Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Июня 2011 в 19:57, курсовая работа
Понятие "риск" имеет достаточно длительную мировую историю, но наиболее активно начали изучать различные аспекты риска в конце XIX - в начале XX века.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Понятие рисков и их классификация. 4
2. Государственное регулирование туристских рисков
3. Моделирование системы управления рисками в туристско-
рекреационном комплексе.
4. Механизм оценки и управления региональными туристскими
рисками.
5. Механизм управления туристскими рисками на микроуровне.
6.Методы управления рисками на туристском предприятии
Список использованной литературы
- страховых случаев;
- поломки оборудования;
- отключения обеспечивающих систем;
- материальных потерь;
- рейдерских захватов. Страхование:
- хозяйственных договоров;
- материальной ответственности;
- банковских кредитов.
Диверсификация:
- структуры поставщиков и потребителей туруслуг;
- региональных туристских зон
Уклонение от рисков:
- отказ от высокорискованных туров и ненадежных партнеров;
- отказ от рискованных проектов;
- поиск гарантов
(банки, фонды, страховые
Соблюдение контрактных условий:
- сроков и форм оплаты;
- механизма аннуляции тура;
- количества услуг.
Активизация управленческой деятельности:
- планирование работы с альтернативными субъектами туристского рынка;
- поиск выходов на иностранных партнеров;
- эффективная реклама;
- формирование спроса и стимулирование сбыта.
Совершенствование анализа:
- финансового положения контрагентов;
- риска банкротства;
- перспектив развития.
7. Правовые методы управления:
-решение хозяйственных споров в суде;
- использование процедур встречных исков;
8. подписание протоколов о намерениях;
9. личные неформальные
контакты с партнерами и
- перенос рисков на других участников;
- самострахование;
- оценка и анализ альтернативных проектов;
- смена объекта инвестирования.
Вовлечение инвесторов в деятельность предприятия:
- участие в прибыли;
- приобретение акций;
- организационное объединение.
Использование риска:
- участие в финансировании рискованных проектов;
- поиск венчурных инвесторов.
Диверсификация инвестиций.
Установление финансовых лимитов:
- во времени;
- по сферам деятельности.
- по структуре объекта.
6. Мониторинг финансовых показателей контрагента.
7. Создание системы
финансовых ограничений
2. Информационная обеспеченность процессов управления:
- базы данных;
- локальные сети;
- архивная информация;
- прогнозы;
- подключение консультационных фирм;
- тестирование руководства по проблемам рисков.
3. Мониторинг:
- социально-экономической ситуации;
- нормативно-правовой среды;
- внешнего окружения.
4. Моделирование:
- протекания кризисных процессов;
- последствий риска;
- действий по снижению рисков.
5. Повышение качества оперативного управления:
- оптимизация организационной структуры;
- делегирование полномочий риск-менеджерам;
- создание проектной единицы по управлению рисками.
Информационная база процесса управления рисками включает статистическую информацию о развитии туристского рынка, а также собственные или покупные маркетинговые исследования туристской индустрии. Акценты при формировании такой базы должны быть сделаны в части наличия информации по существующим или вероятным проблемам развития туристской и сопряженных с ней отраслей. Кроме того, в базе должны храниться материалы по уже ранее разработанным туристским продуктам и методическому обеспечению риск-менеджмента. В результате рабочие группы могут оперативно выявлять и прогнозировать риски инновационных туристских программ, разрабатывать своими силами новые или корректировать старые методики и модели управления рисками.
В компетенцию проектной единицы по управлению рисками входит:
идентификация потенциальных источников опасности и выявление основной совокупности рисков в конкретных условиях;
определение на базе статистических данных вероятности наступления ситуации риска и оценка возможных потерь по конкретному туристскому продукту;
реализация инструментария риск-менеджмента: избежание, передача или снижение риска (в случае ожидаемых потерь) и удержание риска (в случае ожидаемого дохода);
проведение мероприятий
(в т.ч. и превентивных), повышающих качество
риск-менеджмента: анализ рисковой позиции
туристского предприятия и его контрагентов,
отслеживание соблюдения лимитов риска,
изучение законодательства по рискам
и т.д.
Список использованной литературы
Биржаков М. Б. Экономическая безопасность туристской отрасли. СПб.: Издательским дом Горда, 2007. С. 287.
Ветинев A.M. Курортное дело. М: КИОРУС, 2007. С. 145.
Гражданский кодекс РФ, ч.1, гл. 4, ст.50
Уткин Э.А. / Риск-менеждмент, М.Экмос, 1998, с. 10
Черкасов В.В. / Проблемы риска в управленческой деятельности / М: Рефл-бук, К.:Ваклер, 1999, с. 62
Райзберг Г.А. Предпринимательство и риск. М.: Знание, 1992 с. 43
Волков И.М. Грачева М.В. Проектный анализ. М.:Банки и Биржи, Юнити 1998 с. 202
Уткин Э.А. / Риск-менеждмент, М.Экмос, 1998, с. 11
Миэринь Л.А. Основы рискологии. - СПб., Издательство СПбГУЭФ, 1998, стр. 5-6
Гранатуров В.М. / Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения / М:Дело и Сервис, 1999 с. 6
Гранатуров В.М. / Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения / М:Дело и Сервис, 1999 с. 6
Волков И.М. Грачева М.В. Проектный анализ. М.:Банки и Биржи, Юнити 1998 – с. 202
Финансовый менеджмент. Под ред. Поляка Г.Б. М.:Финансы, Юнити, 1997 г. с.239
Кузнецов В.Е. Измерение финансовых рисков. Банковские технологии, сентябрь 1997, стр. 76-78.
RiskMetrics, J.P.Morgan/Reuters. RiskMetrics
– Technical Document, http://www.jpmorgan.com/
Банки и банковские
операции. Под ред. Жукова Е.Ф. Мю:Банки
и Биржи, Юнити 1997г. с.208
Информация о работе Понятие рисков и система управления рисками в туристической деятельности