Услуги питания в гостиницах и туркомплексах
Курсовая работа, 07 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью курсовой работы является ознакомление с организацией обслуживания в пищевых комплексах гостиниц и туристских комплексах.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи.
Изучены должностные инструкции, в которых прописываются обязанности каждого работника предприятия питания.
Изучен процесс оказания услуг питания в крупных гостиницах.
Изучены материалы, описывающие правила сервировки стола на различные мероприятия (завтрак, обед, ужин, банкет).
Файлы: 1 файл
Курсовик.doc
— 721.00 Кб (Скачать файл)
К сырам принято подавать хлеб
с наполнителями (орехами,
3.4
Обслуживание в
номерах гостиниц.
По желанию туристов, проживающих в гостинице, администрация ресторана обязана организовать питание в номерах гостиниц, за что с заказчика взимается дополнительная плата, не превышающая 10% суммы счета.
Для приема заказов могут
В зависимости от расположения
номеров, возможности быстрой
связи с этажами могут
В небольших гостиницах, где возможно
организовать обслуживание
Где бы ни проводили прием
заказов, они должны
При обслуживании через
Санитарно-гигиенические
Ставить посуду и продукты можно только на салфетки, которыми накрывают тележку и поднос. Посуду для продуктов, а также сами продукты транспортируют из ресторана в поэтажные буфеты на тележках специальной конструкции или переносят на подносах.
Опыт работы лучших ресторанов
показывает, что для ускорения
обслуживания лучше всего
Если заказ из номера
Процесс обслуживания проходит
наиболее эффективно в тех
случаях, когда эту работу
Другой официант в основном доставляет продукты из ресторана в подсобное помещение, а в свободное время помогает первому официанту.
Прежде чем подать заказы, официант
должен подготовить счета для
оплаты услуг. Для ускорения
расчета с клиентом у
На пути в номер официант несет поднос на левой руке, поскольку правая рука должна быть свободной, чтобы открыть дверь, переставить какой-либо предмет на подносе и т.д. При движении по коридору или переходам поднос держат у плеча и только перед входом в номер его опускают на уровень груди.
Подав в номер заказ на
После того как подача заказов завершена, официант в назначенное заказчиком время получает в номере по оставленным счетам деньги, собирает и вывозит освободившуюся и использованную посуду в поэтажные буфеты.
Как правило, обеды в номера подают значительно реже, чем завтраки. Входящие в меню обеда закуски, супы, горячие блюда, десерты и напитки официант подает в соответствующей посуде.
По окончании обеда посуду, приборы,
белье и другие предметы
Для обслуживания лиц,
В гостиницах, в которых отсутствуют
условия для организации подсобных поэтажных
буфетов, для обслуживания проживающих
может быть выделено звено (бригада) официантов.
Диспетчер или дежурный официант (в зависимости
от объема работы), владеющий одним или
несколькими иностранными языками, принимает
заказы на обслуживание в номерах. Для
этой цели отводится определенное место,
оборудованное столом и телефоном. Используя
списки абонентов гостиницы, диспетчер
или дежурный официант по телефону может
связываться с любым номером, а также с
дежурным по этажу. Он поддерживает также
непосредственную связь с метрдотелем
зала, кухней, буфетами, благодаря чему
всегда имеет информацию о наличии закусок,
блюд, напитков. Проживающие в гостинице
делают заказы по телефону, вызывая диспетчера
или дежурного официанта. Последние, принимая
заказ, записывают данные: номер комнаты,
в которую следует подать обед; число обедающих;
подробное наименование и количество
порций блюда; время приема заказа и подачи
его. Приняв заказ, диспетчер передает
его для исполнения.
Заключение.
В результате проведения
исследовательской работы на выбранную
тему «Организация обслуживания питанием
в гостиницах и туркомплексах», были сделаны
следующие выводы:
- Структуру управления и количество работающих устанавливает сама гостиница. Чаще всего выбор гостиницы зависит от следующих факторов:
- расположение;
- уровень комфорта;
- функциональное назначение;
- вместимость номерного фонда и т.п.
- Пищевой комплекс – важнейшее звено гостиничного предприятия, который приносит значительный доход от продажи блюд (около 25%) и напитков (около 10%). Что составляет примерно 35% выручки.
- В настоящее время пищевые комплексы подверглись жёсткой конкуренции и пытаются привлечь посетителей качеством блюд, снижением цен, расширенным ассортиментом, проведением каких-либо акций.
Быстрыми
темпами стали развиваться
- Предприятия питания классифицируются по разным признакам:
- режим работы;
- кухня;
- ассортимент;
- полнота технологического цикла;
- объём и характер кухни и т.п.
- В зависимости от категории гостиницы в ней должны быть предусмотрены помещения и сам процесс оказания услуг.
Услуги перечисленные в главе 3.1, относятся к категории основных услуг.
- Требования к пищевому комплексу также говорят и о порядке обслуживания в номерах.
- При оказании гостиничных услуг, большую роль играет сам персонал, его квалификация, подготовленность, умение работать в команде и его желание удовлетворять потребности гостей.
- Пищевой комплекс часто взаимодействует и с другими службами. К примеру, со службой приёма и размещения (гость может заказать столик в ресторане), с хозяйственной службой (горничные при уборке номеров передают грязную посуду обратно в ресторан через официантов или через службу мини-бар контроль).
- Оформление залов играет большую роль, т.к. с помощью оформления можно задать нужный тон или настроение в ресторане или кафе, чтобы гость мог расслабиться и отдохнуть.
- Пищевой комплекс гостиницы в своей работе ориентирован и на обслуживание широкой публики.
- Гостям предлагают различные виды меню: а-ля карт (a la carte), а парт (a part), табльдот (table d’hote), Дю Жур, туристское, меню шеф-повара.
- Составление меню зависит от следующих факторов:
- квалификация поваров;
- имеющееся оборудование;
- себестоимость продукции;
- потребности и вкусы гостей;
- модные новинки и т.п.
Список
используемой литературы:
1. Барановский В. А. Организация производства на предприятиях общественного питания: пособие. – М., 2004. – 320 с.
2. Зайко Г. М. Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания: пособие. – М., 2005. – 192 с.
3. Калашников А. Ю. Кафе, бары и рестораны. Организация, практика и техника обслуживания: учебник. – М., 2006. – 384 с.
4. Ляпина И. Ю. Организация и технология гостиничного обслуживания: учебник для проф. образования/ Ирина Юрьевна Ляпина; под ред. канд. пед. наук А.Ю. Лапина. – 2-е изд., стер.- М.: Издательский центр "Академия", 2002. – 208 с.
5. Могильный М.П., Баласанян А.Ю.
Организация и технология обслуживания питанием в гостиничных комплексах: пособие. – М., 2004. – 176 с
6. Ридель Х. Бары и рестораны. Техники обслуживания: пособие. – М.,2005. –351 с.
7. Усов В.В. Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания: Учебник для нач. проф. образования: Учеб. пособие для сред. проф. образования / Владимир Васильевич Усов. -2-е изд., стер.- М.: Издательский центр "Академия", 2004.-416 с.
8. http://referatcollection.ru/
Приложение
Предварительная сервировка столов на завтраки, обеды и ужины.
Варианты предварительной
Варианты предварительной сервировки стола для обеда:
а - при обслуживании по специальному меню с использованием пирожковой тарелки 1, столового прибора 2, фужера 3, салфетки 4; б – при обслуживании по меню заказных блюд с использованием закусочной 5 и пирожковой 1 тарелок, столового прибора 2, фужера 3, полотняной салфетки 6