Анализ эффективности производства и себестоимости зерна

     Основными направлениями в сфере агропромышленного  производства определены:

       стимулирование развития малых форм хозяйствования. Объем продукции, реализуемой хозяйствами населения и крестьянскими (фермерскими) хозяйствами должен возрасти на 6% по сравнению с нынешним уровнем;

     обеспечение жильем молодых специалистов на селе, решение кадровой задачи. Реализация планируемых мероприятий позволит ввести 1,4 млн м2 жилья и улучшить жилищные условия не менее 32 тыс. молодых специалистов и их семей, что будет способствовать закреплению кадров на селе.

     Общий объем финансирования национального проекта «Развитие АПК» определен в сумме около 35 млрд руб. в 2006—2007гг.

     Для защиты экономических интересов  отечественных товаропроизводителей правительством принят ряд постановлений, ограничивающих импорт отдельных продовольственных  товаров. В частности, определен  режим регулирования закупок за рубежом мяса на ближайшие 4 года, предусматривающий сохранение тарифного квотирования импорта данной продукции.

     Последовательно реализуется приоритетный национальный проект «Развитие АПК. Завершена  работа по формированию заявок от субъектов Российской Федерации на участие в нем.

     Для контроля и мониторинга проекта  разработаны и доведены до органов  управления АПК специальные формы  отчетности с типовой инструкцией  о порядке их заполнения и сроках представления.  
Экспертной группой Минсельхоза России рассмотрены все проекты субъектов Федерации по строительству, реконструкции и модернизации животноводческих комплексов. Из представленных 3737 объектов одобрены 392, или 10% общего их числа, на сумму субсидий 3,45 млрд руб.

     Департаментами Министерства разработаны методики:  
по определению плановых годовых субсидий субъектам Российской Федерации на государственную поддержку сельскохозяйственных потребительских кооперативов, крестьянских (фермерских) хозяйств, а также граждан, ведущих подсобное хозяйство;  
по распределению объемов субсидий по субъектам Федерации на 2006г. на строительство, реконструкцию и модернизацию животноводческих комплексов (ферм).

     Завершается подготовка нормативной базы. Приняты  уже девять правительственных постановлений, регламентирующих порядок предоставления субсидий бюджетам субъектов Российской Федерации на осуществление государственной поддержки в сфере агропромышленного производства, в том числе на возмещение части затрат на уплату процентов по инвестиционным и краткосрочным кредитам, привлеченным в 2006г. сельхозтоваропроизводителями, организациями АПК всех форм собственности.

     В целях формирования системы земельно-ипотечного кредитования в план Минсельхоза  России по разработке нормативных правовых актов на текущий год включены проекты федеральных законов по внесению изменений:

       в Федеральный закон «Об ипотеке  (залоге) недвижимости в части  особенностей ипотеки земель  сельскохозяйственного назначения;

     в Федеральный закон «Об обороте  земель сельскохозяйственного назначения в части обеспечения развития системы земельноипотечного кредитования.

     Одно  из направлений повышения устойчивого  роста аграрного сектора экономики  — стимулирование интеграционных процессов. Все более активизируют свою деятельность формирования агрохолдингового типа. По оценкам, около 10% посевных площадей сконцентрированы именно в них. С одной стороны, это прогрессивный процесс, поскольку в аграрный сектор привлекаются дополнительные частные инвестиции, в сельхозпроизводстве осваиваются новые технологии. Вместе с тем нельзя не отметить негативные тенденции, проявляющиеся прежде всего в сокращении числа занятых в сельской местности, отчуждении работников от результатов своего труда и распределения доходов, превращении крестьян в наемных работников.

     Необходим глубокий анализ складывающейся ситуации, чтобы выработать рекомендации, исключающие возможность обезземеливания крестьян, усиления социального неравенства на селе. Целесообразно в связи с этим акцентировать внимание на развитии кооперации, которая должна стать альтернативой монополизации производства и рынка крупными агропромышленными формированиями и финансовыми структурами. 
 
 
 
 
 
 

2 Организационно – экономическая характеристика предприятия 
 

2.1 Организационная  характеристика 

     Закрытое  акционерное общество «Степное» расположено в южной части Половинского района. Административно – хозяйственный центр находится в самом райцентре с. Половинное у железнодорожной станции «Зауралье», от областного центра г. Кургана удалён на расстоянии 89 км.

