Отчет по практике в ООО “АлтайТурСервис”
Отчет по практике, 28 Марта 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Основной целью практики являлось закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения, приобретение практических навыков работы по специальности.
Объектом преддипломной практики является туристическое агентство ООО “АлтайТурСервис”.
Во время прохождения практики были поставлены и решены следующие задачи:
- изучение опыта работы компании ООО “АлтайТурСевис”;
Файлы: 1 файл
Практика 5 курс.docx
— 121.31 Кб (Скачать файл)Определим эффективность данного объявления в периодической печати.
Е = 9000 x 2 x (1 + 6750 / 9000) x 1 x (1 / 4) = 18000 x 1.75 x 1 x 0.25 = 7875 (чел).
Тираж издания – 9000 экз.; коэффициентом процесса распространения отдельных номеров, обычно он равен – 1,5-2,5; количество целевых потребителей – 6750 чел.; так как рекламная статья размещается на всю страницу, то отношение площади объявления к площади листа равно одному; частота повторения объявления – раз; частоте выхода номеров издания за месяц – 4 раза в месяц.
Можно сказать, что количество потенциально возможной и целевой аудитории, контактирующей с данной рекламой составляет – 7875 человек. Это довольно большое количество потенциальных клиентов, и соответственно реклама в прессе для данного предприятия является эффективной.
Также было предложено разработать макет буклета ООО «АлтайТурСервис».
Затраты на изготовление буклета в типографии города Бийска составили 4.600 тысяч (стоимость изготовления одного буклета составило – 23 рублей умноженное на количество 200 штук). Буклеты будут распространятся ежеквартально по предприятиям, для ознакомления юридических лиц с продукцией и услугами предприятия.
Следовательно, общая сумма на изготовление буклетов в год составит 18.400 (4.600 руб. умноженное на 4 квартала).
Для ознакомления физических лиц с фирмой ООО «АлтайТурСервис» необходимо изготовить листовки, которые будут размещаться в подъездах жилых домов на досках предназначенных для объявлений. Стоимость такой рекламы составит 20.000 руб. в месяц или 240.000 в год.
Для наглядности общую сумму затрат представим в виде таблицы.
Таблица 6 – Сумма затрат на проведение рекламной кампании
Затраты |
Сумма (руб) |
штендер |
201.000 |
реклама на брандмауэре в год |
2.800 |
вывеска |
545 |
пресса |
4.000*12 мес = 48.000 |
буклеты |
18.400 |
листовки |
240.000 |
Итого |
510.745 |
Сумма всех затрат на проведение рекламной кампании данной организации составила –510.745 руб.
Теперь необходимо рассчитать рекламный бюджет, денежная сумма на который отчисляется из полученной предприятием прибыли методом определения объема рекламного бюджета в процентах к объему сбыта. В этом методе рекламный бюджет оценивается относительно реально существующего на данный момент оборота:
Предположим, объем продаж фирмы составляет 3441115.00 руб. Сложившийся на рынке показатель процентного отчисления на рекламу от оборота равен 18 %.
ЕА =3441115.00 * 0.018 = 619.400 руб. в год.
Тогда рекламный бюджет составит 619.400 руб. в год.
Заключение
Современный маркетинг туристской фирмы означает больше, чем разработка хороших услуг, установление на них привлекательной цены и приближение к ним потребителей целевого рынка.
Туристская фирма должна также иметь непрерывную коммуникационную связь с существующими и потенциальными клиентами. Поэтому каждая туристская компания неизбежно начинает играть роль источника коммуникации и генератора различных средств продвижения информации об услугах на рынки.
Процессы коммуникации не должны быть отданы на волю случая. Чтобы работать эффективно фирмы часто нанимают рекламные агентства для разработки эффективной рекламы, специалистов по стимулированию сбыта, подготовке программ продвижения туристского продукта и, наконец, фирмы, занимающиеся связями с общественностью, для разработки корпоративного имиджа предприятия. Для любой туристской фирмы вопрос не только в том, какую коммуникационную политику проводить, но и как много денег нужно потратить и как это сделать.
Современные туристские фирмы управляют сложной системой маркетинговых связей. Фирма имеет коммуникационное отношение со своими посредниками, потребителями и различными представителями общественности.
Список использованных источников
- Абрютина, М.С. Сфера туризма: этапы развития, экономика и управление [Текст]: / М.С. Абрютина, А.В. Грачев; Менеджмент в России и за рубежом. – М.: Издательство «Московский издательский дом», 2011. - №4. – с.135 – 138.
- Карпова Г.А. Экономика современного туризма [Текст]: /А.Р. Алавердов; – М.: СОМИНТЭК, 2011. – 256 с.
- Короткова, Э.М. Конъюнктура туристского рынка [Текст]: Учебник / Э.М. Коротков; Под ред.Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 489 с.
- Коротков Э.М. Концепция менеджмента [Текст]: учеб. пособие / Э.М. Коротков; – М.: ДеКа, 2010. – 316 с.
- Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия [Текст]: / Е.В. Маслов; - М.: ЛТД. – 2009. – 246 с.
- Мескон, М.Х. Основы менеджмента [Текст]: / М.Х. Мескон, М. Б. Альберт, Ф. С. Хедоури; – М., «Дело», 2011. – 654 с.
Приложения
Приложение 1
Прайс-лист
|
Приложение 2
| ||||||||||||