по использованию материалов – простое сравнение нормативного количества, которое должно быть использовано с фактическим расходом.

    Отклонение  по использованию материалов равно  разности нормативного количества (НК) материалов, необходимых для фактического выпуска продукции, и фактического количества (ФК), умноженной на нормативную цену материалов (НЦ):

          (НК  – ФК) * НЦ
 

    Нормативное количество материала Х:  259550,4 / 3,2 = 81109,5 (кг)

                                                 материала Y: 167775,3 / 1,8 = 93208,5 (кг) 

    Отклонения  по использованию материалов:

    Материал  Х:    (81109,5 – 72196,5) * 3,2 = 28521,6 (ден.ед.)

    Материал  Y:     (93208,5 – 66369) * 1,8 = 48311,1 (ден.ед.) 

      Независимо от дифференциации отклонений по видам продуктов и материалов общее отклонение в потреблении материалов на одном рабочем месте можно ражложить на следующие частные отклонения:

    - отклонения, обусловленные заказчиком, в результате внесения внеплановых  технологических изменений в конструкцию изделий;

    - отклонения из-за смещения материалов (отклонения от нормативных карт, изменение цены на сырье и  т.д.);

    - отклонения по параметрам материалов, связанные с несоблюдением запланированных параметров материалов;

    - отклонения по эффективности использования материалов. 

    3.2. Отклонения по трудозатратам

    Затраты на труд определяются с учетом цены и количества использованного труда. Таким образом, и здесь возникают  отклонения по цене и количеству.

    Отклонения  по ставке заработной платы определяют сравнением нормативной цены 1 часа труда с фактической. 

        (НС  – ФС) * ФЧ

Информация о работе Бюджетирование и контроль затрат