     Указанные центры являются основными пунктами сдачи сельскохозяйственной продукции, связь с ними осуществляется по асфальтированной и железной дорогам. Сеть внутрихозяйственных дорог обеспечивает связь между производственными центрами, объектами соцкультбыта и находится в  удовлетворительном состоянии.

     Территория  хозяйства расположена в южной  части лесостепной агроклиматической  зоны, которая характеризуется тёплым, незначительно засушливым климатом.

     Среднегодовое количество осадков составляет 346 мм., в том числе за вегетационный период 197 мм., безморозный период длится 120 дней. Сумма положительных температур выше +10С и равна 2215С, гидрометрический коэффициент равен 0,9.

     По  рельефу территория хозяйства представляет собой равнину с макро- и микро- западинами. Гидрографическая сеть территории хозяйства представлена в основном болотами и солёными озёрами. Грунтовые воды залегают на глубине от 1 до 6 метров.

     Оценка  агроклиматических особенностей природной  зоны расположения хозяйства показывает, что в целом климатические условия благоприятны для возделывания сельскохозяйственных культур, но в то же время необходимо уделять особое внимание всем агротехническим мероприятиям, способствующим накоплению и сохранению влаги в почве, предупреждению ветровой и водной эрозии и защите посевов от действия суховеев.

     Основными видами деятельности хозяйства являются производство и переработка с/х  продукции.

     Важную  роль играет размещение производственных подразделений и руководство  ими. На эффективность производства оказывает влияние организационная структура.

       Организационная структура представляет  собой совокупность подразделений,  отделов и служб основного,  вспомогательного и обслуживающего  назначения, взаимодействующих на  основе разделения и кооперации  труда (Приложение 1).

     В ЗАО «Степное» организационная структура является территориальной (отделенческой) и трёхступенчатой.

     Структура управления хозяйства – это совокупность органов управления, управленческих работников, их взаимосвязь и соподчинённость друг к другу. Эта структура состоит из звеньев – обособленных органов аппарата управления, выполняющие определенные им функции.

     Структура управления в ЗАО «Степное» представляет собой систему и компетенцию  органов управления (Приложение 2).

     В ЗАО «Степное» сложилась трехступенчатая  структура управления, в которой руководство первичными производственными подразделениями (бригадами, фермами) осуществляется через промежуточное звено - управляющих отделениями и отраслевых специалистов. Высшей ступенью структуры является общехозяйственный персонал во главе с директором хозяйства.

     По  характеру взаимодействия уровней  управления в ЗАО «Степное» является линейно – функциональной. В основе её построения лежит линейная система. В каждом звене руководства создают  группы специалистов и функциональные службы, которые несут ответственность за правильность технологий, организацию и оплату труда, подготовку других специальных вопросов. Линейные руководители координируют деятельность специалистов, рассматривая их предложения, и принимают окончательные решения. По линии общего руководства каждый работник подчиняется только одному руководителю (бригадир – управляющему, управляющий – директору и т. д.). Функциональным звеньям предоставлено право непосредственного решения вопросов, отнесённых к их компетенции. При такой структуре уровень и качество руководства значительно возрастают.

     Внешним органом управления на предприятии является Общее собрание акционеров. 

 2.2 Экономическая  характеристика 

     В настоящее время с/х отрасль  находится в очень трудном  положении, и это непосредственным образом сказывается на результатах производственной деятельности. Не меньшее влияние оказывают и внутренние факторы, например, обеспеченность предприятия ресурсами производства (таблица 1). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 1 - Обеспеченность предприятия ресурсами производства

     Из  таблицы видно, что в отчетном году сократилась площадь с/х угодий на 1%. Данное изменение произошло за счет изменения на 1598 га. площади пастбища. Среднегодовая численность работников организации снизилась на 24% по  сравнению с базисным годом. Уменьшение на 2,32% среднегодовой стоимости всех основных средств производства обусловлено в основном выбытием сооружений, машин и оборудования, а так же продуктивного скота. Количество потребляемых энергоресурсов снизилось на 3,82% . Можно предположить, что данное изменение произошло за счёт механизации отрасли.

     Направление деятельности хозяйства определяется специализацией, о которой можно  судить по данным таблицы 2.

     Таблица 2 – Состав и структура товарной продукции