Конкурентоспособность отечественных теплоэнергетических предприятий

     - энергопроизводящий агрегат;

     - тепловой модуль;

     - система принудительного охлаждения;

     - электрическая часть. 
 

3.Экономическая эффективность использования мини теплоэлектростанций (ТЭС).

     График  реализации проекта включает в себя ряд этапов.

     1 этап. Оценка вариантов строительства:

      - определение технологии генерации  электрической и тепловой энергии,  определение потенциальных участников  и инвесторов проекта, определение  схемы финансирования проекта;

      - согласование параметров и экологическая  экспертиза проекта; 
          - выбор площадки под строительство и отвод земельного участка под строительство.

     2 этап. Проведение организационных  мероприятий:

        - привлечение компаний для строительства комплекса;

      - утверждение компании для решения  вопросов финансирования, рабочего  проектирования, строительства и  приемки объектов;

      - выбора генерального проектировщика, подрядчика и поставщиков материалов и оборудования;

       - завершение работ по проектированию;

        - подготовка земельного участка к строительству.

     3 этап. Период строительства:

     - строительство теплоэлектростанций;

     - создание необходимой инженерной  и транспортной инфраструктуры. Подготовка инфраструктуры теплоэлекторостанций предполагает подготовку площадей в соответствии с предъявляемыми к ним требованиями;

      - проведение необходимых экологических  мероприятий.

     4 этап:

     - выбор компании, обеспечивающей  управление технологическим комплексом теплоэлектростанций;

     - завершение строительства, приемка в эксплуатацию, запуск теплоэлектростанций, производство и реализация электроэнергии и тепловой энергии.

     В процессе реализации проекта большое  внимание будет уделено кадровым вопросам. С первых дней существования теплоэлектростанций будет активизирован вопрос подбора, приёма на работу, подготовки кадров.

     На  конец планового периода планируется  создание 45 рабочих мест:

     - основной производственный персонал - 17 человек;

     - вспомогательный персонал - 4 человека;

     - административно-управленческий персонал - 24 человека.

     Приём на работу специалистов и рабочих  предполагает проверку их профессиональных качеств, способности к обучению, адаптации в коллективе по срочным  договорам с назначением испытательного срока.

     Данные  о персонале предприятия отражены в таблице 1.

     Таблица 1.

     Персонал

     Источник: собственные расчеты автора

     Таким образом, расходы на заработную плату персонала составляют  3 498 тыс. руб. в год, а начисления на зарплату - 941 тыс. руб. в год.

     Необходимая штатная численность по каждой категории  персонала обуславливается характером производства, планируемой мощностью теплоэлектростанций, объемом производства и реализации электро и теплоэнергии и применяемой технологией. Размеры ежемесячных окладов по каждой группе работников обусловлены сложившимся на сегодняшний день уровнем оплаты труда на рынке труда города Бугульма.  

     Сырьем  для производства тепло и электроэнергии служит природный газ.

     Потребность в сырье для нужд теплоэлектростанций составит 18 000 тыс. м³ в год.

      Таким образом затраты на сырье составят 34 051 тыс. руб. с учетом НДС. 

      Для полноценного обеспечения процесса, связанного с производством тепло и электроэнергии требуется осуществление определенных расходов. Общая потребность в текущих затратах, необходимых для реализации проекта, складывается из следующих составляющих:

       - расходы на сырье;  

       - текущий ремонт и обслуживание;

       - аренда земельного участка; 

       - ремонт офисных помещений; 

       - амортизационные отчисления;

       - списание расходов будущих периодов;

       - канцелярские расходы; 

       - расходы на профессиональную  одежду персонала; 

       - расходы на оплату труда; 

       - начисления на заработную плату;

       - прочие общепроизводственные и  общезаводские расходы.

     В соответствии с действующими СНиПами  и инструкциями по проектированию планируемый  объем водопотребления и водоотведения  составит ориентировочно 1 м³ в сутки.

     Таким образом, полные текущие затраты составят 44 526 тыс. руб.

     Для исследуемого предприятия важно, чтобы у потребителей сложилось благоприятное мнение о нем, о его деятельности, чему может способствовать формирование образа теплоэлектростанций как предприятия, осуществляющего экологически безопасную деятельность, заботящегося о своих потребителях.

     Основными факторами, позволяющими прогнозировать успешное исполнение проекта, являются:

      - увеличение электропотребления населением и предприятиями;

      - стабильность поставок электроэнергии;

      - относительно дешевая по сравнению с конкурентами электроэнергия.

     При составлении бизнес-плана применялись  следующие условия и допущения:

      - в качестве валюты расчета  был принят российский рубль; 
          - доллар принимается равным 29,8928 руб. (согласно официального курса Банка России на дату составления расчетов);

      - инфляция рубля составляет 10,0% в год;

      - инфляция доллара США не учитывалась;

      - ставка рефинансирования Центрального  Банка - 10%;

      - ставка сравнения 11%;

      - интервал планирования составляет 6 лет;

      - расчеты составлены по годам;

      - расчеты производились в постоянных  ценах;

      - на весь период расчета остаются  неизмененными ставки налоговых  платежей и отчислений;

      - предприятием используется общий  режим налогообложения.

     Исходными данными при разработке проекта послужили:

     - объем инвестиций - 312 435 тыс. руб.;

     - площадь земельного участка - 0,15 га;

     - используемое сырье - природный газ.

     Источник  инвестиций - средства инвестора в  полном объеме.

     В проекте заложены ориентировочные  суммы (с учетом НДС) на создание и приобретение постоянных активов:

      - здания - 38 000 тыс. руб.;

      - сооружения и передаточные устройства - 109 708 тыс. руб.;

      - машины и оборудование - 159876,5 тыс. руб.;

      - ПСД - 163,5 тыс. руб.;

     Общий объем амортизационных отчислений по внеоборотным активам составит ориентировочно 9 886 тыс. руб. в год.

     Помимо  вложений в постоянные активы организации  необходимо создать первоначальный оборотный капитал, обеспечивающую бесперебойную работу теплоэлектростанций на начальных этапах. Потребность в первоначальных оборотных средствах на первый год производства составит 4 686 тыс. руб. тыс. руб.

     С учетом мощности оборудования планируемого к монтажу и организации производства в непрерывном режиме, как требует  технология эксплуатации оборудования, планируется осуществлять выпуск продукции в объеме, отраженном в таблице 2.

     Таблица 2.

     Объем производства продукции  в год

     Источник: собственные расчеты автора

     Указанная производственная нагрузка позволит использовать оборудование в максимально оптимальном  режиме и осуществлять все профилактические мероприятия, предусмотренные регламентом  эксплуатации. Данными для расчета  предполагаемых объемов сбыта по всей производимой продукции послужили результаты анализа существующего рынка сбыта.

     Объемы  реализации в денежном выражении (выручка), исходя из цен на продукцию, приведены  в таблице 3.

     Таблица 3.

     Объемы  реализации в год